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姚景源:
  我知道大家現(xiàn)在是高度關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì),那么中國(guó)經(jīng)濟(jì),一季度我們一方面實(shí)現(xiàn)了7.4%的增長(zhǎng),應(yīng)該講總體是開(kāi)局平穩(wěn),但是另外一方面,大家知道,我們規(guī)模以上工業(yè)的增長(zhǎng)速度,我們是同比回落1.3個(gè)百分點(diǎn),全國(guó)固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)速度,我們回落3.3個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)的出口去年一季度增長(zhǎng)是正的18.4%,但是今年一季度是負(fù)的3.4%,我們過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間是大量的貿(mào)易順差,但是今年2月份,我們出現(xiàn)229億美元的逆差,我們這個(gè)人民幣,大家知道是一路升值,幾年來(lái),我們?nèi)ツ耆嗣駧爬塾?jì)升值2.9%,但是今年以來(lái)累計(jì)貶值3.1%,所以這樣一個(gè)局面,大家都在關(guān)心,就是說(shuō)在這個(gè)時(shí)期,我們?cè)趺礃涌茖W(xué)、全面去把握和判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)。我覺(jué)得把握中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們還是要從現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的階段性特征入手,就是大家要把握住中國(guó)經(jīng)濟(jì),我們現(xiàn)在正處在這一個(gè)階段性的重要的特征入手,那么什么是現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要的階段性特征?就是我們現(xiàn)在是機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,我先講挑戰(zhàn)。
  如果說(shuō)講到挑戰(zhàn),目前階段性的挑戰(zhàn)最重要的就是我們現(xiàn)在正處在一個(gè)三七疊加這樣一個(gè)狀況,所謂三七疊加,第一就是增長(zhǎng)速度的混亂期,就是說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們從1978年算起的話,三十多年我們平均9.8%,就是接近兩位數(shù)的增長(zhǎng),正由于過(guò)去我們?nèi)嗄暧羞@樣一個(gè)速度,所以大家知道我們擺脫了貧困,解決了溫飽,我們開(kāi)始走向全面小康,我們才有了像我們長(zhǎng)三角、珠三角這樣的一個(gè)經(jīng)濟(jì)成就,但是就客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)講,任何一個(gè)國(guó)家也不可能長(zhǎng)時(shí)間保持這樣一個(gè)高速度增長(zhǎng),這個(gè)人類(lèi)近代經(jīng)濟(jì)是已經(jīng)充分證明,所以中國(guó)經(jīng)濟(jì)要由過(guò)去那種高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中速增長(zhǎng),所以我把它叫做一種常態(tài)增長(zhǎng),它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
  其次講我們內(nèi)在,我們過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間積累的若干矛盾,深層次的問(wèn)題,也要求我們?cè)鲩L(zhǎng)速度要放大,比如說(shuō)大家知道我們過(guò)去三十多年的增長(zhǎng),我們靠什么?主要靠?jī)蓚(gè)紅利,一個(gè)是改革紅利,就是說(shuō)我們從1978年開(kāi)始,我們?cè)谵r(nóng)村,解散人民公社,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,我們?cè)诔鞘型菩薪?jīng)濟(jì)體制改革,這樣改革的紅利極大的推動(dòng)了中國(guó)發(fā)展,但是到了現(xiàn)在,用習(xí)近平總書(shū)記的話講,我們好吃的肉都已經(jīng)吃完了,現(xiàn)在剩的都是難啃的硬骨頭,所以為什么十八屆三中全會(huì)提出要全面深化改革,因?yàn)槲覀兊搅爽F(xiàn)在,只有推進(jìn)全面深化改革,才能夠解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)問(wèn)題,才能夠進(jìn)一步喚醒通過(guò)改革的紅利來(lái)促進(jìn)我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。  [05-09 09:11]

姚景源:第二個(gè)紅利就是人口紅利,大家知道我們過(guò)去,小姑娘小伙子他們不怕苦不怕累的工作,應(yīng)該講這一批人為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做了重大貢獻(xiàn),但是現(xiàn)在我們的人口紅利已經(jīng)消失,不知道同志們知不知道,我們?nèi)ツ,全?guó)勞動(dòng)年齡人口凈減少233萬(wàn),前年中國(guó)勞動(dòng)年齡人口凈減少345萬(wàn),就是說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)的勞動(dòng)年齡人口每年都以二三百萬(wàn)這樣一個(gè)數(shù)量在減少,凈減少,所以我們現(xiàn)在的企業(yè),確實(shí)都面臨著諸多的問(wèn)題。那么這兩個(gè)紅利的消失也決定了我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)要由過(guò)去那種高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到一個(gè)增速增長(zhǎng)。
  其次就是我們的資源環(huán)境現(xiàn)在不堪重負(fù),也要求我們這個(gè)增長(zhǎng)速度要放慢,我們資源55%以上要靠進(jìn)口,而且現(xiàn)在進(jìn)口的幅度還在提高,我們現(xiàn)在鐵礦石大多數(shù)要靠進(jìn)口,就是我們吃的豆油,我們現(xiàn)在每10斤豆油當(dāng)中有7斤是進(jìn)口,所以這種狀況我們過(guò)多依賴國(guó)際市場(chǎng),顯然就加大了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。另外一方面環(huán)境不堪重負(fù),現(xiàn)在的霧霾,我們已經(jīng)是從華北地區(qū)、東北地區(qū)、華東地區(qū),現(xiàn)在一直到華南,我們絕大多數(shù)的國(guó)土面積都出現(xiàn)霧霾,北京去年1月份31天,26天霧霾,我曾經(jīng)講十八大說(shuō)我們要建設(shè)美麗中國(guó),但是十八大閉幕之后,我們現(xiàn)在是進(jìn)到一個(gè)霧霾中國(guó),有一個(gè)段子可能大家知道:說(shuō)北京的小朋友說(shuō),現(xiàn)在北京由于霧霾,我們已經(jīng)看不清楚天安門(mén)城樓上掛著毛爺爺?shù)南窳,哈爾濱一位回了一段,說(shuō)現(xiàn)在我們這霧霾已經(jīng)看不清楚100塊錢(qián)上毛爺爺?shù)南窳,所以這個(gè)中國(guó)霧霾,這個(gè)環(huán)境問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題,我不知道同志們知道不,中國(guó)過(guò)去這個(gè)癌癥在調(diào)查統(tǒng)計(jì)當(dāng)中,我們國(guó)家癌癥排在第一的發(fā)病是肝癌,為什么肝癌?就是過(guò)去我們營(yíng)養(yǎng)不良,傳染病,現(xiàn)在的話,肺癌已經(jīng)排到中國(guó)癌癥發(fā)病率排到第一位,我們環(huán)境不堪重負(fù)。  [05-09 09:19]

姚景源:  所以資源和環(huán)境都要求我們要把中國(guó)經(jīng)濟(jì)由過(guò)去那種高速漲轉(zhuǎn)到中速漲,李克強(qiáng)總理明確講,說(shuō)我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要有一個(gè)上限有一個(gè)下限,要有一個(gè)合理的區(qū)間,怎么樣來(lái)理解這個(gè)合理的區(qū)間?應(yīng)當(dāng)講我們所謂這個(gè)上限,就是不要因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過(guò)快過(guò)熱,導(dǎo)致通貨膨脹。歷史上我們重要的通貨膨脹,都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度過(guò)快,比如說(shuō)我們中國(guó)通貨膨脹,三十多年來(lái)最嚴(yán)峻的是兩個(gè)年份,一個(gè)1988年,一個(gè)1993年,這兩個(gè)年份都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)快過(guò)熱,所以我們上限不要因?yàn)樵鲩L(zhǎng)速度過(guò)快過(guò)熱而導(dǎo)致惡性通脹。
  那么下限是什么?下限就是還是要保持一定的增長(zhǎng)速度,因?yàn)闆](méi)有一定的增長(zhǎng)速度我們解決不了就業(yè)問(wèn)題,就業(yè)這個(gè)賬,也就是下限怎么來(lái)算,我曾經(jīng)講過(guò),是這樣算,就是如果說(shuō)我們不考慮到結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,用靜態(tài)的辦法去算賬的話,雖然我們現(xiàn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn),我們可以實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)130萬(wàn)到150萬(wàn),按照這樣一個(gè)數(shù)來(lái)算的話,我們?cè)賮?lái)看看我們就業(yè)的需求,比如說(shuō)今年,今年的話我們就業(yè)要算這么幾筆賬。第一筆賬就是我們今年大學(xué)畢業(yè)生727萬(wàn),這是一筆賬,要注意,第二筆賬全國(guó)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校400萬(wàn),這是第二筆賬,第三就是高中考大學(xué)沒(méi)考上,不愿意復(fù)讀,需要工作,第四是部隊(duì)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè),第五就是現(xiàn)在越來(lái)越多的海外歸來(lái)的孩子要工作,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們今年,必須得實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)一千萬(wàn)以上,我們才能保持社會(huì)的基本穩(wěn)定。因?yàn)槿绻麤](méi)有這樣一個(gè)一千萬(wàn)以上的基本就業(yè)的話,我們這個(gè)社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,不穩(wěn)定上出現(xiàn)問(wèn)題,那么我說(shuō)的一千萬(wàn)大家注意,不討論農(nóng)民進(jìn)城,只是城鎮(zhèn),所以從這個(gè)角度來(lái)講,應(yīng)該講壓力還是非常大。
  那你用一千萬(wàn)去除以130萬(wàn)和150萬(wàn),什么概念?就中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度還應(yīng)該是在7%以上,我們現(xiàn)在有的通知說(shuō),說(shuō)我們?cè)鲩L(zhǎng)速度不怕,再往下掉一點(diǎn)也沒(méi)問(wèn)題,有人說(shuō)掉到6%,還有人說(shuō)掉到5%都不怕,我覺(jué)得不行,我們要真是掉到了7%以下,特別到了6%,到了5%,那我們就會(huì)出現(xiàn)失業(yè)問(wèn)題。大規(guī)模的失業(yè)就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定,社會(huì)不穩(wěn)定一切都無(wú)從談起,所以從中國(guó)現(xiàn)在的基本狀況看,我們?cè)趽Q檔期,大家注意,我們的主要矛盾要防止的不是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,還是我們要保持一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,就是要使我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我們能處在一個(gè)合理的區(qū)間。
  第二,顯然我剛才講增長(zhǎng)速度換檔,我們現(xiàn)在是什么問(wèn)題,我們不適應(yīng),方方面面都不適應(yīng),比如說(shuō)我們市長(zhǎng)書(shū)記在這,說(shuō)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們大家也不適應(yīng),因?yàn)槲覀冞^(guò)去長(zhǎng)時(shí)間干了三十多年高速度,我也講過(guò),我說(shuō)我們不要否定我們?nèi)嗄旮咚俣,因(yàn)槿绻麤](méi)有過(guò)去的高速度我們就不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)擺脫貧困解決溫飽,但是現(xiàn)在看我們過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間的高速度,我們現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)讓我們?nèi)Q檔,我們不適應(yīng)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)也不適應(yīng),我們企業(yè)家過(guò)去更多的,我們也習(xí)慣的從外延的角度,從數(shù)量的角度去追求效益,追求市場(chǎng),但是現(xiàn)在這種換檔也不適應(yīng),就包括媒體和我們老百姓也不適應(yīng),大家說(shuō)速度怎么下來(lái)了?媒體也在炒作,弄得人心慌慌,所以我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上我們要研究如何去適應(yīng),就是說(shuō)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們的企業(yè)家,我們的民眾,我們的媒體,大家都要去適應(yīng)英這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要看到換檔,既是調(diào)整也是機(jī)遇。
    [05-09 09:25]

姚景源:  還有就是結(jié)構(gòu)調(diào)整的鎮(zhèn)痛期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)說(shuō)到深層次還是個(gè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,這個(gè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題怎么看?就是如果我們從生產(chǎn)的角度看,看一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們什么問(wèn)題,我們第一產(chǎn)業(yè)是極其薄弱,農(nóng)業(yè),第一產(chǎn)業(yè),我們現(xiàn)在糧食連續(xù)十年增收,很多人對(duì)農(nóng)業(yè)盲目樂(lè)觀,其實(shí)中國(guó)說(shuō)到根本上最薄弱的還是農(nóng)業(yè)。我們即使糧食產(chǎn)量去年達(dá)到1200億斤,這是歷史最高水平,但是我們現(xiàn)在糧食豐收靠什么?因?yàn)槲覀兺恋孛娣e在減少,我們靠的還是單產(chǎn)提高,就是糧食單產(chǎn)提高,單產(chǎn)提高靠什么?就是靠大量的使用化學(xué)農(nóng)藥,現(xiàn)在中國(guó)單位面積化肥的使用量是美國(guó)的4倍是印度的3倍,所以各位你說(shuō)你吃我們的農(nóng)產(chǎn)品我們覺(jué)得不好吃,我們且不說(shuō)這一點(diǎn),就是說(shuō)大量的使用化肥農(nóng)藥造成的污染,造成土地品質(zhì)的退化,甚至一直污染到地下水,顯然這是問(wèn)題。
  我們現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的規(guī);潭忍停恢来蠹抑恢,中國(guó)現(xiàn)在人均耕地面積2.8畝,如果按照家庭算的話,我們85%的農(nóng)戶是10畝地以下,顯然這樣一個(gè)分散的小生產(chǎn),怎么樣能夠解決中國(guó)農(nóng)業(yè)這種問(wèn)題?我們現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍高于國(guó)際市場(chǎng),我們玉米價(jià)格比國(guó)際市場(chǎng)高30%,我們豬肉,現(xiàn)在中國(guó)一斤豬肉的生產(chǎn)成本,6塊5毛錢(qián),美國(guó)是4塊5毛錢(qián),我們大米,我們一噸比越南要貴100塊,我們這個(gè)牛奶,中國(guó)生產(chǎn)成本是4塊1毛錢(qián),國(guó)際上平均是2塊5毛錢(qián),昨天我們來(lái)的高鐵上吃冰激凌,一個(gè)冰激凌要了我們35塊錢(qián),我跟那位同志張教授講,張教授是牛津畢業(yè)的,當(dāng)時(shí)他們那些窮學(xué)生在國(guó)外吃得最便宜的就是喝牛奶吃冰激凌,所以我們農(nóng)業(yè)狀況確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題,因?yàn)椴滩块L(zhǎng)在這里,我再講一講我在新疆調(diào)研,新疆栽棉花用人栽,你如果說(shuō)看美國(guó),美國(guó)栽棉花都是機(jī)械,我們國(guó)家到現(xiàn)在也沒(méi)有一家像樣的工廠生產(chǎn)像樣的栽棉花的機(jī)械,所以我們農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,這一個(gè)機(jī)器薄弱,我們現(xiàn)在工業(yè)是這樣,大是很大,現(xiàn)在按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),有440種,包括電纜,440種重要工業(yè)產(chǎn)品,在440種國(guó)際上統(tǒng)計(jì)的重要工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中,中國(guó)281種世界第一,產(chǎn)量世界第一,就是我們確實(shí)是很大,但是我們,剛才像蔡部長(zhǎng)講的,我們?nèi)鄙俑叨酥圃鞓I(yè),我們基本是在國(guó)際分工的下游末端。
    [05-09 09:27]

