快手是一家相當(dāng)?shù)驼{(diào)的公司。日活躍用戶超過(guò)4000萬(wàn)、在短視頻社交領(lǐng)域行業(yè)第一。但是，各媒體對(duì)于快手的報(bào)道很少。這和快手創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的理念和風(fēng)格有很大關(guān)系。

　　在快手CEO宿華看來(lái)，快手的核心優(yōu)勢(shì)可以用8個(gè)字來(lái)概括：簡(jiǎn)單、好用、真實(shí)、有趣�！翱焓肿鹬赜脩簦�在滿足用戶需求的同時(shí)，盡可能不打擾用戶�！彼奕A說(shuō)，“真正偉大且成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，必須極簡(jiǎn)、干凈、易用�！闭�如iPhone只有一個(gè)home按鍵、Google只有一個(gè)搜索框。

　　從文字、圖片到視頻、直播，每一代的內(nèi)容形態(tài)都誕生了一批相應(yīng)的平臺(tái)級(jí)獨(dú)角獸互聯(lián)網(wǎng)公司。在這個(gè)過(guò)程中，內(nèi)容可視性越來(lái)越強(qiáng)，表現(xiàn)形式越來(lái)越豐富，互動(dòng)性、實(shí)時(shí)性的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。快手的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)正是看到了這一點(diǎn)，選擇了短視頻社交這一領(lǐng)域作為創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。

　　2011年7月，GIF快手成立。當(dāng)時(shí)由于智能手機(jī)尚沒(méi)有大規(guī)模普及、4G和WIFI等高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)也沒(méi)有大規(guī)模覆蓋，快手更多是作為短視頻的拍攝工具，并在微博、QQ等社交平臺(tái)廣泛傳播。隨著智能手機(jī)的普及和高速移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的覆蓋完善，2013年快手開始轉(zhuǎn)型，加入了內(nèi)容分享和發(fā)現(xiàn)功能，致力于打造幫助普通人記錄和分享生活的視頻社交平臺(tái)�！艾F(xiàn)在用戶喜歡視頻這一更有趣更豐富的表達(dá)方式。”宿華說(shuō)，“快手希望幫助每個(gè)普通人留存回憶，讓網(wǎng)友們看到更真實(shí)有趣的世界”。

　　短視頻領(lǐng)域正是近兩年的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。從全球來(lái)看，目前短視頻行業(yè)格局由Facebook和YouTube領(lǐng)跑。作為全球最大的社交網(wǎng)站兼?zhèn)�性化算法的新聞資訊分發(fā)平臺(tái)，F(xiàn)acebook早在2015年前便把重心轉(zhuǎn)向短視頻。據(jù)華爾街分析師估測(cè)，2015年視頻廣告至少為Facebook帶來(lái)10億美元的收入。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，短視頻領(lǐng)域用戶持續(xù)爆發(fā)增長(zhǎng)，并受到了資本的熱捧。調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)短視頻的觀看次數(shù)已經(jīng)超過(guò)了影視劇等長(zhǎng)視頻，占據(jù)了一半以上的份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)在線短視頻平臺(tái)數(shù)量已接近200家，其中快手、秒拍和美拍規(guī)模最大。

　　宿華為快手的用戶畫像是熱愛(ài)分享、喜歡熱鬧、年輕化的普通人。87%的快手用戶是“90”后，僅北京地區(qū)快手的日活用戶就達(dá)到了300萬(wàn)�？焓值脑妇笆牵�讓普通人分享自己有意思的生活。在這樣的價(jià)值觀指導(dǎo)下，快手產(chǎn)品呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn)，一是不作任何資源傾斜，不像大部分社交平臺(tái)的大V導(dǎo)向，而是完全依靠算法去幫助用戶實(shí)現(xiàn)分享，不會(huì)有人群和地域歧視。二是非常低的使用門檻，快手的用戶體驗(yàn)非常簡(jiǎn)單易用，隨時(shí)隨手拍攝分享。三是依靠基于深度學(xué)習(xí)的人工智能算法，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦，并且特別注重?cái)?shù)據(jù)保密和用戶安全。

　　對(duì)于直播這一今年來(lái)持續(xù)受到熱捧的細(xì)分領(lǐng)域，宿華表示，快手不是直播平臺(tái)，而是短視頻平臺(tái)。快手從未與任何主播或演藝公司有過(guò)勞動(dòng)、勞務(wù)或者其他合同關(guān)系，快手平臺(tái)上的直播都是用戶自發(fā)的。當(dāng)然，作為平臺(tái)方，快手會(huì)根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)平臺(tái)和內(nèi)容管理。“我們會(huì)加強(qiáng)包括直播在內(nèi)的內(nèi)容管理，保持7×24不間斷內(nèi)容管理；對(duì)于查實(shí)的不良內(nèi)容的用戶，會(huì)根據(jù)違規(guī)級(jí)別給予嚴(yán)肅處理�！彼奕A說(shuō)。

　　包括宿華在內(nèi)的4位快手創(chuàng)始人，都是工程師出身，為此快手公司內(nèi)部洋溢著工程師文化�！鞍旬a(chǎn)品做簡(jiǎn)單做到極致，是快手的目標(biāo)。這幾年快手把主要的精力放在了做減法上，就是為了給用戶更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。”宿華說(shuō)，“減功能是一件很痛苦的事情，因?yàn)槟銜?huì)看到各種新玩法、新熱點(diǎn)，但必須考慮這些新玩法是否符合公司的愿景”。比如說(shuō)局部動(dòng)圖、平臺(tái)內(nèi)部私信功能等，快手都在嘗試后放棄了，“因?yàn)檫@些功能不是用戶真正迫切需要的”。

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶碎片化使用趨勢(shì)的延續(xù)以及對(duì)多媒體內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的深化，未來(lái)中國(guó)短視頻市場(chǎng)用戶規(guī)模還將持續(xù)擴(kuò)大�！懊髂昕焓謱�嘗試大規(guī)模商業(yè)化，包括信息流廣告、電商、游戲、直播等多種變現(xiàn)手段。”宿華說(shuō)，“商業(yè)化有助于把產(chǎn)品做得更好，不斷提升用戶體驗(yàn)”。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 秦海波)