短短5年時(shí)間，三峽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展和跨越，這與其深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略密不可分。

　　始終站在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、保障改善民生的高度，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益服從社會(huì)效益，堅(jiān)持企業(yè)利益服從國(guó)家利益。水電工程投資大、周期長(zhǎng)、牽涉面廣，三峽集團(tuán)堅(jiān)持在做好流域協(xié)調(diào)發(fā)展、保障防洪、航運(yùn)和生態(tài)環(huán)境的前提下，大力開發(fā)水力資源、提升經(jīng)濟(jì)效益，并推動(dòng)中國(guó)水電自主創(chuàng)新。

　　充分利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，不斷拓展發(fā)展空間。三峽集團(tuán)充分發(fā)揮在全球水電行業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)中國(guó)水電產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”。通過(guò)深化與葡萄牙國(guó)家電力公司合作，成功打破了西方國(guó)家設(shè)置的市場(chǎng)壁壘，快速進(jìn)入英國(guó)、波蘭、意大利等歐洲清潔能源市場(chǎng)以及秘魯?shù)绕险Z(yǔ)國(guó)家市場(chǎng)。

　　緊跟國(guó)家戰(zhàn)略，努力成為推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要力量。三峽集團(tuán)在不斷鞏固主營(yíng)水電業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展新能源的政策，引領(lǐng)我國(guó)海上風(fēng)電的大發(fā)展。

　　還應(yīng)看到，三峽集團(tuán)5年來(lái)取得的成果和黨建工作密切相關(guān)。三峽集團(tuán)一方面自覺(jué)將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。另一方面，堅(jiān)持加強(qiáng)黨組自身建設(shè)與認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任相結(jié)合。通過(guò)以上率下、層層帶動(dòng)、真抓嚴(yán)管，不斷將全面從嚴(yán)管黨治黨要求向基層延伸。

　　當(dāng)前，新一輪國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)變化，也對(duì)央企下一步的深化改革提出了更高的要求，三峽集團(tuán)的成功實(shí)踐值得廣大央企借鑒學(xué)習(xí)。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：王軼辰）