姚景源:  我講一個(gè)輕工的例子,比如說(shuō)服裝,說(shuō)我們無(wú)錫,我們江蘇也是服裝大省。我們中國(guó)服裝出口現(xiàn)在數(shù)量了不得,大到什么程度?現(xiàn)在全世界70億人口,扣掉中國(guó)13億還剩57億,現(xiàn)在我們每年服裝出口的數(shù)量是給這57億老外每人每年平均做三件半衣服,再加兩雙鞋,就這么大的數(shù)量,但是我們這么大的數(shù)量,我們就是代加工,所以我們只是說(shuō)賺的微薄的辛苦費(fèi),顯然第二產(chǎn)業(yè)這種狀況也不可持續(xù)。
  第三產(chǎn)業(yè),就是比重太低,我們現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)比重,去年達(dá)到46%,但是美國(guó)是超過(guò)80%,全世界平均水平,把非洲算進(jìn)去是60%,所以我們46%,我們顯然這個(gè)三產(chǎn),我們現(xiàn)在理解三產(chǎn)也有問(wèn)題,我們過(guò)去一講三產(chǎn)就是餐飲,吃飯喝酒,后來(lái)又發(fā)展到從哈爾濱到海南島洗腳,但是我不是反對(duì),就是說(shuō)我們這些個(gè)三產(chǎn)低層次的,缺少現(xiàn)代服務(wù)業(yè),特別包括我們生產(chǎn)性。比如說(shuō)物流,就屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),以及我們一系列的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),所以總理他也多次講,他說(shuō)我們這個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口在什么地方呢,找來(lái)找去就是在于發(fā)展服務(wù)業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),那么顯然這種狀況對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)我們不可持續(xù),而且目前來(lái)講擺在我們面前一個(gè)突出的問(wèn)題就是產(chǎn)能過(guò)剩,現(xiàn)在中國(guó)的產(chǎn)能過(guò)剩,比如說(shuō)大家可能都知道,比如鋼鐵,我們那個(gè)鋼鐵,我們10億噸的生產(chǎn)能力,去年生產(chǎn)77400萬(wàn)噸,就是這么一個(gè)狀況,產(chǎn)能過(guò)剩接近2億多噸,所以鋼鐵的價(jià)格一路下跌,中國(guó)水泥的生產(chǎn)能力30億噸,去年生產(chǎn)24億噸,生產(chǎn)能力閑置6億噸,所以諸多的領(lǐng)域都是一種產(chǎn)能過(guò)剩這么一種狀況。  [05-09 09:38]

姚景源:現(xiàn)在看,從去年的情況看,我們產(chǎn)能過(guò)剩的局面不是緩解,還是在加劇,比如鋼鐵的產(chǎn)能還在增加,去年水泥生產(chǎn)線又上了50條,中國(guó)生產(chǎn)能力還要增加1億噸,這個(gè)顯然化解產(chǎn)能過(guò)剩,用總書(shū)記和總理的話講,說(shuō)這是擺在我們面前必須要過(guò)的一道檻,那么化解產(chǎn)能過(guò)剩有陣痛,不是簡(jiǎn)單的,我們現(xiàn)在說(shuō)化解產(chǎn)能過(guò)剩,說(shuō)要改造提升一批,消化一批,下決心淘汰一批,再轉(zhuǎn)移一批,是有陣痛的,有痛苦,顯然我們得付出代價(jià)。
  第三,就是我們以往刺激經(jīng)濟(jì)政策,我們有很多副作用,這個(gè)副作用到今天擺在我們面前需要我們加以消化,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),現(xiàn)在難就難在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的換檔期,結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,再加上以往刺激經(jīng)濟(jì)政策副作用的消化期是同時(shí)出現(xiàn),作用疊加,所以就使我們這個(gè)局面顯得更困難更復(fù)雜。
  那么如果說(shuō)我們?cè)倏戳硪环矫,我說(shuō)一方面我們要看到這些挑戰(zhàn),這些復(fù)雜性,另外一方面大家還是要看到中國(guó)的經(jīng)濟(jì),還是處在一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期。怎么講這個(gè)機(jī)遇期也是階段性特征,中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正處在一個(gè)什么階段?就是我們工業(yè)化和信息化是在緊密融合,不斷在創(chuàng)新,我們城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相輔相成,大家知道,我們總理在政府工作報(bào)告中他明確講,我們城鎮(zhèn)化,到現(xiàn)在開(kāi)始,到2020年,我們要解決三個(gè)億人的問(wèn)題,第一個(gè)就是解決進(jìn)城打工1億人的戶口問(wèn)題,第二個(gè)要解決現(xiàn)在在城里居住1億人居住條件改善的問(wèn)題,第三就是要解決中西部1億人就地就近城鎮(zhèn)化問(wèn)題,中國(guó)城鎮(zhèn)化率現(xiàn)在我們算起來(lái)是53.73%,但這個(gè)算法有問(wèn)題在哪?用常住人口算,大家知道就是說(shuō)你在一個(gè)地方,你在無(wú)錫,你工作生活了六個(gè)月我就把你算到城鎮(zhèn)化里來(lái)了,所以這樣一算就把2億6千萬(wàn)農(nóng)民工算到城市里面來(lái)了,但是各位知道我們的農(nóng)民工并沒(méi)有真正融入到城市里面來(lái),顯然未來(lái)我們城鎮(zhèn)化還有相當(dāng)大的空間。
  實(shí)實(shí)在在講質(zhì)量的話,中國(guó)的城鎮(zhèn)化率也就是35%,不要說(shuō)跟發(fā)達(dá)國(guó)家比,你就說(shuō)跟全世界平均水平比還有相當(dāng)大的差距,也有相當(dāng)大的潛力和空間。
    [05-09 09:42]

姚景源:  關(guān)于今年下半年的走勢(shì)我覺(jué)得是這樣,我是講,我前一段時(shí)間說(shuō),二季度肯定比一季度要好,下半年肯定比上半年要強(qiáng)。我不知道大家注沒(méi)注意,李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告當(dāng)中,他在講到拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)三駕馬車(chē)的時(shí)候,他給每一駕馬車(chē)加了一個(gè)詞,什么專用詞?他給出口加了一個(gè)叫做發(fā)揮出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐作用,支撐,什么意思?就是我們要用這駕馬車(chē),要它發(fā)揮支撐作用,不要讓它往后拉,現(xiàn)在盡管一季度出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),但是我覺(jué)得二季度肯定會(huì)回升,下半年會(huì)比上半年好,因?yàn)榭偟膩?lái)說(shuō)今年中國(guó)出口的外部形勢(shì)是好過(guò)去年的。
  第二就是;李克強(qiáng)總理把消費(fèi)這駕馬車(chē)加了一個(gè)叫做發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)的基礎(chǔ)性作用,就是消費(fèi)是中國(guó)最重要的增長(zhǎng)空間,是基礎(chǔ),所以我們還是要夯實(shí)基礎(chǔ),要努力把這塊做好,現(xiàn)在我也講,我說(shuō)我們不是沒(méi)有消費(fèi)能力,我們確實(shí)要研究怎么樣去擴(kuò)大消費(fèi),過(guò)一段時(shí)間我去趟日本,我先到國(guó)外去看,我估計(jì)大家都有這種感覺(jué),現(xiàn)在是中國(guó)消費(fèi)者拯救世界,你說(shuō)我們到國(guó)外去,你看買(mǎi)東西排隊(duì)都是中國(guó)人,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)我們還是要努力去夯實(shí)消費(fèi),因?yàn)橄M(fèi)是最有空間的。
  其次,在投資問(wèn)題上,總理把投資加了一個(gè)關(guān)鍵作用,就是要發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)的關(guān)鍵作用,所以所謂關(guān)鍵作用就是說(shuō)如果說(shuō)我們出口,我們遇到不可確定的因素,消費(fèi)如果說(shuō)我們也難以有更大的成就,但是我們還有一張牌,這張牌就是投資。張維迎教授他在這里,我特別贊成張教授這個(gè)觀點(diǎn),我覺(jué)得在中國(guó),在推進(jìn)全面改革,我們使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù),最重要的還是要相信市場(chǎng)的力量,我覺(jué)得如果我們能夠落實(shí)好像克強(qiáng)總理講的,我們要向非公有制經(jīng)濟(jì)推出一批重大項(xiàng)目,給我們非公有制經(jīng)濟(jì)一個(gè)大展身手的舞臺(tái),這樣的話中國(guó)經(jīng)濟(jì)我們保持一個(gè)常態(tài)的增長(zhǎng),而且我們?cè)谶@種狀態(tài)當(dāng)中,不斷去轉(zhuǎn)型升級(jí),我是講,我們這樣做的話,我們未來(lái)所取得的成就一定會(huì)比以往更為輝煌,我就講這么多,謝謝各位,謝謝大家。  [05-09 09:42]

主持人:好,感謝姚景源先生給我們帶來(lái)那么精彩的分析,我想短時(shí)間內(nèi)講清楚中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一件非常難的事情,可是姚景源先生應(yīng)該說(shuō)把脈把得非常清晰,他告訴我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在面臨經(jīng)濟(jì)增速的換檔期和結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,當(dāng)然還面臨一個(gè)很好的機(jī)遇期。其實(shí)還有一點(diǎn)我認(rèn)為在座的很多都是企業(yè)家,我們目前也面臨著企業(yè)家精神的迷茫期或者說(shuō)是挑戰(zhàn)期,最近在博鰲亞洲論壇上有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家他就說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力其實(shí)應(yīng)該是企業(yè)家的精神,這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家就是北京大學(xué)的著名教授張維迎先生,接下來(lái)我們掌聲歡迎張維迎教授給我們帶來(lái)企業(yè)家精神與中國(guó)未來(lái)的精彩演講。  [05-09 09:51]

張維迎:謝謝。剛才姚景源先生對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)做了一個(gè)很好的預(yù)測(cè),他的好多觀點(diǎn)我也非常贊成,我個(gè)人判斷,就是中國(guó)未來(lái)一兩年,我想可能不會(huì)超過(guò)三年,經(jīng)濟(jì)會(huì)有一個(gè)大的困難,或者也可以叫危機(jī),這有兩個(gè)原因。
  第一個(gè)原因,趨勢(shì)性和周期性疊加起來(lái)的一個(gè)結(jié)果。趨勢(shì)性的問(wèn)題,姚景源先生剛才講得已經(jīng)非常好了,我只講一個(gè)點(diǎn)。我們過(guò)去取得這么好的增長(zhǎng),也可以說(shuō)四個(gè)字,后發(fā)優(yōu)勢(shì),那么包括改革紅利,人口紅利,其實(shí)都可以表述成一個(gè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
  我們看一下我們有哪一些技術(shù)真正是我們?cè)瓌?chuàng)的?可以說(shuō)沒(méi)有,哪一些產(chǎn)業(yè)是我們?cè)瓌?chuàng)的?也幾乎沒(méi)有。我們?cè)谥袊?guó)改革開(kāi)放,就是利用了人類(lèi)過(guò)去兩百多年發(fā)展積累的這一些技術(shù),而取得成功的,我們說(shuō)人口紅利之所以是一個(gè)紅利,就是因?yàn)槲覀冞^(guò)去落后,落后使得我們勞動(dòng)力成本非常低,但這些問(wèn)題現(xiàn)在可以說(shuō)都在消失,連我們的技術(shù)差距,我們和西方的距離越來(lái)越小了。我打過(guò)一個(gè)比方,類(lèi)似說(shuō)一個(gè)小學(xué)生他不好好學(xué)習(xí),老是考零分,后來(lái)抓了一下結(jié)果考五六十分還是比較容易,再抓一下考七八十分也還行,但是如果到90分了,再哪怕增加1分都很困難,這個(gè)跟原來(lái)完全不一樣,所以我們不要以為我們過(guò)去取得的成就,就是我們所謂的中國(guó)模式,就是我們的體制優(yōu)勢(shì),如果我們那么認(rèn)為的話,那我想我們下邊就可能遇到更大的困難。
  我們的勞動(dòng)力成本,大家都知道在不斷喪失,而人民的勤勞程度也在不斷下降,我們看看過(guò)去的無(wú)論當(dāng)老板的還是當(dāng)員工的,一周工作幾天?一天工作多少小時(shí)?而看看現(xiàn)在,包括新一代的農(nóng)民工,其實(shí)他們好多并不是在農(nóng)村長(zhǎng)大的,他們?cè)诔鞘猩L(zhǎng)起來(lái)的,我們不可能期待著他們?cè)傧襁^(guò)去那樣勤勞,他們對(duì)生活質(zhì)量的追求,必然提高我們制造業(yè)的實(shí)際的勞動(dòng)力成本。加上剛才姚景源先生講的,我們的環(huán)境的成本或沒(méi)有支付,我們現(xiàn)在再支付,國(guó)際市場(chǎng)的變化也對(duì)中國(guó)未來(lái)的增長(zhǎng)并不是特別好,包括歐洲美國(guó)的這些調(diào)整。
  當(dāng)然在這,有人可能愿意把中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前出現(xiàn)的困難歸咎于外部環(huán)境,也就是國(guó)際市場(chǎng)的變化,這個(gè)我覺(jué)得是缺少說(shuō)服力的,每個(gè)國(guó)家談問(wèn)題的時(shí)候都愿意歸咎為外部,而且究竟誰(shuí)是外部?尤其中國(guó)已經(jīng)達(dá)到這樣一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)體之后,我們很難再用外部性來(lái)解決問(wèn)題了,如果我們作為一個(gè)很小的經(jīng)濟(jì)體,我們不影響世界,世界影響我們,也就不會(huì)是這樣。
  所以這幾個(gè)原因使得我們趨勢(shì)的向下調(diào)整,這是必然的,而不是說(shuō)我們?cè)敢饣蛘卟辉敢狻?nbsp; [05-09 09:53]

張維迎:另外一個(gè)就是我們周期性的問(wèn)題,周期性的問(wèn)題簡(jiǎn)單說(shuō),過(guò)去五六年,比如說(shuō)2009年開(kāi)始,我們經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)主要靠政府主導(dǎo)的高投資和銀行信貸的大幅度拓展來(lái)維持的,這種狀況是沒(méi)有辦法繼續(xù)維持下去的,我們做了好多投資,但是大家做企業(yè)的一定明白這個(gè)道理,任何投資最后都要由消費(fèi)埋單,哪怕我們生產(chǎn)的電纜,沒(méi)有哪一個(gè)個(gè)人要買(mǎi)電纜,但是最終的仍然是消費(fèi)者需求,如果大家對(duì)電能沒(méi)有需求的話,人們可能對(duì)電纜就沒(méi)有投資,那么我們這些投資究竟最后有沒(méi)有人能夠埋單?從現(xiàn)在看來(lái),非常困難,就是我們大量的投資仍然是重復(fù)產(chǎn)能過(guò)剩的一些行業(yè)。
  現(xiàn)在為了維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),政府仍然要不斷的注入新的貨幣,各地方仍然不斷的在上項(xiàng)目進(jìn)行大的投資,我引用一位諾貝爾獎(jiǎng)得主?私淌诘脑捴v,就類(lèi)似你抓住老虎的尾巴,你面臨兩個(gè)選擇,如果你把老虎尾巴放開(kāi)了,老虎就把你吃掉了,你要不想被老虎吃掉只能抓住老虎的尾巴,跟著老虎跑,最后給你累死了,無(wú)非這兩種可能的結(jié)果。
  怎么叫放開(kāi)老虎的尾巴?如果我們政府不再追加這些投資,不再擴(kuò)大這些信貸,經(jīng)濟(jì)馬上就出問(wèn)題,如果政府要不斷追加投資,不斷擴(kuò)大信貸,短期內(nèi)維持一定的速度,但是長(zhǎng)期來(lái)看,出的問(wèn)題就會(huì)更大,所以在這一點(diǎn)上我覺(jué)得李克強(qiáng)總理,他心里是明白的,靠政府的宏觀政策來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的后果是更為嚴(yán)重。
  當(dāng)然這些問(wèn)題什么時(shí)候會(huì)出現(xiàn),不好講,但是有一點(diǎn)非常值得我們注意,大家知道,越是發(fā)達(dá)的地方,政府其實(shí)越窮,因?yàn)樵竭不起錢(qián)。做企業(yè)的都知道,破產(chǎn)的企業(yè),破產(chǎn)的人,其實(shí)都是有錢(qián)人,窮人從來(lái)不會(huì)破產(chǎn),因?yàn)闆](méi)人給他借錢(qián),他不會(huì)破產(chǎn),由于你的企業(yè)大,大家都覺(jué)得你好,所以好多人給你借錢(qián),就破產(chǎn)了。政府也是這樣,我們那些老家最落后的縣,可能像我出生的那樣一個(gè)縣,全縣的資產(chǎn)可能都不如我們這一個(gè)酒店的資產(chǎn)價(jià)值,它從來(lái)不會(huì)破產(chǎn)的,但是同樣我們那個(gè)地區(qū),有另外一個(gè)縣,一年的財(cái)政收入上百億,現(xiàn)在就面臨著巨大的還款的壓力,我想我們看看全國(guó)都是這樣。  [05-09 10:04]

