一、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司圍繞“牢記使命,警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓落實(shí),確保成功”的主題,召開(kāi)航天科技9.21質(zhì)量日視頻會(huì),制作并播放“2017年度質(zhì)量案例警示錄”錄像片。組織實(shí)施“瓶頸突破工程”“精品塑造工程”“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”“基礎(chǔ)夯實(shí)工程”,開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。發(fā)布《航天型號(hào)精細(xì)化質(zhì)量管理要求(2017版)》。以基層班組為單位,有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量案例教育、質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)等工作,強(qiáng)化零缺陷質(zhì)量意識(shí)。
二、中國(guó)航天科工集團(tuán)公司以“貫徹‘四個(gè)兩’、質(zhì)量鑄品牌”為主題,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司科研生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理水平;開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下有效運(yùn)行的企業(yè)質(zhì)量分級(jí)認(rèn)證建設(shè);開(kāi)展質(zhì)量大數(shù)據(jù)研究應(yīng)用;依據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境與可靠性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系表開(kāi)展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)研究制定;加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育,開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和QC小組、質(zhì)量信得過(guò)班組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
三、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司組織開(kāi)展“一優(yōu)兩嚴(yán)”活動(dòng)(優(yōu)化工藝、嚴(yán)格操作、嚴(yán)控超差),以解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題為突破口,逐步消除產(chǎn)品超差使用,杜絕不合格品;推行“質(zhì)量問(wèn)題歸零40問(wèn)”工作,從設(shè)計(jì)、工藝、管理等方面“追根究底”,提高質(zhì)量問(wèn)題歸零的真實(shí)性和有效性;實(shí)施《科研轉(zhuǎn)生產(chǎn)首批管理辦法》,建立首批生產(chǎn)產(chǎn)品總師系統(tǒng)技術(shù)總負(fù)責(zé)制,促進(jìn)企業(yè)對(duì)技術(shù)狀態(tài)管理、工藝技術(shù)管理、配套鏈管理全面提升。
四、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司以“貫徹軍民融合戰(zhàn)略,提升質(zhì)量強(qiáng)軍能力,建設(shè)國(guó)際化長(zhǎng)安品牌”為主題,重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量教育與培訓(xùn)、質(zhì)量體系及現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查、QC成果交流與群眾性質(zhì)量競(jìng)賽、表彰質(zhì)量先進(jìn)集體與個(gè)人、宣傳國(guó)家質(zhì)量法規(guī)與企業(yè)質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)及品牌宣傳等六項(xiàng)主要活動(dòng)。
五、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施航空裝備質(zhì)量提升工程,重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、可靠性系統(tǒng)工程推進(jìn)、成熟質(zhì)量工程技術(shù)推廣應(yīng)用、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量數(shù)據(jù)資源建設(shè)、人員質(zhì)量素質(zhì)提升以及質(zhì)量文化建設(shè)等7項(xiàng)工作。持續(xù)開(kāi)展“質(zhì)量文化周”活動(dòng),進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育;舉辦航空質(zhì)量論壇,開(kāi)展質(zhì)量最佳實(shí)踐的交流與學(xué)習(xí)。
六、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司舉辦質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),組織召開(kāi)QC小組成果發(fā)表會(huì);開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量監(jiān)督抽查,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);開(kāi)展質(zhì)量品牌提升活動(dòng),為社會(huì)提供放心產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司開(kāi)展以“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”為質(zhì)量方針和“質(zhì)優(yōu)量足客戶(hù)滿(mǎn)意”為質(zhì)量目標(biāo)的宣傳活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理體系有效性建設(shè)。開(kāi)展“我為質(zhì)量做診斷”、質(zhì)量論文、質(zhì)量故事、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控、自查自糾、客戶(hù)服務(wù)等專(zhuān)題活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與質(zhì)量活動(dòng),提升活動(dòng)實(shí)效。
八、中國(guó)海洋石油總公司圍繞“規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)管理 提升質(zhì)量保障能力”這一主題,借助公司報(bào)刊、網(wǎng)站及微信平臺(tái)進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造“質(zhì)量月”氛圍;開(kāi)展計(jì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),提升計(jì)量管理水平;開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室對(duì)標(biāo)自查以及產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
九、國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展新到貨、在運(yùn)配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題排查和集中整治的“兩排查一整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),清除設(shè)備隱患。利用電能質(zhì)量在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),開(kāi)展質(zhì)量事件、供電可靠性、電壓、頻率等關(guān)鍵性指標(biāo)跟蹤分析,提高服務(wù)水平。
十、中國(guó)大唐集團(tuán)公司針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目全生命周期,對(duì)下屬企業(yè)基建工程、機(jī)械產(chǎn)品、安全生產(chǎn)設(shè)備等質(zhì)量管理突出環(huán)節(jié)領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,建立健全質(zhì)量通病治理臺(tái)賬,有針對(duì)性制定質(zhì)量通病治理方案、措施,落實(shí)治理責(zé)任。廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
