原標(biāo)題：自媒體原創(chuàng)保護任重道遠

　　經(jīng)過3天的發(fā)酵熱議，科技自媒體公號“差評”昨日凌晨發(fā)布了一封名為《To Be Better》的致歉聲明，回應(yīng)“洗稿”風(fēng)波，并提出了6條整改舉措。這件由騰訊3000萬元投資引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)“血案”，不僅觸發(fā)了關(guān)于自媒體內(nèi)容原創(chuàng)與“洗稿”的邊界大討論，更迅速蔓延至資本與立場、商業(yè)與態(tài)度、法律與道義的激烈辯論。

　　3000萬投資

　　涉嫌洗稿大號引發(fā)“血案”

　　6條公眾號內(nèi)容，在發(fā)布后20個小時內(nèi)獲得了76萬次閱讀、近5萬點贊和12611條用戶留言。在當(dāng)下“流量為王”的時代，該自媒體或許極具商業(yè)潛力價值，但其內(nèi)容創(chuàng)作卻遭遇業(yè)內(nèi)同行的集體差評，被推至輿論的風(fēng)口浪尖。

　　事情源于5月23日騰訊TOPIC基金（騰訊興趣內(nèi)容基金）聯(lián)合云啟資本等對科技自媒體公號“差評”進行了一筆3000萬元的投資。而該媒體因涉嫌“洗稿”，輿論質(zhì)疑騰訊堅稱鼓勵原創(chuàng)又投資涉嫌抄襲的大號，價值觀存在偏差。

　　面對如潮水般涌來的質(zhì)疑，“差評”在5月26日凌晨一口氣發(fā)布6篇文章為自己辯解。然而，這并沒能緩和輿論對其內(nèi)容創(chuàng)作的質(zhì)疑。

　　昨日凌晨，“差評”發(fā)布一封名為《To Be Better》的聲明，闡述了他們對網(wǎng)絡(luò)新聞采編的理解，并提出“線上采編”理論，比如對于網(wǎng)絡(luò)熱點事件，截屏相當(dāng)于在案發(fā)現(xiàn)場拍照；采用網(wǎng)民評論相當(dāng)于采訪街坊鄰居；搜索引擎相當(dāng)于檔案室搜集歷史資料等等。

　　對此，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為道歉“誠意不足”，不能以“沒受過專業(yè)訓(xùn)練”為“洗稿”爭議行為開脫�！奥暶鞲杏X像是和投資人討論后寫的，七分委屈、兩分顧左右而言他，只有一分誠意�！币晃蛔悦襟w觀察人士如是坦言。

　　流量狂歡

　　原創(chuàng)與洗稿“壓線”

　　盡管業(yè)內(nèi)人士對“差評”聲明并不買賬，但昨晚7點，這條推送已獲得10萬加的閱讀量。在聲明中，“差評”還提出了6條“經(jīng)得起外人監(jiān)察監(jiān)督的”內(nèi)容創(chuàng)作新規(guī)，從6月起開始執(zhí)行。 其中包括，無獨立觀點的整合綜述類文章，將不標(biāo)記原創(chuàng)標(biāo)；占據(jù)一手的材料，無論是否產(chǎn)生觀點，均標(biāo)記為原創(chuàng)文章；熱點分析類文章，視觀點獨立與否，判定是否標(biāo)原創(chuàng)標(biāo)；外網(wǎng)編譯類文章，均不標(biāo)記原創(chuàng)標(biāo)，如需支付版權(quán)費用的則支付，若無需支付版權(quán)費用的，按學(xué)術(shù)論文形式，在文末標(biāo)記參考資料來源出處等等。

　　所謂“洗稿”，是介于抄襲和原創(chuàng)之間的行為，將他人的原創(chuàng)內(nèi)容的創(chuàng)意、思想、素材、結(jié)論觀點、結(jié)構(gòu)等復(fù)制到新作的內(nèi)容，對外不注明來源，同時也擁有原創(chuàng)屬性。與直接復(fù)制粘貼的“抄襲”不同，“洗稿”改頭換面、重新產(chǎn)出，即便對簿公堂，原作者面臨維權(quán)難的尷尬。

　　近年來，自媒體圈對“差評”洗稿證據(jù)的搜集羅列層出不窮。2016年3月，有網(wǎng)友在知乎上表示發(fā)現(xiàn)“差評”存在“借鑒別人主題和思路的做法”，將知乎上若干用戶的回答內(nèi)容整合為一篇文章�；厮葜�2015年。公眾號“歪理邪說”作者霍炬控告“差評”抄襲了其早前文章《Telegram傳奇：俄羅斯富豪、黑客高手、極權(quán)和陰謀》，并指出全文有19處相似，且“最底層的簡單API實現(xiàn)”和“兼具數(shù)學(xué)和工程之美”是他本人為防抄襲特意創(chuàng)造的不符合文法的短語，也一字不差地出現(xiàn)在了“差評”的原文中。

　　資本割裂

　　商業(yè)與原則能否雙贏？

　　在這場對“差評”“洗稿”行為的口誅筆伐中，騰訊作為投資方之一也被牽扯到這場輿論漩渦之中。自媒體“三表龍門站”率先發(fā)文《騰訊大如藏獒，說到底還是狗》開懟：一個“洗稿”起家的公眾號被騰訊投資，這是一個壞到不能再壞的示范效應(yīng)。

　　騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍在朋友圈做出回應(yīng)稱，這個是業(yè)務(wù)部門一個占很小比例股份的投資，并非公司級投資，希望大家不要以一個團隊的一次決策來判斷騰訊立場。此事也驚動了騰訊創(chuàng)始人馬化騰，其在朋友圈對《給騰訊一個差評》的文章評論稱，“原為效率而下放一些小額投資權(quán)給業(yè)務(wù)部門。目前看業(yè)務(wù)團隊并沒有做好盡責(zé)調(diào)查，我們會負責(zé)任解決好�！�

　　面對排山倒海般的質(zhì)疑，逐利的資本也不得不“踩剎車”。騰訊發(fā)布聲明：“將重啟更加嚴(yán)格的盡職調(diào)查程序，如與騰訊保護知識產(chǎn)權(quán)的原則不符，將協(xié)商退股”。業(yè)內(nèi)分析人士預(yù)計，“就‘差評’這個項目來說，騰訊撤資的可能性非常大，但不意味著騰訊以后就不會再投這樣的項目。”