張維迎:政府當(dāng)然可以靠印票子來(lái)還債這些問(wèn)題,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看印票子帶來(lái)的后果可能更為嚴(yán)重,甚至導(dǎo)致一些政權(quán)本身的不穩(wěn)定,所以我說(shuō),未來(lái)兩三年內(nèi),尤其周期性和趨勢(shì)的兩個(gè)問(wèn)題疊加,那我們要面臨著一個(gè)巨大的困難。
  那么企業(yè)家的主要責(zé)任是什么?就是預(yù)測(cè)未來(lái),但是歷史經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)家最成功的是預(yù)測(cè)微觀的經(jīng)濟(jì),也就是哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)哪一個(gè)產(chǎn)品是有市場(chǎng)的,企業(yè)家在預(yù)測(cè)大的宏觀方面,也是經(jīng)常犯錯(cuò)誤的。所以我們看所謂的金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)危機(jī),就是80%的企業(yè)家預(yù)測(cè)都犯錯(cuò)誤了,突然之間都犯傻了。在這我也要跟大家說(shuō),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家,在看好多宏觀問(wèn)題的時(shí)候也有一些誤區(qū),比如說(shuō)錢(qián)荒,錢(qián)荒的原因就是錢(qián)太多導(dǎo)致的?為什么?因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得錢(qián)多,所以上的項(xiàng)目就特別多,結(jié)果突然一天發(fā)覺(jué)錢(qián)根本沒(méi)有了。我們看看溫州現(xiàn)在為什么面臨這么嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)?甚至整體的崩盤(pán),就因?yàn)?009年以后錢(qián)太多了,所以每個(gè)銀行都找上門(mén)給企業(yè)貸款,這時(shí)候也必然形成一個(gè)過(guò)度的擴(kuò)展,特別是無(wú)效率的投資。
  我了解的,同樣是溫州,如果它的企業(yè)家專注于做自己擅長(zhǎng)做的事,沒(méi)有那么大的困難,麻煩就在于錢(qián)多了,錢(qián)一多我們就會(huì)犯傻就會(huì)犯好多的錯(cuò)誤,這些錢(qián)現(xiàn)在都出問(wèn)題了。  [05-09 10:11]

張維迎:當(dāng)然了,像姚景源先生剛才講的,中國(guó)仍然有好多的機(jī)會(huì),其實(shí)話說(shuō)回來(lái),每一個(gè)國(guó)家都是這樣的,雖然我們面臨著困難,不是說(shuō)我們沒(méi)有面臨機(jī)會(huì),但是說(shuō)這些機(jī)會(huì)究竟是什么?我們?cè)趺撮_(kāi)發(fā)它?我個(gè)人簡(jiǎn)單說(shuō),中國(guó)增長(zhǎng)的潛力,有很大的市場(chǎng)規(guī)模,而這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模過(guò)去沒(méi)有很好的發(fā)掘它,靠發(fā)掘它,靠的是什么?靠的就是企業(yè)家,靠的就是企業(yè)家精神,其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)富增長(zhǎng)靠什么?就是技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,就是要不斷的分化分工,增產(chǎn)規(guī)模越大,分工就越細(xì),分工越細(xì)創(chuàng)新就越多,創(chuàng)新越多,增長(zhǎng)越快,增長(zhǎng)越快,新的財(cái)富就又變成新的市場(chǎng),所以進(jìn)行這樣一個(gè)循環(huán),人類(lèi)歷史上第一次有一個(gè)國(guó)家,當(dāng)它開(kāi)始工業(yè)化和城市化的時(shí)候,它的人口占世界的20%,兩百多年前,英國(guó)工業(yè)化,英國(guó)人口只占世界人口的1%點(diǎn)多,一百多年前,美國(guó)人口也只占世界人口的5.6%,我們可以設(shè)想一下,如果兩百多年前英國(guó)要人口占到世界人口的20%的話,甚至10%的話,也許不會(huì)發(fā)生我們所謂的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)。
  所以這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很重要,但是我們必須認(rèn)識(shí)到,所有這些東西最核心的是什么?就是中間的這個(gè),這就是企業(yè)家精神,市場(chǎng)不是自然而然存在的,市場(chǎng)是靠企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,如果你發(fā)現(xiàn)不了就沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng),看看我們拿的手機(jī),二三十年前,沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng),而現(xiàn)在這是一巨大的市場(chǎng),幾乎每一個(gè)市場(chǎng),除了最傳統(tǒng)的一些農(nóng)產(chǎn)品建筑材料之外,全是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的。而分工本身也是企業(yè)家創(chuàng)造的,雖然企業(yè)家發(fā)展了市場(chǎng),就會(huì)推進(jìn)分工的一個(gè)新分工的出現(xiàn),創(chuàng)新本身也是企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,任何大的創(chuàng)新都是與分工相聯(lián)系的。
  我再說(shuō)企業(yè)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,人們收入提高以后,如何使收入變成市場(chǎng),這也是企業(yè)家的功能,看看我們中國(guó)的企業(yè)家,應(yīng)該說(shuō)我們?cè)谶@方面做得不是特別成功,當(dāng)我們說(shuō)好多產(chǎn)能過(guò)剩,甚至可以說(shuō)全面過(guò)剩,什么意思?是不是我們已經(jīng)進(jìn)入這樣一個(gè)富裕的社會(huì),要什么有什么,顯然不是,而是企業(yè)家并沒(méi)有把財(cái)富,把人們的收入變成新的市場(chǎng)。舉一個(gè)例子,如果我們看到電腦過(guò)剩了,如果你在重復(fù)的生產(chǎn)同樣的電腦,這是不會(huì)帶來(lái)增長(zhǎng)的,但是像喬布斯,他生產(chǎn)出ipad,他就創(chuàng)造了新的市場(chǎng),所以就帶來(lái)了新的增長(zhǎng),所以我想這是我們中國(guó)企業(yè)家面臨的重要的使命,如何把收入變成市場(chǎng)。  [05-09 10:15]

張維迎:我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們一般人講的內(nèi)需是什么意思?印票子,財(cái)政支出,投資,就是內(nèi)需,我講的市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在認(rèn)可的東西,那才叫市場(chǎng),如果消費(fèi)者不認(rèn)可的東西,那是不能叫市場(chǎng)的,盡管你短時(shí)間內(nèi)可以賣(mài)出去,但是最后你發(fā)現(xiàn)所有買(mǎi)你東西的人,回過(guò)頭來(lái)你就倒霉了。
  在這里我總結(jié)一下,企業(yè)家的基本功能是什么,我講兩個(gè)功能。第一個(gè)叫發(fā)現(xiàn),第二個(gè)叫創(chuàng)造,所謂發(fā)現(xiàn),是什么意思?我們知道當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于均衡狀態(tài)的話,沒(méi)有盈利的機(jī)會(huì),我們企業(yè)的所有收入都會(huì)變成成本,什么成本?包括工資,包括原材料價(jià)格,包括土地價(jià)格等等所有的成本要耗盡你的收入。那我們現(xiàn)實(shí)中通常不是這樣,我們處于不均衡意味著就有賺錢(qián)的機(jī)會(huì),所以發(fā)現(xiàn)不均衡,就是賺錢(qián),進(jìn)行套利,有三種套利,一種叫跨市場(chǎng)的套利,一種叫產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間的套利。
  跨市場(chǎng)的套利,這一類(lèi)人我們叫他商人,所以在傳統(tǒng)中的商人怎么來(lái)的?就是到不同的地方了解不同的信息最后發(fā)現(xiàn)信息,就發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),就做生意,就賺錢(qián),我們知道有好多這樣的例子,不細(xì)講。我們現(xiàn)在可以說(shuō)改革開(kāi)放初期的好多企業(yè)家做得就是這件事,我們叫投機(jī)倒把,甚至像電腦也是一個(gè)跨市場(chǎng)套利,就是同樣一個(gè)電腦在香港那么便宜,美國(guó)那么便宜,怎么中國(guó)就這么貴,大家搞幾個(gè)那的東西倒過(guò)來(lái)賣(mài)就可以賺錢(qián),所以這個(gè)是很重要的現(xiàn)象,那么這種套利的行為,是對(duì)資源配置的有效性非常重要。舉簡(jiǎn)單的一個(gè)例子,橘子在四川沒(méi)人吃,覺(jué)得沒(méi)有什么價(jià)值,但是運(yùn)到北京就很有價(jià)值,所以商人是創(chuàng)造財(cái)富的,但是財(cái)富不是物質(zhì)的東西,財(cái)富是人們的價(jià)值判斷,如果人們認(rèn)為它不值錢(qián),不喜歡,就不能叫財(cái)富,那么在這樣一種行為,我們知道他賺錢(qián)了,隨著時(shí)間推移,套利空間就越來(lái)越小。  [05-09 10:19]

張維迎:第二個(gè)套利我叫跨時(shí)套利,就你預(yù)期未來(lái)能賺錢(qián)的東西,別人還沒(méi)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,你把它買(mǎi)下來(lái)囤積起來(lái)未來(lái)就可以賺錢(qián),這個(gè)也有好多例子,可以說(shuō)我們現(xiàn)在金融市場(chǎng)基本就是這樣一種套利行為,我們買(mǎi)股票,我覺(jué)得它要漲,所以我就去買(mǎi),這種套利行為要求什么?要求我們對(duì)未來(lái)有很好的判斷能力,如果你判斷失敗了,那你就虧損了,不僅賺不來(lái)錢(qián)還要賠股。
  第三個(gè)套利就是產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間的套利,如果我們發(fā)現(xiàn)有好多人無(wú)所事事,而又有一些產(chǎn)品供不應(yīng)求,我們能夠把無(wú)所事事的人組織起來(lái)生產(chǎn)供不應(yīng)求的產(chǎn)品,我們就可以賺錢(qián),那么這樣的企業(yè)家可以說(shuō)是一個(gè)組織者。
  這三類(lèi),第一個(gè)是商人,第二是投機(jī)者,第三類(lèi)是組織者。作為一個(gè)組織者,當(dāng)然要求就和前兩個(gè)不太一樣,他要對(duì)未來(lái)做出很好的判斷,他也要有很好的管理能力,所以說(shuō)中國(guó)改革開(kāi)放初期,包括無(wú)錫,蘇南地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,就是進(jìn)行這樣的套利行為,上海有大量的工程師沒(méi)事干,而四川又有大量的需求,所以我們就干出來(lái)了,這種套利我們知道隨著時(shí)間推移價(jià)格越來(lái)越低,成本越來(lái)越高,我們?cè)?0年代末期可能雇一個(gè)上海的工程師,一個(gè)月幾十塊錢(qián)就可以了,但是想雇他的人越來(lái)越多,他就要價(jià)越來(lái)越高,最后價(jià)格就飆上去,結(jié)果是什么?利潤(rùn)就越來(lái)越少。所以80年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)賺錢(qián),到了90年代就一定會(huì)虧損,就是因?yàn)樗且粋(gè)很自然的競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。  [05-09 10:23]

張維迎:那我下邊講的企業(yè)家地位,假如經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處于均衡了,你怎么賺錢(qián)?那就怎么打破這個(gè)均衡或者創(chuàng)造一個(gè)平衡,像我講的電腦資產(chǎn)飽和了,意味著它均衡了,我們知道那個(gè)時(shí)候中關(guān)村搞電腦銷(xiāo)售的時(shí)候,賣(mài)一臺(tái)電腦賺的錢(qián)沒(méi)有攤煎餅賺的錢(qián)多,因?yàn)槭袌?chǎng)均衡了,這個(gè)時(shí)候喬布斯出來(lái)了,生產(chǎn)了ipad,打破這種均衡了,簡(jiǎn)單說(shuō)創(chuàng)新就是實(shí)現(xiàn)不同的新的一種組合,還有就叫創(chuàng)造性破壞,但不論創(chuàng)新是什么樣的創(chuàng)新,最終歸結(jié)無(wú)非就兩個(gè)方面,你怎么讓消費(fèi)者愿意為你付更多的錢(qián),或者你怎么使你的成本降低,如果不能歸到這兩個(gè)方面,這個(gè)創(chuàng)新是不可能成功的。
  最偉大的企業(yè)家是什么?能夠看明白消費(fèi)者不明白的需求,像比爾·蓋茨、喬布斯這樣的人,沒(méi)人想要一個(gè)ipad,要一個(gè)蘋(píng)果手機(jī),但是他創(chuàng)造出來(lái)了,我們拿到以后非常喜歡。第二類(lèi)企業(yè)家就是滿足市場(chǎng)人們充分表現(xiàn)出來(lái)的需求,第三類(lèi)就是按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。我們?nèi)祟?lèi)里,企業(yè)家本身就比較少,在企業(yè)家里邊第一類(lèi)人又更少,在中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中第一類(lèi)人又更少,我們中國(guó)企業(yè)家我認(rèn)為在過(guò)去幾十年仍然處于第二類(lèi)第三類(lèi),第三類(lèi)人很多,所以搞了OEM,第二類(lèi)人也很多,包括我們?cè)谧暮芏嗥髽I(yè)家都是第二類(lèi)。但是第一類(lèi)企業(yè)家中國(guó)能數(shù)出來(lái)的是鳳毛麟角,一個(gè)成功的企業(yè)家一定是對(duì)人性有透徹理解的人,所以微信一出來(lái)以后,很快就拓展開(kāi)來(lái),大家喜歡得不得了,喬布斯有這樣的本事,所以我想每一個(gè)企業(yè)家來(lái)講,就是我們達(dá)不到第一類(lèi),我們就是第二類(lèi),其實(shí)也是取決于你對(duì)人性的理解有多透徹,不管是企業(yè)家,我們?nèi)祟?lèi)歷史上所有最偉大的人,一定是對(duì)人性理解最透徹的人,比如像孔子,他能生產(chǎn)出一個(gè)東西,幾千年之后人們還在使用,這才是最了不起的。  [05-09 10:26]