十一、國(guó)家電力投資集團(tuán)公司開(kāi)展全面推進(jìn)質(zhì)量提升八項(xiàng)行動(dòng):建立完善管理體系,組織開(kāi)展教育培訓(xùn),有效實(shí)施監(jiān)督檢查,深入推進(jìn)班組建設(shè),推廣應(yīng)用工具方法,廣泛開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)反饋,搭建交流分享平臺(tái),培育企業(yè)卓越文化。
十二、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)集團(tuán)公司組織開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查、質(zhì)量“常見(jiàn)病”專(zhuān)項(xiàng)整治、質(zhì)量問(wèn)題整改閉合“回頭看”等活動(dòng)。推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作,開(kāi)展優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果交流、質(zhì)量改進(jìn)合理化建議征集、質(zhì)量教育培訓(xùn)和崗位技能比武、質(zhì)量創(chuàng)新成果推廣和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。
十三、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司開(kāi)展“手機(jī)營(yíng)業(yè)廳窗口服務(wù)提升月”活動(dòng),對(duì)照客戶(hù)接觸感知改善實(shí)施點(diǎn),解決客戶(hù)交互、業(yè)務(wù)功能和性能提升等問(wèn)題,圍繞客戶(hù)感知優(yōu)化手機(jī)營(yíng)業(yè)廳核心生產(chǎn)流程、提升系統(tǒng)支撐能力。
十四、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司全面取消手機(jī)國(guó)內(nèi)和長(zhǎng)途漫游費(fèi),打造精品4G移動(dòng)寬帶網(wǎng)、高品質(zhì)有線(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò);開(kāi)展QC小組活動(dòng)、話(huà)務(wù)員和營(yíng)業(yè)員技能大賽、服務(wù)明星評(píng)選等活動(dòng),提升全員質(zhì)量素養(yǎng)和質(zhì)量技能。
十五、中國(guó)鋁業(yè)公司開(kāi)展各企業(yè)內(nèi)部互查互審,落實(shí)各企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)換版工作;開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽,提升員工質(zhì)量素養(yǎng);組織質(zhì)量攻關(guān),解決技術(shù)難題;召開(kāi)QC成果發(fā)布會(huì)、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等,宣揚(yáng)質(zhì)量先進(jìn)典型。
十六、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司積極開(kāi)展QC課題攻關(guān)、合理化建議征集、技能比賽、崗位練兵等形式多樣的素質(zhì)提升活動(dòng),開(kāi)展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”“人人講小課”等活動(dòng),利用展板、條幅、網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊等宣傳手段,普及質(zhì)量管理和法律法規(guī)等知識(shí)。
十七、華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司組織開(kāi)展前沿課題研究、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量管理創(chuàng)新等專(zhuān)題活動(dòng);結(jié)合示范基地建設(shè),邀請(qǐng)公眾實(shí)地參觀;舉辦跨行業(yè)質(zhì)量交流和質(zhì)量征文比賽;實(shí)施食品藥品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)檢查;加強(qiáng)質(zhì)量事件警示教育,推動(dòng)企業(yè)對(duì)照自查,做好整改,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
十八、中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司組織對(duì)境內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量大檢查和特種設(shè)備質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)督查;組織質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量比對(duì)、降廢減損工作,營(yíng)造企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新氛圍。
十九、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司組織評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”;圍繞“工匠精神”和先進(jìn)事跡等主題,以座談、交流、匯報(bào)等形式進(jìn)行宣傳;組織各類(lèi)崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)或技能競(jìng)賽,提升職工質(zhì)量意識(shí)。
二十、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司加大質(zhì)量宣傳力度,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶(hù)端等新興媒體促進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)信息的廣泛交流和及時(shí)宣傳。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),集中力量攻堅(jiān),開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),確保工程(產(chǎn)品、服務(wù))質(zhì)量。組織督查組,對(duì)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理兩年行動(dòng)的開(kāi)展情況及投資、平臺(tái)公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。開(kāi)展QC活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng),激發(fā)職工質(zhì)量創(chuàng)新熱情。
二十一、中國(guó)黃金集團(tuán)公司舉辦質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)班和質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。開(kāi)展有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。
二十二、中國(guó)工商銀行組織開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒隊(duì)”活動(dòng),以黨建促服務(wù)提升;在全行范圍內(nèi)開(kāi)展一次客戶(hù)服務(wù)主題討論,舉辦一次客戶(hù)服務(wù)座談會(huì),消除一批客戶(hù)服務(wù)痛點(diǎn)問(wèn)題,解決一批基層員工實(shí)際困難;以網(wǎng)點(diǎn)為單位進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)精細(xì)化改進(jìn)提升,改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面貌,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二十三、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)組織召開(kāi)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家合格評(píng)定制度介紹、裝船前符合性驗(yàn)證業(yè)務(wù)系列宣貫會(huì),服務(wù)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略;開(kāi)展“認(rèn)證為民 品質(zhì)共享——CQC質(zhì)享公益活動(dòng)”,走進(jìn)校園開(kāi)展質(zhì)量公益講座。