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美麗鄉(xiāng)村需要更多“鄉(xiāng)村會(huì)客廳”

2020年10月15日 07:42    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)    魏濤

  更多的美麗鄉(xiāng)村,都應(yīng)該有屬于自己的“會(huì)客廳”展現(xiàn)鄉(xiāng)村魅力。我對(duì)“文旅+鄉(xiāng)村振興”思路是:融合——與自然環(huán)境融合、與傳統(tǒng)和文化融合、與當(dāng)?shù)厝巳诤;生態(tài)——構(gòu)建鄉(xiāng)村振興生態(tài),提升系統(tǒng)的整體效率,建立新的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;賦能——為村民賦能,打造賦能幫扶平臺(tái),提升素質(zhì)、創(chuàng)造就業(yè)、引導(dǎo)就業(yè)。

  筆者所創(chuàng)辦的塔川書(shū)院位于黃山宏村鎮(zhèn)的塔川村,處在地理位置絕佳的山坳之間,被茂密的樹(shù)木隱藏,錯(cuò)落有致的白墻青瓦民居建筑在樹(shù)葉后若隱若現(xiàn)。尤其在金秋時(shí)節(jié),滿山連綿的紅葉鋪滿山坳,來(lái)這里游覽的人們,無(wú)不沉浸驚嘆于“塔川秋色”的美景中。

  雖然擁有天然的美景、原生態(tài)的民居建筑和生活,但塔川村的名氣和旅游人數(shù)卻并不盡如人意,因?yàn)榕涮自O(shè)施不足和旅游體驗(yàn)不夠,沒(méi)有很好地利用附近宏村的客流紅利。2016年12月,黃山小住一下文化旅游發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“小住一下”)發(fā)起投資建設(shè)了“塔川書(shū)院”項(xiàng)目,并于2017年10月投入運(yùn)營(yíng)。

  “塔川書(shū)院”項(xiàng)目的最初定位,是要打造一個(gè)有溫度的“鄉(xiāng)村會(huì)客廳”,通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的精品旅游服務(wù)設(shè)施,吸引高端旅游人群和旅游同行考察,展現(xiàn)塔川村最美好的景色和原生態(tài)生活,也讓在地村民看到旅游帶給這里更多的發(fā)展可能!八〞(shū)院”項(xiàng)目包含了“塔川書(shū)院”精品民宿和以發(fā)揚(yáng)徽菜文化的“味象餐廳”,先后共投入四千萬(wàn)人民幣,用實(shí)干的態(tài)度和用心的經(jīng)營(yíng),探索鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展,做合理的深度鄉(xiāng)村度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

  “塔川書(shū)院”精品民宿是租用塔川村民原有房屋,進(jìn)行二次設(shè)計(jì)改造的,從設(shè)計(jì)之初,就聘用了在地年輕村民全程參與,一起見(jiàn)證了荒廢破舊的民宅“羽化”成詩(shī)意民居的全部過(guò)程。建筑部分建成后,“小住一下”又將周圍60畝荒棄的田地租賃過(guò)來(lái),重新規(guī)劃布景,反雇村民耕種,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不僅得到租賃收入,還可以得到勞務(wù)薪資收入,村民每戶年均可以增加3-5萬(wàn)元的收入,不光如此,整體古詩(shī)詞意境的布景設(shè)計(jì),更讓村民物業(yè)得到保值增值。

  更重要的是,“小住一下”的到來(lái),讓村民獲得了相對(duì)固定的收益,同時(shí)也學(xué)會(huì)了民宿經(jīng)營(yíng)管理、旅游服務(wù)的基本技能和知識(shí)。隨著市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,村民將會(huì)利用在“塔川書(shū)院”學(xué)會(huì)的技能和經(jīng)驗(yàn),就地發(fā)展出更多符合市場(chǎng)需求的民宿酒店。

  下一階段,“小住一下”將幫助村民開(kāi)辦專業(yè)合作社,開(kāi)辦農(nóng)副產(chǎn)品養(yǎng)殖種植基地,對(duì)接鄉(xiāng)村和城市人群的農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi);幫助村民開(kāi)辦鄉(xiāng)村度假民宿、特色茶葉店鋪、手工藝品作坊等等,增加豐富的旅游度假產(chǎn)品,繼續(xù)提高村民就業(yè)和收入。

  鄉(xiāng)村資源是有限的,不能盲目和重復(fù)發(fā)展,應(yīng)制定因地制宜的鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略,必須要有帶頭公司去參與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),合理整合區(qū)域資源,合力發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)共贏。筆者及團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,鄉(xiāng)村度假游的發(fā)展方向應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)化。不是孤立項(xiàng)目的單打獨(dú)斗,而是要形成規(guī)模,建立并沉淀品牌價(jià)值,做精做深游客服務(wù)和質(zhì)量管理。這其中需要整合多方資源,也離不開(kāi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,“小住一下”期盼能扮演好整合與帶動(dòng)的角色。

  筆者希望,能為鄉(xiāng)村旅游探索出一條發(fā)展道路,把各利益相關(guān)方整合到一起,形成合力,“小住一下”的使命就是“借助鄉(xiāng)村度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),幫助在地資源融合發(fā)展”,價(jià)值觀是“不破壞、不侵占、先利他再利己”。(作者為黃山塔川書(shū)院創(chuàng)始人)

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(責(zé)任編輯: 魏金金 )

美麗鄉(xiāng)村需要更多“鄉(xiāng)村會(huì)客廳”

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