張維迎:一個(gè)成功的企業(yè)一定是在老產(chǎn)品還在賺錢(qián)的時(shí)候就投入了新的產(chǎn)品,如果做不到這一點(diǎn),這個(gè)企業(yè)就曇花一現(xiàn),在人類(lèi)歷史當(dāng)中這樣的企業(yè)并不多,我再給大家悲觀一點(diǎn),我們講叫基業(yè)常青,百年老店,沒(méi)有幾個(gè)人能做得到的,這有它內(nèi)在的問(wèn)題,什么地方?就是一個(gè)企業(yè)越成功以后,障礙也就越多,創(chuàng)新就變得越來(lái)越難,這是一種成功的詛咒,所以你看20年前,我們看的那些教科書(shū),給我們聽(tīng)最優(yōu)秀的案例,我們看的那些書(shū)就追求卓越,基業(yè)常青,所以那些沒(méi)有一個(gè)在使用,這是很難的。
  但是作為企業(yè)家,我想我們真正的不是說(shuō)一百年后怎么樣,我們的有生之年,我是不是發(fā)揮我的卓越才能?未來(lái)其實(shí)有好多都是我們掌控不了的,這就是我們要思考的問(wèn)題。
  最簡(jiǎn)單說(shuō),創(chuàng)新是什么?創(chuàng)新其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)想法而已,這個(gè)想法一定與眾不同,但是你要有辦法把這個(gè)變成消費(fèi)者愿意埋單的東西,如果你做不到這一點(diǎn),僅有一個(gè)想法也是不成,我們看人類(lèi)歷史上為了把一個(gè)想法變成消費(fèi)者埋單,花很長(zhǎng)時(shí)間。我們可以想象一下,50年代,索尼生產(chǎn)的家庭錄像機(jī)售價(jià)一開(kāi)始55000美元,索尼的創(chuàng)始人把它降到十分之一的價(jià)格,就是5500美元,降到這時(shí)候他又要求再降十分之一,降到500美元的時(shí)候才有市場(chǎng)的,我們可以舉大量的這樣一些故事,所以我想企業(yè)家的創(chuàng)新就是一個(gè)想法,我想我們?cè)谧母魑荒銈冎猿晒Γ褪且驗(yàn)槟銈兏话闳讼敕ú惶粯印?nbsp; [05-09 10:29]

張維迎:我總結(jié)一下,我們要關(guān)心中國(guó)的未來(lái),我簡(jiǎn)單說(shuō),過(guò)去三十年,中國(guó)企業(yè)家主要靠套利,就剛才前邊發(fā)現(xiàn)不均衡,跨市場(chǎng)套利,跨時(shí)間套利和產(chǎn)品市場(chǎng)跟要素市場(chǎng)之間的套利,這個(gè)套利機(jī)會(huì)可以說(shuō)越來(lái)越小了,這就決定了我們未來(lái)生存的唯一的可能性,就是什么?就是去創(chuàng)新,政府的宏觀調(diào)控有時(shí)候會(huì)使我們麻痹一些,使我們不去創(chuàng)新又可以賺錢(qián),但是這就預(yù)示我們倒霉的日子快來(lái)了,我們企業(yè)家也經(jīng)常犯這錯(cuò)誤,一看東西賣(mài)不出來(lái)了,就想政府怎么加印得這么少,我覺(jué)得這是完全錯(cuò)誤的一種理念。你東西賣(mài)不出去,千萬(wàn)不要責(zé)怪錢(qián)太少了,是你沒(méi)有生產(chǎn)出別人愿意買(mǎi)的東西來(lái),所以世界上最優(yōu)秀的企業(yè)家,不關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的,對(duì)不起,大家好多都關(guān)心,不一定不優(yōu)秀。你問(wèn)問(wèn)比爾·蓋茨,什么時(shí)候參加預(yù)測(cè)宏觀形勢(shì)?他不關(guān)心這些問(wèn)題的,哪怕經(jīng)濟(jì)最糟糕的時(shí)候他都能生存下去,那才是偉大的企業(yè)家。
  中國(guó)企業(yè)家我還講,就是我們很注意市場(chǎng)的廣度,但是我們不太注意市場(chǎng)的深度,這就是我們大量的產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的一個(gè)很重要的原因。
  我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是產(chǎn)業(yè)的政策,我覺(jué)得創(chuàng)新是要有一個(gè)好的想法,沒(méi)有多少人能夠看出來(lái),我要告訴你們,任何一個(gè)新的技術(shù),新的產(chǎn)業(yè),一旦政府都能看出來(lái)的話,它就已經(jīng)早就不新了,你們看看支持中國(guó)今天高速成長(zhǎng)的這些產(chǎn)業(yè),三十年前都不存在,甚至二十年前都不存在,那你們想一下,十年之后,二十年之后,支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的那些產(chǎn)業(yè)今天是什么?誰(shuí)看得出來(lái)?政府是不可能看得出來(lái)的,我們這么多年的產(chǎn)業(yè)政策,可以說(shuō)無(wú)一成功,不光中國(guó),美國(guó)也一樣,而且今天還帶來(lái)好多的災(zāi)難。
  重要的是你自己要有你自己的判斷,但是我們?nèi)诵载澙,我們喜歡用最簡(jiǎn)單的辦法賺錢(qián),就是在政府那拿到補(bǔ)貼,所以政府給哪個(gè)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼,我們很多企業(yè)家就像蒼蠅一樣,一下就圍上去,就會(huì)分這個(gè)蛋糕,結(jié)果最后造成大量的資源浪費(fèi),而這個(gè)企業(yè)最后也不會(huì)成功,所以這是我要警告大家的,成功的企業(yè)家絕對(duì)不可能跟著政府的產(chǎn)業(yè)政策走,謝謝大家。  [05-09 10:30]

主持人:謝謝張維迎先生,雖然說(shuō)他講話的時(shí)候語(yǔ)氣很平和,但是其中不乏一些犀利的言詞,給我們帶來(lái)了一些真知灼見(jiàn),讓我們?cè)俅握坡暩兄x。
  張維迎先生說(shuō)市場(chǎng)不是自然存在的,是被企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)家不僅要發(fā)現(xiàn)不均衡,而且要?jiǎng)?chuàng)造不均衡,企業(yè)家不僅要注重市場(chǎng)的廣度更要注重市場(chǎng)的深度,當(dāng)然企業(yè)家還有一個(gè)精神那就是不斷地要開(kāi)放要分享要互動(dòng)要負(fù)責(zé)任而且要國(guó)際化,在接下來(lái)的這個(gè)演講嘉賓,我認(rèn)為他就具備這樣的企業(yè)家精神,從一個(gè)傳媒的領(lǐng)軍人物,然后進(jìn)入到了也算企業(yè)家的這樣一個(gè)行業(yè),他是創(chuàng)辦了一個(gè)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部,而且也是創(chuàng)辦了全球第一家專屬于企業(yè)家的高端社交網(wǎng)絡(luò),叫正和島,正和島這三個(gè)字在很多企業(yè)家的心中應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)深入人心,我們劉東華先生要給我們帶來(lái)的演講,是非常有意思的一個(gè)題目,這個(gè)題目叫讓語(yǔ)言有尊嚴(yán),讓成功有意義,接下來(lái)我們掌聲有請(qǐng)正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華先生。  [05-09 10:35]

劉東華:謝謝浩然。我跟維迎兄,也算好多年的朋友了,但是每次聽(tīng)完他演講,包括他在演講的過(guò)程中我都忍不住有一種要幽默他的沖動(dòng),有的人開(kāi)玩笑說(shuō)他是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大熊貓,國(guó)寶,其實(shí)另外一個(gè)比喻我覺(jué)得也會(huì)越來(lái)越被接受,我覺(jué)得他也可以說(shuō)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的老子,剛才在下邊我們尊敬的姚景源先生就說(shuō),維迎幾十年如一日,最大的貢獻(xiàn)就一直在強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的價(jià)值,市場(chǎng)規(guī)律的這種價(jià)值,另外一直在說(shuō)企業(yè)家精神。
  剛剛浩然介紹我,朋友們也給我貼了一個(gè)標(biāo)簽,就是在中國(guó)企業(yè)家中朋友最多的人,離企業(yè)家的心最近的人,為什么?其實(shí)是專職為企業(yè)家服務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)的人,從二十多年前經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專版到后來(lái)接收中國(guó)企業(yè)家雜志社做社長(zhǎng)兼總編輯,后來(lái)創(chuàng)辦這個(gè)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部,到三年前創(chuàng)辦正和島,就是一以貫之的為企業(yè)家服務(wù)。
  剛才浩然兄說(shuō)的這個(gè)題目,其實(shí)早晨他問(wèn)我,早晨吃飯的時(shí)候,他說(shuō)你今天講什么題目,原來(lái)那個(gè)題目叫誠(chéng)信的成本與紅利,那是前不久在博鰲論壇,其實(shí)在博鰲論壇我們有個(gè)正和島夜話,我定的那么一個(gè)題目,錫培兄也參加了,覺(jué)得那個(gè)題目非常好,所以他就安到了我的頭上,是誠(chéng)信的成本與紅利。那段概念確實(shí)我也講了幾年了,因?yàn)槲矣X(jué)得未來(lái)十年乃至于未來(lái)三十年,中國(guó)社會(huì)最大的紅利應(yīng)該一個(gè)是制度創(chuàng)新,制度的紅利,改革深化,改革的空間依然巨大。另外一個(gè)姚景源先生剛才說(shuō),維迎兄剛才也說(shuō)了,中國(guó)的人口紅利已經(jīng)過(guò)去了,但是中國(guó)的人才紅利正在到來(lái),而這個(gè)人才紅利是和改革,和制度創(chuàng)新是分不開(kāi)的,所以我說(shuō)中國(guó)社會(huì)未來(lái)三十年,可能最重要的紅利,一個(gè)是制度紅利,制度創(chuàng)新,或者就是改革的紅利,現(xiàn)在總理說(shuō)改革的紅利;一個(gè)是人才的紅利。而企業(yè)未來(lái)十年乃至于三十年,我覺(jué)得兩大紅利,一個(gè)是企業(yè)家的天職創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)永久的主題;而中國(guó)的企業(yè)跟企業(yè)家另外的紅利,特別重要的紅利,是誠(chéng)信的紅利。  [05-09 10:37]

劉東華:因?yàn)榻裉齑蠹叶贾,中?guó)人與人之間,企業(yè)和消費(fèi)者之間,政府與百姓乃至于政府與企業(yè)之間,信任成本居高不下,乃至于越來(lái)越高。早晨浩然問(wèn)我為什么定這個(gè)題目?讓語(yǔ)言有尊嚴(yán),讓成功有意義。先說(shuō)讓語(yǔ)言有尊嚴(yán),現(xiàn)在經(jīng)常說(shuō)腐敗,有一種腐敗大家可能沒(méi)有注意到,維迎兄說(shuō)中國(guó)最大的腐敗之一是語(yǔ)言腐敗,我不知道大家聽(tīng)過(guò)沒(méi)有,語(yǔ)言腐敗。
  您稍微想一下,人類(lèi)的發(fā)展和進(jìn)步,最重要的一個(gè)工具和載體就是語(yǔ)言,沒(méi)有語(yǔ)言沒(méi)有人類(lèi),沒(méi)有人類(lèi)的進(jìn)化,但是今天語(yǔ)言也正在成為人類(lèi)相互傷害,互設(shè)陷阱,一個(gè)最重要的,也是一個(gè)最重要的利器和載體,語(yǔ)言腐敗。
  回來(lái)我說(shuō)讓語(yǔ)言有尊嚴(yán),現(xiàn)在語(yǔ)言沒(méi)有尊嚴(yán),大家知道聯(lián)想的核心價(jià)值觀嗎?就八個(gè)字,非常簡(jiǎn)單,叫說(shuō)到做到,盡心盡力,但大家想一想,如果這八個(gè)字不管是做人還是做企業(yè),乃至于不管是企業(yè)家還是政治家,還是普通人,如果真的按這八個(gè)字去做,說(shuō)到做到盡心盡力,你真得粗心,但是你只有說(shuō)到做到,你才能被信任,但是你只有盡心盡力,你才可能說(shuō)到做到,你只有持續(xù)的說(shuō)到做到,持續(xù)的用盡心盡力保證你可能做到說(shuō)到做到,你的信任紅利,誠(chéng)信紅利,才會(huì)變成你做人和做企業(yè)越來(lái)越大的精神。  [05-09 10:46]

劉東華:前段在博鰲論壇正和島夜話,劉總也在,柳傳志也在,他就覺(jué)得他自己和聯(lián)想這個(gè)企業(yè)正在收獲越來(lái)越大的誠(chéng)信紅利,因?yàn)樗f(shuō)什么大家都信,聯(lián)想說(shuō)什么,這個(gè)世界基本上都信,他付出那么多年成本,當(dāng)然企業(yè)家了不起的就不但有投入有付出,而且有能力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),他有能力對(duì)自己投入,對(duì)自己的成本用合適的方式得到最好的最大化的結(jié)果,其實(shí)我想跟大家說(shuō),為什么我說(shuō)誠(chéng)信的成本與紅利,為什么我跟大家談讓語(yǔ)言有尊嚴(yán),如果這個(gè)世界上有很多重要的人和機(jī)構(gòu)讓語(yǔ)言沒(méi)有尊嚴(yán),不再被相信的情況下,企業(yè)家應(yīng)該帶頭,在你的企業(yè),讓你的員工覺(jué)得老板是說(shuō)話算話,說(shuō)到做到,讓消費(fèi)者,讓你的股民知道這個(gè)企業(yè)家,這個(gè)企業(yè),是言必行行必果的。
  當(dāng)然,為什么過(guò)去形成剛才說(shuō)的惡性循環(huán)?很大的一個(gè)原因,除了矛盾的主要方,強(qiáng)勢(shì)的一方,沒(méi)帶好頭之外,還有一個(gè)特別重要的原因,就是信息不對(duì)稱,信息高度不對(duì)稱。  
  我想跟大家說(shuō)的,在互聯(lián)網(wǎng),尤其移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,這種現(xiàn)狀正在成為歷史,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)最大的改變。大家不知道在多少程度上意識(shí)到這一點(diǎn),就是溝通方式的改變,那些最重要的信息你可以隨時(shí)隨地得到,隨時(shí)隨地讓信息對(duì)稱,所以我說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn),馬克思說(shuō)全世界的無(wú)產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái),喊了那么多年也沒(méi)聯(lián)合起來(lái),但是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,沒(méi)有人喊這句話,全世界的消費(fèi)者已經(jīng)聯(lián)合起來(lái)了,誰(shuí)傷害了貌似最弱勢(shì)的消費(fèi)者?比方有企業(yè)利用信息不對(duì)稱傷害了他,他不知道,他知道的時(shí)候已經(jīng)晚了,你已經(jīng)發(fā)財(cái)了,花那么多錢(qián)為自己塑造一個(gè)道德金身,或者你已經(jīng)跑了,找不著你了,現(xiàn)在誰(shuí)利用信息不對(duì)稱傷害了消費(fèi)者,你傷害了一個(gè),他發(fā)現(xiàn)了,用微博用微信用今天的自媒體各種方法,他一說(shuō),整個(gè)的天下都認(rèn)為,這個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)家是糟踐人的,你這個(gè)企業(yè)就要倒霉了,而且企業(yè)越大倒霉越大,大家如果沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn),就企業(yè)生存發(fā)展的基本條件正在發(fā)生根本改變。
  現(xiàn)在你用合適的方式投入,在誠(chéng)信方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐度耄灰隳荞{馭,你投入越大可能越好,這個(gè)紅利可能會(huì)很大,當(dāng)然時(shí)間鏈條可能沒(méi)有那么快,因?yàn)槠髽I(yè)成長(zhǎng)的周期不同,有的企業(yè)是胡蘿卜的基因,成長(zhǎng)得快,但價(jià)值可能沒(méi)有那么大,但如果你是人參的基因,當(dāng)然可能時(shí)間比較長(zhǎng),但是回報(bào)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于胡蘿卜。  [05-09 10:52]

