在2021年12月28日的小米12系列發(fā)布會上，小米董事長雷軍提出了兩個引發(fā)熱議的“小目標”。一個是小米手機要在3年內實現銷量全球第一，另一個是正式對標蘋果。在2021年第二季度，小米銷量超越蘋果來到全球第二的位置，雷軍提出不僅要在銷量上超過蘋果，也要在產品和體驗上逐步趕超蘋果。

　　而蘋果的產品體驗核心是自研SoC與自研OS構成的完美閉環(huán)。在沉淀4年之后，小米對于自研SoC的野心又伴隨著2021年發(fā)布的自研影像芯片澎湃C1和自研充電芯片澎湃P1重新搏動。從4年無芯到一年兩芯，小米的造芯野望在持續(xù)發(fā)酵。

　　從激進走向務實

　　SoC是手機最核心、最尖端的芯片，也是手機自研門檻最高的核心器件。目前，全球只有4家手機廠商推出了自研SoC芯片。小米是“SoC自研俱樂部”的最新成員，也是進展最為艱難的一員。

　　2017年，小米推出首顆自研SoC芯片澎湃S1，搭載于小米5C，可謂一鳴驚人。

　　但是，從產品定位和盈利回報來看，自研澎湃S1對當時的小米而言未必是具備性價比的選擇。由于手機SoC研發(fā)和制造成本極高，蘋果、華為、三星等手機廠商，會優(yōu)先在高端旗艦搭載自研SoC，用高盈利的機型為自研“回血”。而澎湃S1僅僅在小米5C這款中端手機搭載，并未在其他型號復用。雖然后續(xù)產品澎湃S2多次傳出流片消息，但至今沒有成品問世，給小米自研SoC的前景蒙上了不確定性的陰影。

　　雖然澎湃S2遲遲沒有出現，但小米這幾年并沒有在造芯這件事上閑著。

　　首先能看到的是小米對于半導體企業(yè)的持續(xù)投資。在澎湃S1發(fā)布同年，小米與湖北省長江經濟帶產業(yè)引導基金合伙企業(yè)（有限合伙）共同發(fā)起設立小米長江產業(yè)基金，用于支持小米及小米生態(tài)鏈企業(yè)的業(yè)務拓展。此后，該基金對半導體企業(yè)進行了一系列投資動作。僅在2021年，小米長江產業(yè)基金就投資了12家以上的半導體企業(yè)，涉及AI芯片、通信芯片、車規(guī)芯片、手機SoC、FPGA、MEMS、MLCC、數模轉換芯片、功率器件、分立器件等多個領域。

　　2021年12月，小米還成立了聚焦電子信息科技的上海玄戒技術有限公司，注冊資本15億元，法定代表人為小米手機部總裁曾學忠，經營范圍包括集成電路芯片設計及服務、集成電路芯片及產品銷售、集成電路設計等。

　　在造芯策略上，小米從SoC走向了專用芯片，從搭載中端機型走向了高端機型。

　　2021年3月30日，小米發(fā)布自研圖像信號處理芯片澎湃C1，作為獨立ISP改善手機的自動對焦、白平衡和自動曝光表現。該芯片搭載于小米定價9999元的折疊屏手機MIX FOLD。

　　同年12月24日，小米發(fā)布自研快充芯片澎湃P1。該芯片是業(yè)界首個諧振充電芯片，研發(fā)歷經18個月，耗資過億元。依托澎湃P1的小米澎湃秒充方案，在疾速模式下最快18分鐘可充滿4600mAh的電池。同年12月28日，澎湃P1搭載于高端旗艦機小米12Pro進行首發(fā)。

　　小米為何從SoC走向專用芯片？一方面，由于智能手機的功能越來越多，對算力、功耗的要求越來越嚴苛，手機SoC的研發(fā)難度和研發(fā)投入與澎湃S1推出時不可同日而語。另一方面，也能看出小米造芯從激進向務實的轉變。

　　“當下手機市場已進入存量增長時代，在沒有確定的核心競爭力和可預測的市場回報之前推出第二款SoC，只會讓研發(fā)和盈利完全不成正比。相比之下，澎湃C1、澎湃P1這一類細分差異性的支撐性芯片，可能是未來小米芯片研發(fā)部門大放異彩的關鍵，也是小米塑造品牌高端化形象的核心競爭要素，并更加契合小米手機產品當下的使用需求。這是一個相當務實的戰(zhàn)略轉型�！辟惖现菐煨畔⒒�與軟件產業(yè)研究所高級咨詢師鐘新龍向《中國電子報》記者表示。

　　能用好用是關鍵

　　在小米12系列發(fā)布會上，雷軍提出了兩個小目標。一是3年內小米手機銷量登頂全球第一，二是正式對標蘋果。

　　“我們決定在產品和體驗上要旗幟鮮明，正式提出對標蘋果，向蘋果學習，一定要在未來一段時間里面一步一步超越蘋果�！崩总娬f。

　　眾所周知，蘋果的產品體驗的完整性，是以自研SoC和自研操作系統為底座的。在2021年的央視紀錄片中，小米也明確表示會回到手機SoC的設計制造上。在小米12發(fā)布會上，雷軍表示，技術為本是小米的鐵律，近兩年小米已經具備了超過1.6萬人的工程師團隊，投入了220億元。未來5年，小米的研發(fā)投入將提升到1000億元。

　　1000億元的研發(fā)經費，是否能夠支持一款手機SoC的研發(fā)？對此，業(yè)內分析人士向記者表示，在有Arm公版架構和第三方IP核可以購買的當下，只要有研發(fā)團隊，1000億元的投入是足夠推出一款SoC的。但“開弓沒有回頭箭”，SoC的投入一旦開始，則需要企業(yè)長期投入更多的資金，來打造堅實的技術基礎和優(yōu)化迭代的技術體系。

　　比研發(fā)經費更重要的是，小米如何將自研SoC的技術和成果與旗下各類產品線結合，以最大限度地發(fā)揮其技術價值并爭取市場回報。

　　“蘋果只有手機使用自研SoC，但手機的出貨量足以支撐利潤。華為之前手機出貨量沒有蘋果多，但旗下的終端種類很多，其自研SoC對所有產品線都有幫助。小米需要綜合評估自研SoC對于各類業(yè)務的幫助，來決定研發(fā)策略�！盙artner研究副總裁盛陵海向《中國電子報》記者表示。

　　以手機為起點和核心，小米正在積極擴展業(yè)務版圖。2019年，小米正式啟動了“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。2021年3月，小米正式宣布進軍智能電動汽車行業(yè)。而自研手機SoC，有望使小米所有的產品線受益。

　　“手機SoC的許多研發(fā)成果和供給渠道，可以無縫銜接到智能網聯汽車。同時，以智能手機為中心鑰匙的萬物互聯智能設備體系，包括智能可穿戴設備、智能家居、智能安防等，都可以復用芯片設計團隊的研發(fā)成果�！辩娦慢堈f。