● 本報記者 萬宇

　　1999年，TCL在越南收購陸氏工廠并設(shè)立越南分公司，標(biāo)志著TCL開啟全球化征程，在TCL全球化25周年之際，TCL宣布其全球化戰(zhàn)略再升級，以進(jìn)一步完善全球化產(chǎn)業(yè)鏈布局，加速提升企業(yè)全球競爭力。

　　TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在接受記者采訪時對TCL的全球化戰(zhàn)略作出具體闡釋：“一是完善全球化產(chǎn)業(yè)布局，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步ü�業(yè)能力；二是協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游，共建全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)；三是提升全球化經(jīng)營能力，構(gòu)建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系�！�

　　出海越南 積累全球化經(jīng)驗

　　1999年，TCL在越南收購陸氏工廠并設(shè)立越南分公司�！霸侥鲜俏覀�?nèi)�球化的起點，”回憶起TCL最初在越南的發(fā)展，李東生介紹，當(dāng)時TCL在國內(nèi)發(fā)展勢頭很好，TCL電視1999年在國內(nèi)市場份額達(dá)到了第一，他認(rèn)為，企業(yè)要著眼長遠(yuǎn)，毅然選擇挺進(jìn)越南，作為TCL全球化的試點。在經(jīng)歷了一段時間的虧損后，TCL在越南咬牙堅持了下來。

　　今年已經(jīng)是TCL全球化的25周年，也是越南分公司成立的25周年。經(jīng)過多年深耕發(fā)展，TCL在越南的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前TCL旗下TCL實業(yè)、通力股份、茂佳科技等都已在越南建立制造基地。TCL越南制造基地和東南亞地區(qū)的其他制造基地一起構(gòu)成了在東南亞市場的供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)品供應(yīng)越南以及其他東南亞市場。同時，作為全球供應(yīng)鏈的一部分，越南已成為TCL全球化布局中重要的區(qū)域制造和供應(yīng)鏈中心之一，越南制造基地的產(chǎn)出僅次于墨西哥制造基地，是TCL海外第二大制造基地，除了東南亞市場之外，產(chǎn)品還銷售到美國等市場。

　　“25年來雖然發(fā)展中有一些波折，但總體來說，越南的業(yè)務(wù)是穩(wěn)定的，而且對全球的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮了重要的支撐作用�！崩顤|生如是評價TCL在越南的發(fā)展�？偨Y(jié)在越南25年的發(fā)展經(jīng)驗，他認(rèn)為，無論在越南還是在其他國家，首先是要有扎根當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營戰(zhàn)略和觀念。其次，供應(yīng)鏈要逐步做深，不能在當(dāng)?shù)刈鲆粋�“打螺絲”的工廠，TCL現(xiàn)在在越南的產(chǎn)業(yè)鏈不單是TCL自身，還有很多在TCL帶動下來到越南的產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)，TCL也在越南培養(yǎng)了當(dāng)?shù)氐暮献骰锇��！爸挥性�根�?dāng)?shù)�，企業(yè)的競爭力才是扎實的，企業(yè)的發(fā)展對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的貢獻(xiàn)會更大，從而實現(xiàn)中國企業(yè)自身的全球化可持續(xù)發(fā)展。”李東生說。

　　遍布全球 海外營收持續(xù)增長

　　越南市場為TCL提供了豐富的海外本土化實踐經(jīng)驗，助力TCL在全球其他區(qū)域持續(xù)拓展。李東生介紹，2004年，TCL并購法國的湯姆遜彩電和阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，進(jìn)入歐美市場。隨后，TCL相繼在亞太市場、拉美市場、中東非市場開展業(yè)務(wù)，真正做到了足跡遍布全球。

　　在本土生產(chǎn)方面，目前TCL海外制造基地分布在越南、印度尼西亞、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等七個國家，實現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區(qū)域本土化制造布局。同時，TCL形成了比較完善的全球供應(yīng)鏈體系，這些供應(yīng)鏈體系又組成若干個區(qū)域的經(jīng)營中心，包括亞太、北美、拉美、中東非、歐洲等經(jīng)營中心。

　　TCL的全球化經(jīng)營策略從輸出產(chǎn)品到與當(dāng)?shù)毓步ü�業(yè)能力，從全球統(tǒng)一經(jīng)營變成面對不同市場、不同客戶需求的區(qū)域經(jīng)營中心經(jīng)營。完善的全球化產(chǎn)業(yè)布局推動TCL海外營收實現(xiàn)持續(xù)增長。過去5年，TCL實現(xiàn)整體營收從1273億元增長至2973億元，年均增長18%。其中，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%，2023年，TCL海外產(chǎn)品營收占總產(chǎn)品營收近一半。

　　TCL的多個產(chǎn)品在全球銷量領(lǐng)先，2023年，TCL電視銷量達(dá)2526萬臺，位列全球第二；TCL華星TV面板市占率全球第二，電競面板、55吋面板、75吋面板、LTPS平板產(chǎn)品市占率均位居全球第一；TCL中環(huán)晶體產(chǎn)能提升至183GW，大尺寸、N型硅片外銷市占率均為全球第一。

　　戰(zhàn)略升級 完善境外產(chǎn)業(yè)布局

　　“過去兩個月，我在全世界跑了一趟，我們作為制造業(yè)企業(yè)，要賣產(chǎn)品出去，無論是終端產(chǎn)品還是中間產(chǎn)品，如果相應(yīng)的市場增長慢了，我們就得在全球其他市場找機(jī)會�！痹诶顤|生看來，全球化是中國企業(yè)的必答題，不出海就出局。

　　TCL通過全球化產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)海外營收持續(xù)增長，帶動產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同出海。過去五年，TCL出口額從90億美元增長到173億美元，年均增長15.2%，實現(xiàn)擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)和增加出口相互促進(jìn)。

　　同時，TCL的全球化發(fā)展也同時驅(qū)動自身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與技術(shù)創(chuàng)新。目前TCL已形成TCL實業(yè)與TCL科技兩大主體，布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)。TCL近六年研發(fā)投入超600億元，累計申請專利數(shù)量超過10萬件，推出Mini LED技術(shù)引領(lǐng)并定義當(dāng)前主流顯示技術(shù)，在印刷OLED、QLED以及Micro LED等領(lǐng)域進(jìn)入無人區(qū)，并已布局印刷OLED實驗線，在210大硅片、疊瓦組件等相關(guān)技術(shù)和生態(tài)領(lǐng)域建立領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　近期TCL中環(huán)宣布，將與沙特阿拉伯公共投資基金（PIF）、Vision Industries共同投資成立合資公司，推進(jìn)太陽能光伏晶體晶片在沙特的在地化生產(chǎn)。該項目年產(chǎn)能20GW，落地后將成為沙特本土首個光伏晶體晶片項目，也是目前全球最大體量的晶體晶片工廠。李東生透露，TCL的全球化布局會隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增加在海外產(chǎn)業(yè)布局的深度和廣度，“以后我們出海的不單只是消費產(chǎn)品、終端產(chǎn)品，還有我們的工業(yè)產(chǎn)品，To B的產(chǎn)品會增加，我們可能還會在海外主要市場來布局相關(guān)高科技的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。”

　　TCL全球化戰(zhàn)略再升級，未來將圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)推進(jìn)更高水平的全球化布局，持續(xù)探索互利共贏的全球化發(fā)展新模式，加速提升企業(yè)全球競爭力。