劉東華:所以我說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,讓語(yǔ)言有尊嚴(yán),而且讓成功有意義,你原來(lái)利用信息不對(duì)稱,你可能掙了大錢(qián),但是你那個(gè)成功帶不來(lái)真正的幸福、自由和真正的意義。
  現(xiàn)在在信息越來(lái)越對(duì)稱的情況下,通過(guò)走正路,講誠(chéng)信,負(fù)責(zé)任,用這種方式追求成功,就剛才我說(shuō),也許稍微慢一點(diǎn),但是這種成功是可持續(xù)的,應(yīng)該是越來(lái)越大的,是內(nèi)有尊嚴(yán)外有尊敬的。而剛才浩然說(shuō)正和島,我為企業(yè)家服務(wù)二十多年,我開(kāi)玩笑,我說(shuō)被企業(yè)家追來(lái)追去追到了正和島上,什么意思?就像剛才說(shuō)的一樣,當(dāng)你為這個(gè)人提供服務(wù),這個(gè)人通過(guò)你提供的產(chǎn)品服務(wù)開(kāi)始信任你的時(shí)候,他就開(kāi)始對(duì)你提越來(lái)越多的需求,你可能做得相關(guān)需求,這個(gè)企業(yè)家二十多年對(duì)我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)不斷地提相關(guān)的越來(lái)越多的需求,我說(shuō)對(duì)不起我做不到,一邊說(shuō)做不到,一邊玩命的想提供更多的相關(guān)的產(chǎn)品的服務(wù),我就是被追來(lái)追去這種需求,追到了正和島上。  [05-09 11:00]

劉東華:我們第一個(gè)特性,信任社交,連接有信用的企業(yè)家,最靠譜的企業(yè)家,讓大家在一起相互學(xué)習(xí),然后相互合作,有越來(lái)越大的持續(xù)發(fā)展,持續(xù)成功的條件。那下句話是連接有信用的企業(yè)家,讓商業(yè)世界更值得信任,首先降低商界的信任成本,然后降低全社會(huì)的信任成本,自上而下打造一個(gè)信用體系。大家在這開(kāi)這個(gè)會(huì),新聞就說(shuō)全球電線電纜行業(yè)的一個(gè)年會(huì),我一看還不太相信,來(lái)了一看真了不起,真的是這個(gè)行業(yè)乃至于上下游的企業(yè)家坐在這里,但是散了會(huì),大家就各奔東西了,有沒(méi)有一個(gè)方式把大家,把這些做得又成功,又講誠(chéng)信又靠譜,把這樣的一群人連接起來(lái),隨時(shí)隨地線上線下的溝通交流,正和島就做這樣的事,正和島現(xiàn)在已經(jīng)有100多個(gè)企業(yè)家各種各樣的部落,區(qū)域的,行業(yè)的,不同興趣偏好的,我過(guò)來(lái)也是,我為企業(yè)家服務(wù),能不能也為電線電纜行業(yè)服務(wù),我就來(lái)了。
  所以今天非常高興,一個(gè)是看到這么多老朋友,再有就是認(rèn)識(shí)了更多的新朋友。我今天第二次來(lái)到宜興,今天早晨5點(diǎn)就起來(lái)在湖邊吸了兩個(gè)小時(shí)的新鮮空氣,最后一句話我就希望,我們的企業(yè)家,我們?cè)谧母魑毁F賓都能讓自己和自己的企業(yè)越來(lái)越健康,擁有一個(gè)美好的未來(lái),謝謝大家。  [05-09 11:03]

主持人:其實(shí)應(yīng)該說(shuō)謝謝的是我們,東華兄兩次到宜興,每次都給我們帶來(lái)這么高境界的精神的感染,激情的熏陶,我們?cè)俅螣崃艺坡暩兄x一下。每次聽(tīng)東華的演講我都非常震撼,我就說(shuō)用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容,一,他是一個(gè)精神的洗禮,二他是一個(gè)心靈的凈化,第三,也包含著人格的升華,所以我覺(jué)得東華兄就是這樣一個(gè)布道者,傳播者,傳播著這樣的正能量,通過(guò)他的線上線下的各種各樣的平臺(tái),我覺(jué)得我們中國(guó)的企業(yè)家真的需要這樣的聲音,需要這樣的思想,他剛才說(shuō)語(yǔ)言怎么樣有尊嚴(yán),他說(shuō)得很重要,所謂的有尊嚴(yán)就是說(shuō)話要算數(shù),承諾要兌現(xiàn),也就是我們常說(shuō)的一諾千金,所以接下來(lái)這位發(fā)言的企業(yè)家我相信他也是一個(gè)這樣說(shuō)話算數(shù),承諾兌現(xiàn)的人,要不然他不可能把自己的企業(yè)做成中國(guó)電線電纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),讓我們掌聲歡迎遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培先生為我們演講。  [05-09 11:08]

蔣錫培:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位企業(yè)家朋友,非常高興今天是我們中國(guó)電線電纜第二次的年會(huì)在宜興召開(kāi),前面各位的精彩發(fā)言,我相信在座各位聽(tīng)了以后,深有感觸,受益良多,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候我們相聚在這里,討論我們共同關(guān)注的話題,真的很有意義,因?yàn)榇蠹铱吹剑M管我們經(jīng)歷了三十年高速成長(zhǎng)以后,到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)中速增長(zhǎng)的時(shí)候,所有的數(shù)據(jù)對(duì)于其他成熟市場(chǎng)的國(guó)家來(lái)講還是一個(gè)高不可攀的數(shù)據(jù),但是我們看到了它確實(shí)跟以往不同了,困難加大了,矛盾增多了,危機(jī)出現(xiàn)了,怎么辦?毫無(wú)疑問(wèn),在座每一位都是非常關(guān)心關(guān)注的,因?yàn)檫@事關(guān)我們自身的事業(yè)和我們國(guó)家的未來(lái)。
  目前,就電纜而言,我們跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分,我們企業(yè)而言,跟全球更是密不可分,我們?nèi)绾巫龅匠掷m(xù)的發(fā)展,我相信有眾多的要素,這需要有良好的外部環(huán)境,需要我們?cè)鷮?shí)的做好自己的基礎(chǔ),迎接各種各樣的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,并加以解決。而有些確實(shí)要頂層設(shè)計(jì),毫無(wú)疑問(wèn),改革開(kāi)放是唯一的出路,首先改革,我相信是政府部門(mén)需要改革,包括法制的改革,推動(dòng)人人平等的法制是極為重要的,因?yàn)橹挥性谝粋(gè)法制健全的,并且能夠加以執(zhí)行到位的,才是好的,因?yàn)槲磥?lái)只有堅(jiān)持兩條,我們國(guó)家,我們的企業(yè)可能才會(huì)更好。
  一條就是,堅(jiān)持法制民主之路,第二就是確保市場(chǎng)配制資源,我們希望在一個(gè)講究法制和民主的國(guó)度,因?yàn)槲覀冏銎髽I(yè)的,我們做生意的,我們需要考量這樣的環(huán)境,我們是否投資安全?我們是否投資有未來(lái)?所以在國(guó)外,有陪審團(tuán),盡管當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,陪審團(tuán)講,司法部講,你賠10億20億就可以豁免你的責(zé)任,這叫法律和解,因?yàn)樗紤]一件事情最終對(duì)社會(huì),對(duì)法律帶來(lái)的影響和后果。  [05-09 11:09]

蔣錫培:另外我們也講,政治的和解,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的市場(chǎng)是國(guó)際化了,我們需要有良好的國(guó)際環(huán)境。還有我們需要制度的改革,像人事制度等等。我們也需要考評(píng)制度的改革,因?yàn)榇蠹铱梢钥吹,如果我們延續(xù)一些粗放式的經(jīng)營(yíng),不可持續(xù)的破壞環(huán)境的經(jīng)營(yíng),毫無(wú)疑問(wèn),什么樣的政策導(dǎo)向考評(píng)制度是非常重要的,因此我們就建議,既然政府是以人為本,能否把百姓的幸福指數(shù)作為其中重要的一個(gè)考量,接下來(lái)才是財(cái)政收入,才是GDP,還有環(huán)境指標(biāo),我相信會(huì)有很好的效果。
  當(dāng)然還有社會(huì)治理改革,就像東華兄剛剛講到的,如何改變我們現(xiàn)在的這種互不信任帶來(lái)的巨大成本,需要建立全社會(huì)的誠(chéng)信體系,真正讓不講誠(chéng)信的人付出沉重代價(jià),讓講誠(chéng)信的人不吃虧,要總體考量。我們欣喜看到,現(xiàn)在國(guó)家有高度重視,有相關(guān)部門(mén)牽頭,單個(gè)居民就按自己的身份證,單個(gè)企業(yè)就按自己的對(duì)碼證,我相信未來(lái)只要你有一點(diǎn)好事壞事,都會(huì)記錄在案。  [05-09 11:13]

蔣錫培:當(dāng)然也需要金融稅收的改革,我們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)是非常激烈,因?yàn)椴还茉趺礃幽愣际侨蚧,所以所有的金融政策,稅收政策都要在全球范圍考量,盡管我們相信市場(chǎng)的力量,但是很多的不以我們個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。
  還有教育制度的改革,考上一所好的大學(xué)固然重要,但是離開(kāi)大學(xué)繼續(xù)接受教育更為重要。
  企業(yè)需要改革,要改革發(fā)展的思路,我們以為,只要有錢(qián)賺,怎么能賺錢(qián)就怎么做,但在今天,包括很多企業(yè),包括很多企業(yè)家,已經(jīng)走過(guò)來(lái)了,我相信大家都非常珍惜自己的成就,因此未來(lái)的戰(zhàn)略和方向就顯得尤為重要。我們需要去考量,作為企業(yè)而言,做主業(yè)加投資的發(fā)展之路不失為是一條好的路徑。  [05-09 11:17]

蔣錫培:第二,需要改革發(fā)展的制度,對(duì)企業(yè)來(lái)講制度也是很重要的,能不能把我們的制度進(jìn)一步優(yōu)化,把我們的流程進(jìn)一步精簡(jiǎn),這確實(shí)體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
  遠(yuǎn)東在以前的二十多年的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是建立了系統(tǒng)性的制度,在原有基礎(chǔ)上我們?nèi)ツ晟习肽昃?jiǎn)了三分之一的流程,到12月31日又在此基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)了4%左右的環(huán)節(jié),所有不必要的一律去掉,我們感覺(jué)我們?cè)诮M織優(yōu)化,人員精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,我們效率大大提高了,效益也是大幅度提升了,當(dāng)然這些制度包括薪資管理制度。
  毫無(wú)疑問(wèn),每個(gè)人都關(guān)注自己能夠拿多少錢(qián),有怎么樣的福利,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)給大家的工資一定不是企業(yè)老總給你的,而是你向市場(chǎng)爭(zhēng)取來(lái)的,你超越客戶的期待,就能給你加倍的較多的回報(bào),毫無(wú)疑問(wèn),遠(yuǎn)東的股權(quán)經(jīng)營(yíng)也是行業(yè)特色的,我們作為一個(gè)市場(chǎng)全資創(chuàng)辦的企業(yè)到現(xiàn)在核心員工大多都擁有了自己的股權(quán),不光是關(guān)心平時(shí)的收益,更關(guān)注公司的成長(zhǎng),公司的持續(xù)盈利的能力,當(dāng)一個(gè)企業(yè)管理要你做要你學(xué),做到了你想做的事的時(shí)候就成功了。
  當(dāng)然,我們還需要改革發(fā)展的模式,前面維迎等人都講到了創(chuàng)新才有未來(lái),像遠(yuǎn)東這樣的企業(yè),盡管在現(xiàn)在是傳統(tǒng)制造業(yè),大家創(chuàng)新無(wú)處不在,就在去年遠(yuǎn)東和政府,建設(shè)的這樣一種混合所有制的形式,這是我們?cè)谑嗄昵暗闹贫忍剿,建立現(xiàn)在企業(yè)制度的最有效的方法之一。包括我們現(xiàn)在很快互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,創(chuàng)建了全球目前獨(dú)一無(wú)二的一網(wǎng)兩平臺(tái),真正能夠跟得上時(shí)代的腳步,當(dāng)然所有都還要考慮風(fēng)險(xiǎn)。  [05-09 11:21]

蔣錫培:我在幾個(gè)場(chǎng)合說(shuō)到,我們現(xiàn)在企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)很多,但是三大風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,要加以避免的。一個(gè)是法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榇蠹铱吹,無(wú)論是政府官員還是企業(yè)家,如果一旦你踩觸了這條紅線的話,后果就難以預(yù)料,前途就很渺茫,甚至前功盡棄,妻離子散,沒(méi)有必要了。第二就是重大投資的風(fēng)險(xiǎn),如果當(dāng)一個(gè)投資即使是失敗以后,即使傷筋動(dòng)骨,也要高度謹(jǐn)慎,如果是危及生存,則更要重視了,就像我們以前投的光伏產(chǎn)業(yè)一樣,你有10個(gè)億,50個(gè)億,你投一百億,兩百億,一旦行業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,真是叫天天不應(yīng)叫地地不靈,一夜就回到了解放前。
  大家可以預(yù)測(cè)到,未來(lái)各行各業(yè)不可能再有幾千家?guī)兹f(wàn)家的企業(yè),五年十年以后,十有八九的企業(yè)不復(fù)存在,在現(xiàn)在新興市場(chǎng)下,一定是品牌企業(yè)和品牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),大企業(yè)和大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),讓能夠更好的配制資源的企業(yè)來(lái)創(chuàng)造更好的價(jià)值,這是市場(chǎng)規(guī)律所決定的。
  還有,我們需要改革發(fā)展的人才,毫無(wú)疑問(wèn),人口的紅利是沒(méi)有了,人才的紅利是到來(lái)了,確實(shí)是這樣,如果你招得來(lái)用得好留得住一批全球精英,你的企業(yè)一定是有更好前途,選擇了一個(gè)好的CEO和依次組合的班子,就決定著你的事業(yè)的成功,如果一旦選錯(cuò)了,滿盤(pán)皆輸,所以有什么樣的一個(gè)制度和創(chuàng)新的技術(shù)人才,是需要我們的企業(yè)家去考量的。
   [05-09 11:25]

蔣錫培:還需要改革我們發(fā)展的文化,遠(yuǎn)東倡導(dǎo)的是創(chuàng)新文化,制度文化和誠(chéng)信文化。因?yàn)槲覀兩钪,沒(méi)有這樣一個(gè)文化引領(lǐng),不堅(jiān)持這樣的文化,要想使企業(yè)成為全球一流企業(yè),是難以做到的,盡管我們?cè)谧叩倪^(guò)程當(dāng)中,付出了很多的艱辛,也付出了巨大的成本,但是這是不可避免的,你看得清未來(lái)五年十年的道路,從現(xiàn)在開(kāi)始做起的話,還有機(jī)會(huì),如果我們把所有的問(wèn)題所有的矛盾都?xì)w咎于外部,希望政府來(lái)解決,希望銀行來(lái)幫你,幫得了一時(shí)幫不了一世,肯定幫不了所有,最終決定成敗的是我們自己。
  所以,我希望,我們這個(gè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展,我希望我們的企業(yè)能夠經(jīng)得起這一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的考驗(yàn),把我們的基礎(chǔ)做好,因?yàn)槲覀儗?duì)社會(huì)最好的回報(bào),我們讓用戶,我們讓我們的員工感到自豪的一定是我們把自己的企業(yè)做好,最終贏得社會(huì)的尊敬,贏得更多的鮮花掌聲,創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)社會(huì),是我們所有企業(yè)的歷史使命,我相信我們?cè)僖膊皇莿?chuàng)業(yè)初期為了養(yǎng)家糊口,絕大多數(shù)都有這樣的社會(huì)責(zé)任心和歷史使命感,企業(yè)家,包括企業(yè)家的精神是最為寶貴的,我們需要自己愛(ài)惜也需要外界的呵護(hù)。
  最后祝愿我們?cè)谧魑皇聵I(yè)興旺,身體健康,全家幸福,謝謝。  [05-09 11:27]

