原標題：文化產業(yè)園區(qū)要實打實

　　近年來文化產業(yè)的快速發(fā)展，帶動了相應主題產業(yè)園區(qū)的建設。園區(qū)建設的初衷是發(fā)揮集聚效應，進一步促進要素合理配置，激發(fā)文化企業(yè)的活力和內生動力。但在具體操作過程中，一些文化產業(yè)園區(qū)走了偏路，包括社會效益和經濟效益“雙歉收”、低質量重復建設、以園區(qū)建設為噱頭開發(fā)房地產、規(guī)劃論證不充分導致定位不準等。有業(yè)內人士直言：部分文化產業(yè)園區(qū)只是“徒有其表、名字好聽”。

　　導致上述問題的原因，大概有幾個方面：一是“不懂”，不知道文化產業(yè)的準確內涵和發(fā)展規(guī)律，用“照貓畫虎”的模式建設園區(qū)，最終出現(xiàn)“形似神偏”的情況；二是“不會”，雖然對文化產業(yè)理論了解得很透徹，但缺乏建設和管理經驗，園區(qū)管理方因為發(fā)展思路原因無法讓園區(qū)產生吸引力；三是“不真心”，名義上是建設園區(qū)發(fā)展文化產業(yè)，實則是“螳螂捕蟬黃雀在后”，把開發(fā)房地產當成了“中心工作”。

　　園區(qū)建設對文化產業(yè)的發(fā)展具有積極推動作用。科學合理的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，有利于充分發(fā)揮政府引導作用，通過政策激勵、科學管理、協(xié)調服務、完善基礎設施等方式，營造良好發(fā)展環(huán)境。同時，借助文化產業(yè)園區(qū)的平臺，能夠激發(fā)市場活力和內生動力，引導創(chuàng)意、技術、資本、人才、信息等在市場機制作用下集聚發(fā)展，不斷創(chuàng)新運營管理模式，拓寬盈利收益渠道，提高各種資源要素的配置水平和利用效率。

　　而建設好文化產業(yè)園區(qū)，應從優(yōu)化結構布局、加強資源集聚、增強創(chuàng)意孵化等方面入手。一要合理確定文化產業(yè)園區(qū)發(fā)展方向，明確園區(qū)的功能定位和特色產業(yè)，明確園區(qū)在區(qū)域經濟發(fā)展大格局中的地位和角色；綜合考慮產業(yè)政策、資源稟賦、環(huán)境承載能力、經濟發(fā)展?jié)摿�、區(qū)位優(yōu)勢等各方面因素，明確文化產業(yè)園區(qū)自身發(fā)展定位、文化主題和主導產業(yè)。二要增強文化產業(yè)園區(qū)內生機制，通過園區(qū)內部管理機制和中介組織最大限度的資源整合，使產業(yè)鏈條形成高度的專業(yè)化分工和合作，實現(xiàn)園區(qū)整體外部競爭力和產業(yè)實力的提高。三要改變單一依靠“出租空間”營利的模式，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，建設孵化器和創(chuàng)業(yè)加速器，孵化和培育一批優(yōu)秀文化產業(yè)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；打造文化“眾創(chuàng)空間”“創(chuàng)新工場”，推動文化產業(yè)園區(qū)技術研發(fā)、咨詢服務、生產貿易、展示評估等公共服務平臺建設，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供專業(yè)化服務。

　　筆者認為，文化產業(yè)園區(qū)不能成為“空殼園區(qū)”“僵尸園區(qū)”。各地應避免一味追求建筑面積、投資規(guī)模等硬性指標，要以文化產業(yè)特性為根本，突出園區(qū)經營的文化內容、主業(yè)和特色，形成良性集聚的發(fā)展路徑。相關方面需以滿足園區(qū)內企業(yè)共性需求為導向，以提升公共服務能力為目標，以關鍵共性技術研發(fā)應用及公共設施共享為重點，鼓勵園區(qū)建設創(chuàng)業(yè)孵化、融資推介、信息交流、人才培養(yǎng)、市場推廣、管理咨詢、知識產權保護等公共服務平臺。