原標題:同質化之下,眾創(chuàng)空間該如何“打怪升級”
自“眾創(chuàng)空間”這一概念被提出后,經過3年多的發(fā)展,包括眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器等在內的各類孵化機構總計已達到1.1萬余家,成為新興產業(yè)、高新技術、資源、服務、資金的聚集之地。
但與此同時,同質化競爭也愈發(fā)明顯,這讓很多眾創(chuàng)空間不免開始思考下一步如何生存和發(fā)展。近日召開的“2018中國眾創(chuàng)空間特色發(fā)展大會”上,眾創(chuàng)空間行業(yè)人士共聚一堂,為雙創(chuàng)“升級”新階段眾創(chuàng)空間如何繼續(xù)“升級打怪”支招。
既是服務者又是創(chuàng)業(yè)者
“根據(jù)火炬中心的統(tǒng)計,全國的創(chuàng)業(yè)服務機構中70%以上都是企業(yè)性質的。這和30年前科技企業(yè)孵化器在中國發(fā)展主要由政府機構、以事業(yè)單位的形式呈現(xiàn)具有非常大的不同。如果按照標準分類,眾創(chuàng)空間還都屬于中小企業(yè)。從這個意義上講,大家既是服務者,也是創(chuàng)業(yè)者,是‘創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者’!笨萍疾炕鹁嬷行闹魅螐堉竞瓯硎。
在“創(chuàng)頭條”創(chuàng)始人陳志剛看來,眾創(chuàng)空間改變了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式!澳贻p人創(chuàng)業(yè)會首選眾創(chuàng)空間,這里不僅有良好的辦公環(huán)境,還可以讓初創(chuàng)企業(yè)快速融入社群,獲得各種賦能,快速在全國開展業(yè)務!标愔緞傉f。優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶表示:“無論中美,我們都有一個共同的測算數(shù)據(jù),共享辦公對于企業(yè)的成本節(jié)約是非常明顯的。從尋找辦公室的中介費、裝修費的投入、時間的投入等都對企業(yè)有重要幫助。”
眾創(chuàng)空間不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅動器,還是各城市創(chuàng)新力的重要指標。根據(jù)創(chuàng)頭條發(fā)布的北京、上海、浙江、江蘇等多個省市的雙創(chuàng)地圖,眾創(chuàng)空間活躍的省市,新興產業(yè)發(fā)展也十分快速。眾創(chuàng)空間走出了很多優(yōu)秀項目,比如喜馬拉雅、七牛云等,已經成為行業(yè)知名企業(yè)。而在國外,PayPal、Google等巨頭公司最初也是從加速器走出的。
大浪淘沙不可避免
創(chuàng)頭條聯(lián)合創(chuàng)始人李茂達表示,運營是眾創(chuàng)空間面臨的首要挑戰(zhàn)!皩τ诒鄙蠌V深杭等雙創(chuàng)氛圍比較濃厚的城市來說,優(yōu)質眾創(chuàng)空間入住率比較高,甚至‘一座難求’。但從全國范圍來看,二三線城市大量的眾創(chuàng)空間入住率參差不齊!崩蠲_表示。
盈利模式挑戰(zhàn)也逐漸浮現(xiàn)。據(jù)李茂達介紹,不少眾創(chuàng)空間運營收入主要來自政府政策補貼、租金收入、服務增值收入以及股權投資。盡管大家都不想當“二房東”,但這依然是眾創(chuàng)空間最大的收入來源。
李茂達說:“做大增值服務營收比例,是普遍的共識。但對于許多眾創(chuàng)空間來說,工商財稅等服務缺乏想象力,專業(yè)服務需要專業(yè)團隊。而他們面對的現(xiàn)實是,每個空間運營人員2到3人。如果不能規(guī);、連鎖化運營,很難提供系統(tǒng)化的服務!
對此,首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長顏振軍表示:“在結構上有特色的、能夠很好滿足創(chuàng)業(yè)者需求的、被創(chuàng)業(yè)者很大程度上依賴的孵化器和眾創(chuàng)空間還太少。眾創(chuàng)空間在結構上會發(fā)生很大的調整,可能未來一段時間會有一批機構退出市場!
利用技術服務創(chuàng)新
眾創(chuàng)空間和孵化機構的社會責任與商業(yè)化之間存在一定悖論。一方面眾創(chuàng)空間在一定程度扮演了地方招商引資、培育稅源等角色,具有公益性。另一方面,商業(yè)化則需要考慮投入和產出,這就造成“孵化者過的比被孵化者還窮的”局面。
科技部火炬中心孵化器管理處孫啟新博士認為,中國的創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)要走市場化、專業(yè)化、生態(tài)化、融合化和國際化的道路。顏振軍也給眾創(chuàng)空間從業(yè)者提出類似建議。在他看來,專業(yè)孵化和產業(yè)孵化一定會受到追捧,跨國孵化、智能孵化也有新的機會。“一百家也好,幾千家也好,很多眾創(chuàng)空間做的是類似的事。比如同樣做新材料產業(yè)孵化的眾創(chuàng)空間,可以考慮形成一個跨區(qū)域的孵化機構,幾十個孵化器聯(lián)合起來,形成區(qū)域的和全球的橫向網絡!
技術進步也給眾創(chuàng)空間提供了新的可能性,這就是顏振軍口中的“智能孵化”!坝捎诖髷(shù)據(jù)、人工智能技術的應用,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的流動越來越不受地域限制。傳統(tǒng)孵化器會針對企業(yè)了解需求,點對點、面對面服務。智能孵化可以利用新技術提供線上的、全球化的孵化服務。其中可以展開很多新的商業(yè)模式,會實現(xiàn)全球范圍內的孵化器的共享。”顏振軍介紹說。
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(責任編輯:
邵希煒
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