主持人:好,感謝蔣錫培主席的精彩演講,服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造價(jià)值,我想這不光是遠(yuǎn)東的使命,應(yīng)該也是所有中國(guó)企業(yè)的使命和他們的責(zé)任,我們今天大會(huì)的主題其實(shí)就叫凝聚八方智慧,助推行業(yè)發(fā)展,八方智慧非常巧,非常巧合,我們正好今天上午是有八位專家學(xué)者給我們來(lái)做演講,那么剛才已經(jīng)有四位登臺(tái),我把他們做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
  我們的姚景源先生告訴我們?nèi)绾稳ピ谶@樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中抓好機(jī)遇。張維迎先生告訴我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新以及如何才能進(jìn)行企業(yè)家的創(chuàng)新。劉東華先生也告訴我們誠(chéng)信,如何讓誠(chéng)信更加有尊嚴(yán)。蔣錫培先生也告訴我們,如何讓通過(guò)改革來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的活力,來(lái)用創(chuàng)新贏得未來(lái)。
  所以我覺(jué)得這四位嘉賓都帶給我們非常寶貴的真知灼見(jiàn)和他們的切身的經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)僖淮握坡晫?duì)他們表示感謝。
  接下來(lái)讓我們茶歇十分鐘,十分鐘之后我們其他的四位嘉賓來(lái)給我們講述行業(yè)的最新的發(fā)展的一些情況和動(dòng)態(tài),好,我們十分鐘之后再見(jiàn)。  [05-09 11:30]

主持人:好,尊敬的各位來(lái)賓,女士們先生們朋友們,我們接下來(lái)繼續(xù)進(jìn)行2014全球電線電纜年會(huì)主題演講的第二個(gè)環(huán)節(jié),接下來(lái)這位即將登臺(tái)的嘉賓是我非常敬仰的一位兄長(zhǎng),而且他也是咱們江蘇老鄉(xiāng),南通人,但是他長(zhǎng)期在北京工作,是一位國(guó)家級(jí)的專家。剛才茶歇的時(shí)候我們溝通聊了一個(gè)話題,民營(yíng)企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了一個(gè)什么樣的時(shí)代,他說(shuō),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到三個(gè)時(shí)代,第一從追求政策傾斜走向追求制度平等。第二,從以政府投資為主轉(zhuǎn)向以民間投資為主。當(dāng)然第三點(diǎn)更重要的是一切都要有行動(dòng),所以政府要改革,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,行業(yè)要有組織,接下來(lái)讓我們一起掌聲有請(qǐng)中華民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞先生給我們帶來(lái)精彩的演講。  [05-09 11:32]

保育鈞:各位企業(yè)家朋友,剛才浩然已經(jīng)把我要講的提綱都說(shuō)出來(lái)了,我很高興參加這個(gè)會(huì),這個(gè)電纜行業(yè)與我們企業(yè)的組織自己發(fā)起,而且搞一個(gè)全球性的行業(yè)會(huì)議,這是一個(gè)很了不起的創(chuàng)舉,我今天就講三個(gè)觀點(diǎn),因?yàn)殡娎|行業(yè)我是外行,不能外行講內(nèi)行的話,這鬧笑話,我還是講外行的話。
  第一個(gè)觀點(diǎn)就是民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)制度平等的新時(shí)代,以十八屆三中全會(huì)為標(biāo)志,在這之前,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是靠政策扶持,政策的允許,政策的傾斜,十八屆三中全會(huì)就標(biāo)志著從過(guò)去主要靠政策,現(xiàn)在進(jìn)入主要靠制度,靠平等競(jìng)爭(zhēng),這是很不容易的。剛才張維迎教授就提出了,過(guò)去是套利,從套利開(kāi)始,80年底初期,就是投機(jī)倒把,投機(jī)倒把是上刑法的,抓了不少人,溫州的“八大王”就是因?yàn)橥稒C(jī)倒把抓起來(lái)的,后來(lái)政策允許了,就搞流通了,這是靠政策,現(xiàn)在允許了,同樣一件事情,現(xiàn)在觀點(diǎn)不同。
  后來(lái),2005年出臺(tái)的非公經(jīng)濟(jì)三十六條鼓勵(lì)民間投資,那也是個(gè)政策,2010年新三十六條也是個(gè)政策,這個(gè)政策管不管用?管用,但是它的副作用也很大。第一,政策是政府各個(gè)部門(mén)制訂的,你一個(gè)政策他一個(gè)政策,政策傾斜,坑坑洼洼到處不平等。第二,政出多門(mén),你這一個(gè)政策他一個(gè)政策,正打架。第三,政策是不停變化的,變來(lái)變?nèi)サ。更要命的,政策是人制訂的,因人而異?nbsp; [05-09 11:35]

保育鈞:過(guò)去我們根深蒂固的,國(guó)有企業(yè)是共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),民營(yíng)企業(yè)不是,這次十八屆三中全會(huì)講得很好,國(guó)有企業(yè)是共產(chǎn)黨的重要基礎(chǔ),民營(yíng)企業(yè)同樣是基礎(chǔ),再也不提國(guó)有企業(yè)是共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),其實(shí)這兩個(gè)都是,兩個(gè)都是重要組成部分,都是重要的基礎(chǔ),兩個(gè)不可侵犯,國(guó)有企業(yè)不可侵犯民營(yíng)企業(yè)同樣不可侵犯,保證各種所有制依法平等使用生產(chǎn)要素,公開(kāi)公平公正的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同等受到法律保護(hù),強(qiáng)調(diào)權(quán)力平等,機(jī)會(huì)平等,規(guī)則平等,廢除對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的各種不合理的規(guī)定,消除各種隱身的壁壘。
  這一系列的平等公平,就標(biāo)志著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)過(guò)去主要靠政策傾斜,靠政策的扶持和政策的允許,鼓勵(lì)進(jìn)入一個(gè)制度平等的新時(shí)代,這個(gè)很重要,到現(xiàn)在為止我們好多民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)醒過(guò)來(lái),還在到處說(shuō)要好扶持政策,是要不到的,誰(shuí)也不敢給你了,給你之后就會(huì)有,為什么給他政策不給我這政策,現(xiàn)在八項(xiàng)規(guī)定反腐敗政策以來(lái),向地方要政策很難了,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,要靠什么?靠本領(lǐng),靠平等競(jìng)爭(zhēng),你有沒(méi)有過(guò)人的本領(lǐng),所以這是我要講的第一個(gè)觀點(diǎn)。  [05-09 11:40]

保育鈞:第二個(gè)觀點(diǎn),民間投資已經(jīng)成為投資主角,進(jìn)入了民間投資唱主角的時(shí)代,從2010年發(fā)生變化,過(guò)去投資拉動(dòng)居民的三駕馬車(chē),一個(gè)消費(fèi)二個(gè)出口三個(gè)投資,過(guò)去主要靠出口拉動(dòng),從去年前年開(kāi)始出口大幅度下滑,今年是稍微上升,但是對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的作用還是負(fù)效應(yīng)。第二,消費(fèi)這幾年不僅沒(méi)有上升比重還有所下降,消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)不太可能,短時(shí)間內(nèi)已經(jīng)成為約束,主要還是靠投資,你不搞投資怎么辦?還得靠投資,問(wèn)題投資的主體也發(fā)生變化了,過(guò)去主要是靠政府投資,靠國(guó)有企業(yè)投資,現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,就是要靠民間投資為主,說(shuō)2010年發(fā)生質(zhì)的變化,民間投資首次超過(guò)50%,以后每年逐步增加,到去年民間投資是63%,今年一季度整個(gè)固定資產(chǎn)投資是下滑的,本來(lái)是應(yīng)該17.9%增長(zhǎng)速度,但是達(dá)到16%點(diǎn)多,第一季度固定投資6800多億,國(guó)有地方政府投資多少?才兩千多億,主要靠民間投資,今年的固定資產(chǎn)投資,兩會(huì)通過(guò)決定是要增長(zhǎng)14.9%,去年固定資產(chǎn)投資是44萬(wàn)億,今年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)14.9%,那就超過(guò)50萬(wàn)億,一季度才8000多億,你想想總理怎么能不著急?這就是為什么我們國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議總理不停開(kāi)會(huì)提升民間投資,要落實(shí)企業(yè)投資的自主權(quán),所以政府出臺(tái)除了不能民間投資的地方,其他全部統(tǒng)統(tǒng)都可以民間投資。
  第二,政府提供權(quán)力清單,該管的不該管的要提供出來(lái),要向民間資本開(kāi)放80個(gè)項(xiàng)目,這80個(gè)項(xiàng)目大量的過(guò)去是以政府投資或者國(guó)有企業(yè)投資為主的,現(xiàn)在向民間資本放開(kāi),我看了一下這80個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中都涉及到我們電線電纜,為什么?凡是有人的地方都要用電,用電的地方就要用到我們電線電纜,這個(gè)行業(yè)發(fā)展前景還是很好的,所以民間投資為主這個(gè)新時(shí)代,我看放開(kāi)讓民間投資才是有效的投資,這是我講的第二個(gè)觀點(diǎn),就是進(jìn)入民間投資為主的唱主導(dǎo)的新時(shí)代。  [05-09 11:42]

保育鈞:  第三個(gè),關(guān)鍵在于落實(shí),在行動(dòng),現(xiàn)在的問(wèn)題,大家都感到上面講得很好,可是企業(yè)很不好過(guò),沒(méi)有多少動(dòng)機(jī),什么原因?落實(shí)的問(wèn)題,首先一個(gè),三中全會(huì)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的表述,對(duì)基本經(jīng)濟(jì)制度,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配制資源的這些重要的表述論斷應(yīng)該寫(xiě)到憲法里面去,可是今年兩會(huì),沒(méi)有提出修改憲法,這個(gè)憲法不改,財(cái)政體制,財(cái)政預(yù)算法,銀行法,土地法,土地承包法,稅法,都沒(méi)法改,所以各級(jí)政府就不好動(dòng)作,依法行政,這個(gè)法還沒(méi)改怎么辦?所以我們要推動(dòng)政府該盡快修改法律。
  我看今年人大修改法律當(dāng)中好多法沒(méi)有修改憲法議事日程,只有一個(gè)預(yù)算法,預(yù)算法討論十年了,什么時(shí)候能夠真正改起來(lái),還有一個(gè)稅法,稅法的改革是涉及到民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題,包括土地法,土地承包法,政府要加快改革的步伐,這是一條。
  再一個(gè),要靠我們企業(yè)加快創(chuàng)新,這些年來(lái),都是民間創(chuàng)新走在前面,之后法律才會(huì)跟上,所以現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,我們絕大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們還不知道怎么辦,改變不了環(huán)境只能改變自己,怎么改變?遠(yuǎn)東剛才蔣錫培老總已經(jīng)講了,他這些年來(lái)的創(chuàng)新,所以我覺(jué)得電纜行業(yè)也面臨創(chuàng)新的問(wèn)題,電纜這個(gè)行業(yè)是傳統(tǒng)制造行業(yè),以民企為主,發(fā)展很快,但是面臨的問(wèn)題是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)很激烈。第二,因?yàn)槲覀兪窍掠萎a(chǎn)品,要為上游產(chǎn)品服務(wù),要跟電網(wǎng)配套,電網(wǎng)是壟斷的,所以這個(gè)情況下怎么辦?我們遠(yuǎn)東的做法,我搞平臺(tái),我搞網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),一個(gè)網(wǎng)兩個(gè)平臺(tái)聯(lián)合起來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把我們眾多的企業(yè)聯(lián)合起來(lái),是一個(gè)很好的辦法。為什么?因?yàn)樘稚⒘,東一個(gè)西一個(gè),只有通過(guò)網(wǎng)絡(luò),把大家聯(lián)系起來(lái),這就需要一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維我看最根本的就是為用戶服務(wù),我看遠(yuǎn)東之所以搞這個(gè)平臺(tái)恐怕和前幾年吃的虧有很大的關(guān)系。
   [05-09 11:46]

保育鈞:因?yàn)槭袌?chǎng)不穩(wěn)定,原材料要從國(guó)外進(jìn)口,搞不好價(jià)格高的時(shí)候你大量進(jìn)了就倒霉,現(xiàn)在外匯匯率也不停地變化,所以這個(gè)情況下怎么辦?靠網(wǎng)絡(luò),這是一種辦法。二一個(gè),就是有些企業(yè)重組的問(wèn)題,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)1300多萬(wàn)戶,一定要重組,十八屆三中全會(huì)就提出來(lái)要混合所有制經(jīng)濟(jì),我看混合所有制經(jīng)濟(jì)當(dāng)然只是個(gè)大方向,與其講混合所有制不如講股權(quán)融合,通過(guò)股權(quán)把各種企業(yè)結(jié)合起來(lái),通過(guò)股權(quán)才能夠真正的建立這種體制,否則的話就會(huì)亂,像溫州,不是搞股權(quán)融合,是借債,如果搞股權(quán),這就是一個(gè)牢靠的基礎(chǔ),所以我覺(jué)得要搞兼并重組,資源整合的過(guò)程當(dāng)中股權(quán)合作比什么都重要。
  我覺(jué)得還有一個(gè)問(wèn)題,我們同行業(yè)的組織很重要,現(xiàn)在政府轉(zhuǎn)變職能,政府現(xiàn)在說(shuō)我轉(zhuǎn)了之后總得有人管,我不管就亂套了,其實(shí)它管了之后就更亂套,這怎么辦?要靠企業(yè)自己組織起來(lái),行業(yè)組織,我覺(jué)得電纜網(wǎng)就是行業(yè)組織的一個(gè)平臺(tái),通過(guò)行業(yè)組織,一方面將企業(yè)聯(lián)合起來(lái),二一個(gè)跟上面對(duì)話,政府要改革,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新的結(jié)合點(diǎn),就是行業(yè)組織,通過(guò)行業(yè)組織,反映行業(yè)的意見(jiàn)跟政府取得溝通,通過(guò)行業(yè)組織規(guī)范我們企業(yè)的行為,進(jìn)行有序的競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)很好的發(fā)展前景,通過(guò)行業(yè)組織,我們的創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能夠得到有效的保護(hù),否則的話那些打假侵權(quán)的事情,不勝其煩,沒(méi)辦法搞。
  還有一個(gè),前幾天無(wú)錫一個(gè)搞電纜的企業(yè)找我,說(shuō)你認(rèn)識(shí)四川一個(gè)大企業(yè)?我說(shuō)我認(rèn)得,他說(shuō)你給我?guī)蛶兔,他欠我六百萬(wàn),發(fā)了貨不給我錢(qián),我還真找到這個(gè)企業(yè),一問(wèn)這個(gè)企業(yè)說(shuō)對(duì),有這個(gè)事,我欠他錢(qián),但是地方政府欠我的錢(qián),政府不給我錢(qián)我怎么還它的錢(qián),所以企業(yè)跟企業(yè)之間就說(shuō)不清,通過(guò)行業(yè)組織來(lái)解決,通過(guò)行業(yè)組織就可以溝通政府,聯(lián)合起來(lái)的力量大,所以我覺(jué)得全球電線電纜這個(gè)會(huì)議能夠繼續(xù)開(kāi)下去,每年在聯(lián)合重組鼓勵(lì)創(chuàng)新方面創(chuàng)出自己的品牌出來(lái),就能無(wú)敵于天下,就講這么多,謝謝大家。  [05-09 11:47]

主持人:謝謝,謝謝保會(huì)長(zhǎng),我們知道保育鈞先生一直都在關(guān)注著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng),也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)改革的一個(gè)急先鋒,所以,他的每一次演講給我們的分享都代表著他當(dāng)下的最新的思考,尤其是他講到,改變不了環(huán)境就先改變自己,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式,通過(guò)股權(quán)置換的方式把大家捆綁在一起,這也是目前我正在北京所推進(jìn)的一項(xiàng)事業(yè),怎么樣進(jìn)行股權(quán)置換,我覺(jué)得這是非常有意思的事情。好,接下來(lái)給我們分享的嘉賓是國(guó)網(wǎng)能源研究院智能電網(wǎng)研究所所長(zhǎng)張義斌先生,他給我們帶來(lái)的題目是智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命,掌聲有請(qǐng)。  [05-09 11:55]

