原標題：盛大游戲副總裁譚雁峰：今年是游戲業(yè)“三荒”年

　　8月4日，“2018中國游戲資本峰會”現(xiàn)場，盛大游戲副總裁譚雁峰提出了“2018年是游戲行業(yè)的三荒年”的觀點，這“三荒”是：產(chǎn)品荒、流量荒、用戶荒。在這一背景下，譚雁峰認為，游戲行業(yè)競爭焦點從流量轉(zhuǎn)向了運營，未來獲取精準用戶、留住用戶、服務(wù)核心用戶是趨勢。

　　我給這一年一個標簽就是“三荒”。

　　第一是產(chǎn)品荒，我們?nèi)ツ曜鰞?nèi)部監(jiān)測，一周有100款新游戲，今年這個時候一個星期新游戲50款不到，行業(yè)的產(chǎn)能在下降。為什么下降？因為行業(yè)的門檻、集中度變高，小的CP（內(nèi)容生產(chǎn)商）生存的空間被擠壓了，行業(yè)的產(chǎn)能就下降了。

　　第二是流量荒……在過去的一兩年的時間里，頭部的超級APP讓整個流量的集中度越來越高，我可以看到流量就集中在幾個大的體系里面。

　　第三個是用戶荒。我從兩個方向來看這個問題，一方面是從增量市場來看，這個行業(yè)的人口紅利已經(jīng)慢慢消失，增量市場后勁不足，增量進來的、新的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶會選擇短視頻這樣的娛樂產(chǎn)品。從存量市場里看，這個問題更加明顯。一款端游、手游生命周期是一年半到兩年，而一些頭部的產(chǎn)品是三四年，真正的核心用戶在頭部的產(chǎn)品里面固化了。

　　基于這些判斷，接下來我講講未來的趨勢，或者是我認為可能的解決方案。

　　第一個就是整個行業(yè)的競爭焦點從流量變成了運營……我認為未來趨勢就是從爆發(fā)型獲取用戶到持續(xù)性獲取精準用戶。

　　第二，從覆蓋用戶到留存用戶。

　　第三個就是服務(wù)核心用戶�，F(xiàn)在的用戶市場下我認為用戶對自己的需求越來越清晰，所以對廠商來說最重要的事就是服務(wù)好核心用戶，不管是市場、運營還是研發(fā)。

　　從我的個人角度來說，行業(yè)仍在飛速發(fā)展中，但確實這兩年到了洗牌和轉(zhuǎn)折的時候，需要大家對這個行業(yè)充滿信心，也要大家對這個行業(yè)有冷靜的思考。