原標題:大數(shù)據(jù)賦能 傳統(tǒng)企業(yè)“單腳跳”變“雙腿跑”
貴州數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)5年全國第一
日前,中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(2020年)》顯示,2019年貴州數(shù)字經(jīng)濟增速達22.1%,連續(xù)5年排名全國第一。正是連續(xù)5年推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合,貴州闖出了一條后發(fā)地區(qū)大數(shù)據(jù)快速發(fā)展新路,為全省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁力量。如今,在貴州,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中,正從獨自“單腳跳”,變?yōu)榕c互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作的“雙腿跑”。
在推進大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)深度融合之初,貴州也曾面臨困惑:怎么融?標準是什么?怎么評估?因為找不到可供借鑒的經(jīng)驗,貴州在全國率先編制融合指南和評估體系,首次提出了科學分析、精準施策的融合路徑,并在全省各地區(qū)、各行業(yè)、各領域開展“萬企融合”大行動,有力推動大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合。
噪音大、粉塵多、臟亂差曾是混凝土企業(yè)留給人們的傳統(tǒng)印象。但在貴州興達興建材股份有限公司,這種印象正在因大數(shù)據(jù)的運用被深刻改寫。在興達興全封閉生產(chǎn)線上,生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控、裝車配送等環(huán)節(jié)在數(shù)字化遠程操控下安靜有序運轉(zhuǎn)。隨著智能平臺的投用,興達興產(chǎn)品不良品率從0.8%降至0.27%,能源利用率從27.8%提升到35.5%,有效解決了過去行業(yè)生產(chǎn)方式落后、產(chǎn)能過剩、信息不對稱等問題。
在貴州,憑著一瓶辣醬風靡全球的“老干媽”是一家再傳統(tǒng)不過的企業(yè)了。在地方政府的支持下,“老干媽”主動擁抱大數(shù)據(jù),打通了從生產(chǎn)到營銷各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,建立起號稱“最強大腦”的大數(shù)據(jù)平臺。“老干媽”由此節(jié)約了15%—20%的成本,實現(xiàn)產(chǎn)值年均增長11.8%。同時,在今年的疫情中,大數(shù)據(jù)平臺幫助“老干媽”主動應對疫情影響,調(diào)整生產(chǎn)和投放結構,實現(xiàn)了精準營銷。
數(shù)據(jù)顯示,貴州自2016年開展大數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟融合以來,已打造形成了204個標桿項目、2197個示范項目,帶動3905戶實體經(jīng)濟企業(yè)與大數(shù)據(jù)深度融合。同時,貴州持續(xù)拓展“萬企融合”大行動服務隊,228家大數(shù)據(jù)企業(yè)加入服務隊,形成815個典型解決方案和云產(chǎn)品。
貴州省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局副局長胡建華表示,融合是大勢所趨,只有融合才能讓數(shù)據(jù)釋放價值、爆發(fā)力量,從而實現(xiàn)以數(shù)字化培育新動能、用新動能推動新發(fā)展。后疫情時代,正是融合給數(shù)字經(jīng)濟帶來了新機遇,通過數(shù)字技術賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟發(fā)展化危為機并乘勢而上。