張義斌:很榮幸也很高興來(lái)參加這樣一個(gè)盛會(huì),我今天根據(jù)會(huì)議的安排,給大家?guī)?lái)我們一些研究的體會(huì),和大家交流一下智能電網(wǎng)與第三次工業(yè)革命。
  今天我給大家介紹的內(nèi)容分為四個(gè)部分,首先我和大家一起來(lái)分享一下我們關(guān)于第三次工業(yè)革命的認(rèn)識(shí)以及第三次工業(yè)革命的一些端倪。第二個(gè),我會(huì)和大家一起分享一下,工業(yè)革命和我們能源革命之間的關(guān)系是怎樣的。第三部分,我會(huì)和大家一塊來(lái)分享一下我們?cè)趺凑J(rèn)識(shí)智能電網(wǎng)承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命。最后我想和大家一塊聊一聊第三次工業(yè)革命背景下智能電網(wǎng)擺在我們面前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)又是什么。
  首先,我們知道第一次工業(yè)革命,第二次工業(yè)革命都已經(jīng)發(fā)生過(guò)了,在這個(gè)過(guò)程中間,過(guò)去有很多專家學(xué)者也做了很好的總結(jié),里面有幾個(gè)關(guān)健詞,一個(gè)是能源,一個(gè)是通信,再有一個(gè)是市場(chǎng),演化到今天稱之為經(jīng)濟(jì)整體化或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)全球化這樣一個(gè)大的背景。  [05-09 11:57]

張義斌:  我們知道第一次工業(yè)革命也是將我們?nèi)祟?lèi)從農(nóng)業(yè)文明帶到了工業(yè)文明,這個(gè)也讓我們現(xiàn)代社會(huì)建立了我們的工業(yè)體系,在第二次工業(yè)革命的時(shí)候,這個(gè)工業(yè)體系在第一次工業(yè)革命構(gòu)建的這樣一個(gè)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行重構(gòu)和擴(kuò)展。
  近年來(lái)應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在不管是技術(shù)還是商業(yè)模式,還是人的觀念,都在發(fā)生著巨大的變化,在這樣的一個(gè)背景下,很多學(xué)者、專家,包括一些機(jī)構(gòu),都不約而同的意識(shí)到我們現(xiàn)在都處在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,那么在這樣一個(gè)變革的時(shí)代,有很多專家學(xué)者也提出了自己的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),那么比較著名的有幾個(gè)代表性的觀點(diǎn),我們研究梳理這個(gè)觀點(diǎn),我們讀得書(shū)也很多,這里頭比較有代表性的首先是美國(guó)著名趨勢(shì)學(xué)家里夫金先生提出的這樣一個(gè)概念,他說(shuō)現(xiàn)在是第三次工業(yè)革命,那么它是在互聯(lián)網(wǎng)和可再生能源這兩個(gè)相互融合或者是相互結(jié)合的基礎(chǔ)上來(lái)引發(fā)的新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,提出了五大支柱。里夫金這本書(shū)叫《第三次工業(yè)革命》,也是我們李克強(qiáng)總理推薦的閱讀書(shū)目。
  第三個(gè)觀點(diǎn)和我們的制造是有關(guān)系的,將互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的這樣一個(gè)充分融合,最代表性的東西就是3D打印,3D打印其實(shí)距我們?cè)絹?lái)越近,昨天晚上看新聞還在說(shuō),日本有一個(gè)小伙子因?yàn)橛?D打印技術(shù)打印手槍被捕了,引發(fā)很多的討論和問(wèn)題。再一個(gè)就是英國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的以數(shù)字化制造為核心的這個(gè)工業(yè)革命,他從制造業(yè)的角度來(lái)提出的。第四個(gè),是從生物學(xué)角度提出的,有代表性的就是英國(guó)的這個(gè)院士,他將生物技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)融合,他認(rèn)為可以引發(fā)很多的應(yīng)用。第五個(gè)是德國(guó)的一個(gè),德國(guó)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)部,他誤認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)不是第三次工業(yè)革命了,現(xiàn)在已經(jīng)是第四次了,在美國(guó)的一個(gè)歷史學(xué)家提出來(lái)的這樣一個(gè),他基于一個(gè)文明的視角,他認(rèn)為現(xiàn)在我們是處于一個(gè)這個(gè)叫移動(dòng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合引發(fā)的一場(chǎng)信息革命,當(dāng)然,還有一個(gè)也是比較著名比較流行的一本書(shū)叫做《大轉(zhuǎn)折時(shí)代》,這本書(shū)的作者叫做霍爾,戴維·霍爾,他提出我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到叫大轉(zhuǎn)折時(shí)代,更超前一些。  [05-09 12:29]

張義斌:國(guó)內(nèi)比較有影響力的,我們認(rèn)為比較全一些的,包容性比較好的,就是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心提出的,當(dāng)年是一輪新的產(chǎn)業(yè)革命,他回避了到底是第幾次,特點(diǎn)包括“一主多意”,所謂一主就是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的制造,所謂多意就是生物技術(shù)能源以及新材料的創(chuàng)新發(fā)展。
  在這樣一個(gè)背景下,第三次工業(yè)革命到底是怎么樣,我們可以從各方的觀點(diǎn)也可以看出來(lái),從事不同領(lǐng)域的一些專家學(xué)者有自己的認(rèn)識(shí),我們作為這樣一個(gè)研究機(jī)構(gòu),從事能源領(lǐng)域的這些研究,我們?cè)噲D用一個(gè)全局的視角來(lái)看這個(gè)事情,來(lái)看現(xiàn)在大家都說(shuō)第三次工業(yè)革命來(lái)了,端倪在哪?我們一直也在跟蹤研究,首先我們認(rèn)為現(xiàn)在最大的一個(gè)端倪可能也是現(xiàn)在的一個(gè)大家討論比較多的,我更喜歡用一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)這樣的一個(gè)概念,來(lái)概括這個(gè)東西,所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為是基于過(guò)去的電子信息產(chǎn)業(yè)而形成的一些經(jīng)濟(jì)形態(tài),那么這一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),給我們帶來(lái)的改變是巨大的,現(xiàn)在所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神大行其道,剛才一些專家也都提及了這方面的這樣一個(gè)觀點(diǎn),我也非常贊同,像互聯(lián)網(wǎng)金融,以及對(duì)我們各個(gè)行業(yè),包括我們電線電纜行業(yè),都會(huì)有一些影響,這個(gè)影響也將會(huì)結(jié)合第二個(gè)智能制造來(lái)展開(kāi)。
  未來(lái)如果我們抓住這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)做好轉(zhuǎn)型,你可以實(shí)現(xiàn)的是你在宜興下的訂單讓德國(guó)人生產(chǎn),然后賣(mài)到美國(guó)去,你做的不好,轉(zhuǎn)型得不好,那有可能是美國(guó)人在美國(guó)下訂單,你來(lái)生產(chǎn),然后賣(mài)到非洲去,也可能賣(mài)到中國(guó),這個(gè)是帶來(lái)的是我們生產(chǎn)組織方式的變革,這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)新興的業(yè)態(tài)。  [05-09 12:38]

張義斌:第三個(gè)是新能源汽車(chē),新能源汽車(chē)比較熱,它將改變汽車(chē)的屬性,電動(dòng)汽車(chē)是汽車(chē)工業(yè)的未來(lái),它改變的是車(chē)的屬性,它不再是一個(gè)交通工具,同時(shí)也是一個(gè)電子產(chǎn)品,它改變的是第二次工業(yè)革命創(chuàng)造龐大的汽車(chē)工業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),它顛覆的是這樣一個(gè)東西。
  第四個(gè)是新能源,這個(gè)大家聽(tīng)得就比較多,時(shí)間關(guān)系不多說(shuō)了。
  生物產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在從基因工程,從生命科學(xué),應(yīng)該說(shuō)包括一些生物的信息工程,未來(lái)你可以,一生你看病不用再去醫(yī)院,在你身上植入一個(gè)芯片,你的私人的專屬醫(yī)生可以時(shí)時(shí)掌握你的身體信息。
  智能電網(wǎng),我們是電網(wǎng)的,當(dāng)然這些年發(fā)展大家也比較關(guān)注,我就不說(shuō)了。  [05-09 12:41]

張義斌:第三次工業(yè)革命,將對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)生活方式產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響,這個(gè)也是在目前人類(lèi)所共同面臨的這一些危機(jī)的基礎(chǔ)上,包括經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),包括我們面臨的共同的氣候變暖,環(huán)境惡化,資源危機(jī)等等這一些人類(lèi)共同面臨的問(wèn)題下所發(fā)生的,將對(duì)第一次、第二次工業(yè)革命以來(lái)構(gòu)建的工業(yè)體系進(jìn)行升級(jí)重構(gòu),也由此引發(fā)一些經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局的一個(gè)變化,同時(shí)促進(jìn)人類(lèi)走向一個(gè)新的文明階段,這個(gè)文明包括生態(tài)文明和信息文明,豐富到我們?nèi)祟?lèi)文明的內(nèi)涵中來(lái)。
  簡(jiǎn)單說(shuō),工業(yè)革命和農(nóng)業(yè)革命的關(guān)系,我們現(xiàn)在人類(lèi)已經(jīng)有了四次,能源革命,第一次是人類(lèi)利用火,鉆木取火,第二次、第三次和第一次、第二次工業(yè)革命相伴而生,現(xiàn)在正在孕育的是第四次能源革命也將和第三次工業(yè)革命相伴而生。  [05-09 12:43]

張義斌:第一次工業(yè)革命在這個(gè)過(guò)程中間大家都知道蒸汽機(jī),蒸汽機(jī)本身也是一個(gè)能源利用技術(shù),第一次工業(yè)革命構(gòu)建的工業(yè)體系也是人類(lèi)進(jìn)步的化石能源時(shí)代,在這個(gè)過(guò)程中間,我們能源也是廣泛的滲透工業(yè)體系上的各個(gè)環(huán)節(jié),與第一次工業(yè)革命一樣的,第二次工業(yè)革命也是一樣,在這個(gè)過(guò)程中間,以電力和內(nèi)燃機(jī)技術(shù)應(yīng)用,將能源技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)深度融合。
  第三次工業(yè)革命,這是一次多領(lǐng)域技術(shù)集成創(chuàng)新為突破,推動(dòng)新能源變革,推動(dòng)新一代數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),新材料等等這些產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的這樣一次革命,在這個(gè)過(guò)程中間,能源依然是會(huì)占據(jù)主要作用,這是我們?nèi)祟?lèi)所面臨的共同的危機(jī)所決定的,在這樣的一個(gè)核心的關(guān)鍵危機(jī)不解決的情況下,其他所有的一些,包括一些商業(yè)模式創(chuàng)新等等,那么也都是無(wú)源之水。
  智能電網(wǎng)推動(dòng)第三次工業(yè)革命,我們?cè)谘芯康倪^(guò)程中間,因?yàn)閺膬蓚(gè)視角來(lái)看,一個(gè)是智能電網(wǎng),它是能源革命的核心內(nèi)容,而能源革命又是推動(dòng)工業(yè)革命的一個(gè)關(guān)鍵,或者說(shuō)本身也是工業(yè)革命的核心內(nèi)容,在這樣的一個(gè)情況下,我們智能電網(wǎng)首先通過(guò)能源革命來(lái)推動(dòng)工業(yè)革命的發(fā)展,同時(shí)我們智能電網(wǎng)作為重要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,本身也能夠引起人們生產(chǎn)生活方式的變化,來(lái)推動(dòng)第三次工業(yè)革命。  [05-09 12:46]

張義斌:這里因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系就不具體講,推動(dòng)能源變革可以從能源開(kāi)發(fā)、配制和利用三個(gè)角度來(lái)看,而推動(dòng)生產(chǎn)生活方式變革的這一個(gè),我們可以從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)方式、生活方式等等這方面我們來(lái)理解智能電網(wǎng)作為一個(gè)重要基礎(chǔ)設(shè)施,如何來(lái)推動(dòng)第三次工業(yè)革命。
  現(xiàn)在看機(jī)遇挑戰(zhàn),總體上來(lái)說(shuō),我們國(guó)家智能電網(wǎng)的發(fā)展,應(yīng)該總體上處于一個(gè)世界領(lǐng)先水平,也是可以從一系列國(guó)際會(huì)議等等的影響力看出來(lái)的。同時(shí)我們現(xiàn)在的智能電網(wǎng)在第三次工業(yè)革命,在人類(lèi)共同面臨的危機(jī)這樣一個(gè)背景下我們有很多的機(jī)遇,也有很多的挑戰(zhàn),現(xiàn)在智能電網(wǎng)作為一個(gè)重要的抓手來(lái)破解我們能源發(fā)展面臨的幾大問(wèn)題,這里頭核心的有幾個(gè)能源問(wèn)題,總量不足,配制方式不合理,開(kāi)發(fā)利用效率不高,生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題日益突出,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)安全、清潔、環(huán)保的發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中間我們智能電網(wǎng)發(fā)展也面臨著很多很?chē)?yán)峻的問(wèn)題,這些問(wèn)題存在是客觀的,也是正常的,也只有在解決問(wèn)題中間才能實(shí)現(xiàn)我們智能電網(wǎng)更好的發(fā)展,而這個(gè)解決我相信我們?cè)谧碾娋電纜行業(yè)的企業(yè)家也是其中的解決方案的提供者之一。
  最后我想結(jié)合剛才一些專家學(xué)者,包括一些領(lǐng)導(dǎo)提供的一些觀點(diǎn),提一點(diǎn)點(diǎn)建議。  [05-09 12:48]

張義斌:現(xiàn)在就是說(shuō)推動(dòng)智能電網(wǎng)的發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該從國(guó)家戰(zhàn)略層面,從政策層面,從標(biāo)準(zhǔn),從市場(chǎng)等等這些角度各方來(lái)共同努力,我想,在這里頭也給我們?cè)谧碾娋電纜的企業(yè)們提供一些我個(gè)人的想法供大家參考。圍繞著智能電網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展,剛才一位老領(lǐng)導(dǎo)提得很好,有人的地方就需要電,有電的地方就需要電纜,確實(shí)智能電網(wǎng)發(fā)展,如何發(fā)展,都和我們的電纜息息相關(guān),在這個(gè)過(guò)程中間,同樣需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。
  再一個(gè)就是混合所有制,那么混合所有制,我們作為國(guó)家電網(wǎng)公司的這樣一個(gè)支撐研究機(jī)構(gòu),我們也開(kāi)展了相關(guān)問(wèn)題的一些研究思考,在這個(gè)過(guò)程中間,民營(yíng)企業(yè)是不是準(zhǔn)備好了?再一個(gè),我們從產(chǎn)品的研發(fā)角度,除了我們從企業(yè)的自身發(fā)展,需要有戰(zhàn)略,剛才這個(gè)錫培主席講得非常好,同時(shí)我們也從產(chǎn)品的角度,包括現(xiàn)在從智能電網(wǎng)所需要的一些產(chǎn)品之外,圍繞著我們現(xiàn)在的一些分布式能源的相關(guān)應(yīng)用,以及直流、電網(wǎng),包括從輸、配、用全環(huán)節(jié)的一些相關(guān)的產(chǎn)品,我覺(jué)得也都值得關(guān)注。
  時(shí)間關(guān)系,我就跟大家分享到這,謝謝大家。  [05-09 12:48]

主持人:好,謝謝張義斌所長(zhǎng)剛才給我們分享了智能電網(wǎng)的一些情況,我們都知道,這個(gè)電網(wǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新,智能電網(wǎng)就是電網(wǎng)創(chuàng)新當(dāng)中的重要的一個(gè)環(huán)節(jié),智能電網(wǎng)是一個(gè)非常大的系統(tǒng),所以它的創(chuàng)新也是系統(tǒng)性的創(chuàng)新,既然是系統(tǒng)性的創(chuàng)新,我們就需要有好的技術(shù),好的商業(yè)模式,包括好的資源的支持,其中資源支持當(dāng)中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是資金的支持,所以我們無(wú)論是任何一個(gè)行業(yè),任何一個(gè)企業(yè)都需要大量的這種融資的解決方案,所以接下來(lái)我們要有請(qǐng)?jiān)谶@個(gè)方面的一個(gè)專家,英大匯通融資租賃有限公司的董事長(zhǎng)康建瓴先生給我們帶來(lái)電纜企業(yè)創(chuàng)新融資的解決方案,掌聲有請(qǐng)。  [05-09 12:55]

康建瓴:剛才主持人跟我說(shuō)了,不要讓我超時(shí),我想在給我的時(shí)間的范圍內(nèi),向在座的各位介紹一下我今天發(fā)言的具體內(nèi)容。
  我講的主要三部分,第一部分就是英大匯通公司的一個(gè)簡(jiǎn)介。第二個(gè)就是電纜企業(yè)融資存在的問(wèn)題。第三個(gè)就是融資租賃的這么一個(gè)解決方案。
  我想在座各位有些知道我們公司,有些可能今天是頭一次聽(tīng)到,我想有必要簡(jiǎn)短介紹一下英大匯通融資租賃有限公司的情況,我們公司是2011年7月成立的,目前成立將近三年,服務(wù)的客戶超過(guò)160家,我們公司是國(guó)家電網(wǎng)公司與美國(guó)通用電器各占50%的股份,現(xiàn)在來(lái)看我們公司的高管是由6名人員組成,其中國(guó)家電網(wǎng)公司派3名,美國(guó)通用電器派3名,我們目前是中國(guó)融資租賃協(xié)會(huì)的常務(wù)理事單位,同時(shí)是2013年外資融資租賃企業(yè)的十強(qiáng),同時(shí)我們還榮獲了2013年度外資投資企業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)銀行行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)。  [05-09 12:56]

康建瓴:首先先介紹一下股東,大家都知道,國(guó)家電網(wǎng)公司目前在世界五百?gòu)?qiáng)中排第七名,同時(shí)也是全球最大的公用事業(yè)單位,目前國(guó)家層面的電網(wǎng)公司一個(gè)是國(guó)家電網(wǎng)公司,一個(gè)是南方電網(wǎng)公司,國(guó)家電網(wǎng)公司目前覆蓋了27個(gè)省市自治區(qū),88%的區(qū)域都是由我們電網(wǎng)來(lái)供應(yīng)電力的。同時(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng),我們還有一個(gè)綜合的金融控股集團(tuán),這個(gè)金融控股集團(tuán)包括了很多金融類(lèi)的公司,包括保險(xiǎn)、證券、基金、信托和融資。
  第二個(gè),我跟大家介紹一下我們的股東通用電器,通用電器在全球目前的排名是22位,擁有全球最大的非銀行金融機(jī)構(gòu),也就是GE金融集團(tuán),它們總的營(yíng)業(yè)額、資產(chǎn)總額和凈利潤(rùn)和員工在這里我都有介紹,同樣GE金融也是一個(gè)多元化的集團(tuán),大家知道它除了金融以外,它還有發(fā)電水處理,石油天然氣,包括它的GE醫(yī)療,我們現(xiàn)在很多醫(yī)院用的高端的設(shè)備,有很大一部分都是它們生產(chǎn)的,還有飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),GE主要是在美國(guó)的包括世界的航空公司里邊,主要生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī),這也是它們主要的一個(gè)產(chǎn)業(yè),當(dāng)然還有其他一些。  [05-09 12:58]

康建瓴:第二部分,跟大家介紹一下電纜行業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)。
  我們感覺(jué)從目前來(lái)說(shuō),大家知道我們現(xiàn)在的融資基本有三種方式,一種就是銀行借款,第二個(gè)就是我們所說(shuō)的發(fā)債、上市,第三就是融資租賃。從國(guó)外來(lái)看,融資租賃已經(jīng)是這三種融資方式的一個(gè)很重要的方面,我們國(guó)內(nèi)目前也在蓬勃發(fā)展,我了解現(xiàn)在美國(guó)的融資,其中融資租賃在整個(gè)融資方式里邊,基本占到35%到40%,覆蓋了各個(gè)方面,包括家庭,很多也都是通過(guò)融資租賃的方式來(lái)開(kāi)展的。
  我們目前電纜行業(yè)的話,我們認(rèn)為銀行的融資方式有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),這里邊我就不再詳細(xì)介紹,各位也都很清楚,而且也是我們?cè)谧鱾(gè)單位目前融資的主要方式。
  第二個(gè),就是股權(quán)融資,上市融資,這種方式有一些上市公司是采用的這種方式,通過(guò)上市來(lái)融資。
  第三個(gè),還有一種就是發(fā)行企業(yè)債、公司債,這個(gè)目前來(lái)說(shuō)也是融資的一種方式,但發(fā)行的國(guó)內(nèi)企業(yè)債主要還是一些有實(shí)力的大型企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè),比如國(guó)家電網(wǎng)公司,我們每年現(xiàn)在都在發(fā)債,包括中石油、中石化、鐵路都在發(fā)。  [05-09 13:03]

康建瓴:第三個(gè),就是信托,發(fā)行信托產(chǎn)品。再有一種就是民間借貸,特別在我們江浙一帶比較普遍。
  目前來(lái)看,發(fā)債我們超過(guò)90%的融資都來(lái)自銀行,這種發(fā)行方式有它的優(yōu)點(diǎn),也有它的缺點(diǎn),它的主要優(yōu)點(diǎn)就是說(shuō)信譽(yù)比較高,同時(shí)給企業(yè)有很好的信譽(yù),給企業(yè)的現(xiàn)金流量予以補(bǔ)充,但是同時(shí)我們感覺(jué)也有一些問(wèn)題,我這里邊都把它列出來(lái)了。銀行這里邊,特別是我們?cè)阢y行貸款的時(shí)候,受到它的一些政策的影響很大,往往它不區(qū)分你的地區(qū)情況,往往中央一個(gè)政策,各地都是一刀切的,這是挑戰(zhàn)一。
  挑戰(zhàn)二,就是說(shuō)我們現(xiàn)在在貸款過(guò)程當(dāng)中,其中都以短期貸款為主,我們長(zhǎng)期短期貸款的區(qū)分,最主要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是年限,一般一年以下都為短期的,一年以上為長(zhǎng)期的,但是目前銀行在借款當(dāng)中基本都是一年以內(nèi)的,它的發(fā)債一個(gè)是期限的錯(cuò)配。第二個(gè),我們企業(yè)在銀行貸款的時(shí)候,往往需要你開(kāi)一些,直接開(kāi)給第三方的,企業(yè)有時(shí)候往往沒(méi)有辦法拿到資金,有一種就是我們實(shí)際的在座的各位都知道,我們實(shí)際拿到的錢(qián)要比銀行實(shí)際公布的利率算下來(lái)要高,因?yàn)槭裁,因(yàn)槲覀冦y行要保證金,有時(shí)候還需要企業(yè)在那里存一部分資金以后再貸給你。  [05-09 13:05]

康建瓴:第三個(gè),就是抵押物的不足,或者風(fēng)險(xiǎn)的積累,以及資金用途的監(jiān)管,當(dāng)然這些監(jiān)管的措施都是對(duì)的,都是正確的,但是有的時(shí)候?qū)ξ覀兤髽I(yè)的實(shí)際運(yùn)作帶來(lái)這樣或那樣的問(wèn)題。
  我在這里簡(jiǎn)要跟大家介紹一下電纜企業(yè)融資方面面臨的主要問(wèn)題,下面我用稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間為大家介紹一下第三部分,就是融資租賃的服務(wù)方式。
  我想在座的各位對(duì)融資租賃,可能有些企業(yè)接觸過(guò),有些企業(yè)沒(méi)有接觸過(guò),從目前來(lái)看,融資租賃我們認(rèn)為,是以物網(wǎng)為載體的一種融資租賃方式,這種方式應(yīng)該來(lái)說(shuō)特別適合和適用于我們企業(yè),特別是我們電線電纜企業(yè),這種方式是我們的承租期內(nèi)的承租人你擁有的設(shè)備的使用權(quán),租金償還完畢以后,你設(shè)備的使用權(quán)和設(shè)備的所有權(quán)再轉(zhuǎn)移給承租人的一種現(xiàn)代化的融資租賃方式,在歐美國(guó)家,是僅次于銀行貸款,排名第二的一種融資方式,李克強(qiáng)總理在天津視察的時(shí)候就金融創(chuàng)新里邊專門(mén)提到了要大力發(fā)展融資租賃的這種方式,它的這種方式我們認(rèn)為主要有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。  [05-09 13:09]

康建瓴:第一減少企業(yè)的資金的一次性投入;第二靈活了還款方式;第三租金利息部分可以抵扣增值稅;第四可以節(jié)約銀行現(xiàn)有的信用額度;第五可以盤(pán)貨各種資產(chǎn)。
  因?yàn)槟銈兘?jīng)過(guò)我的介紹你們回去看一下,自己分析和研究以后,這幾種優(yōu)點(diǎn)對(duì)你企業(yè)的現(xiàn)金流量,對(duì)你企業(yè)的資金都有著很大的和很好的這種益處。
  籌措資金的新方式,我們有一種叫做售后回租,就是承租人將你的設(shè)備出租給我英大匯通,然后我們把這個(gè)資金給你,然后再以租賃的方式租給租回使用,就是你的設(shè)備所有權(quán)雖然給我了,你資金的錢(qián)你也拿到了,但是設(shè)備你繼續(xù)使用,說(shuō)白了就是這么一個(gè)道理,首先的話第一個(gè)盤(pán)活你的資金,盤(pán)活你的資產(chǎn),同時(shí)也滿足你日常的生產(chǎn)需要,租金的償還節(jié)奏與你的工資現(xiàn)金流可以匹配,降低你企業(yè)短期長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)不影響你企業(yè)對(duì)設(shè)備的使用和最終的所有權(quán),這里邊我們用批示這種方式給大家有這么一個(gè)圖。
  產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),融資比例高,融資比例最高可達(dá)百分之百,幫助企業(yè)盤(pán)活你的資產(chǎn)。另外一個(gè)就是融資的期限比較長(zhǎng),一般的話我們是三年到五年,還款方式也比較靈活。同時(shí)第三個(gè)就是靈活快速,從方案的確定到放款一般我們一個(gè)自然月都可以完成。第四個(gè),費(fèi)用低,費(fèi)用低是你要綜合算下來(lái),如果簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單跟銀行貸款利率比,那可能還一不定能夠真實(shí)反映你的資金成本,你要把它的,比如說(shuō)降低你的經(jīng)營(yíng)成本,還可以全額進(jìn)行增值稅和所得稅的抵扣,融資租賃的利息部門(mén)可以全額的進(jìn)行租金抵扣,當(dāng)然我說(shuō)的這些可能有些專業(yè)了,我們?cè)谧目赡苡行┎皇歉阖?cái)務(wù)的,但是這個(gè)方式,你們應(yīng)該大致能夠聽(tīng)明白,我們現(xiàn)在跟無(wú)錫地區(qū),包括全國(guó)地區(qū)電線電纜有過(guò)業(yè)務(wù)的交流,和做過(guò)一些融資的產(chǎn)品,現(xiàn)在我介紹一下我們?cè)谠蹅兘K地區(qū)的這個(gè)項(xiàng)目。  [05-09 13:12]

康建瓴:我們這個(gè)項(xiàng)目就是通過(guò)設(shè)備的,新設(shè)備的直租來(lái)進(jìn)行的,我們這個(gè)設(shè)備,比如說(shuō)五千萬(wàn),我們的保證金手續(xù)費(fèi),然后季度的,這不是付款方式,這是一次性給你,這應(yīng)該是還款方式,你分季度還我,期限五年,這樣的話承租人只需自籌15%的資金就可以獲得設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán),無(wú)需額外的抵押物,不占用企業(yè)的額度,同時(shí)你還享受加速折舊,使你的資金周轉(zhuǎn)比較長(zhǎng),還款方式也比較靈活,減少你企業(yè)集中還貸的壓力。
  第二個(gè)就是我們售后回租的案例,我們?cè)诎不找沧鲞^(guò),當(dāng)然在江蘇也做過(guò),這是回租的案例,這個(gè)案例給企業(yè)帶來(lái)的好處,就是我們接租以后,拓展了你的業(yè)務(wù)渠道,同時(shí)我們?nèi)谫Y期限長(zhǎng),解決了你的還貸壓力,采取售后回租的方式,使用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備作為融資物件,來(lái)盤(pán)活你的資產(chǎn),同時(shí)的話也不需要你房屋和土地的抵押。
  我們目前來(lái)看,我們公司融資的規(guī)模一般都是在三千萬(wàn)以上,兩億元以內(nèi),期限就是三到五年,月付、季付和半年付這種方式,設(shè)備就有這些設(shè)備了,因?yàn)榻裉熘v的主要是我們電線電纜企業(yè),實(shí)際上我們現(xiàn)在在做的時(shí)候,包括醫(yī)療,包括施工,包括地鐵等等,包括教育,我們都在做,目前的客戶群我們基本上都是在做大型企業(yè),年銷(xiāo)售額都不低于五億元人民幣,具有三年以上的這種營(yíng)運(yùn)的經(jīng)歷和兩年以上國(guó)家電網(wǎng)公司中標(biāo)記錄的企業(yè),我用這個(gè)時(shí)間簡(jiǎn)單跟各位介紹了一下我們公司的融資的方式。
  我再說(shuō)兩句,第一個(gè)我們?cè)谕膺呌姓拱,我們有工作人員,我們有公司的同事在這,你們?nèi)绻惺裁葱枰,可以找他們(nèi)ヂ?lián)系,他們可以給你留下電話。同時(shí)也感謝大家,希望我們今后能有繼續(xù)合作的機(jī)會(huì),也希望在座的各位有機(jī)會(huì)到我們公司去指導(dǎo)視察,謝謝各位。
  
    [05-09 13:12]

主持人:也謝謝康董事長(zhǎng),因?yàn)榇_實(shí)是時(shí)間關(guān)系,我們可能讓他講得不夠盡興,但是我覺(jué)得也是好事,讓大家留點(diǎn)懸念,你可以更多的跟他們,跟英大匯通多多聯(lián)系。今天上午的最后四位嘉賓他們都是集中在怎么樣助推行業(yè)發(fā)展的角度,我們保育鈞會(huì)長(zhǎng)是從企業(yè)創(chuàng)新的角度助推發(fā)展。我們的mark先生是從國(guó)際化的眼光來(lái)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,還有我們的張義斌先生是從系統(tǒng)性的革新來(lái)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。最后我們的康董事長(zhǎng)是從我們的金融創(chuàng)新的角度來(lái)助推行業(yè)發(fā)展,所以我想每個(gè)人所講的內(nèi)容都是對(duì)我們非常重要的一些有益的分享,我也提議大家對(duì)今天上午的這幾位演講嘉賓給我們帶來(lái)的精彩分享再次表示我們掌聲的感謝。
  好,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓,我們?nèi)螂娋電纜年會(huì)今天上午的內(nèi)容到這里全部結(jié)束,請(qǐng)大家現(xiàn)在去用午餐,然后下午的話,我們是兩點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行,請(qǐng)大家準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)出席,下午再見(jiàn)。  [05-09 13:17]