設(shè)計(jì)、銷售、計(jì)劃等部門負(fù)責(zé)人為網(wǎng)上測試做準(zhǔn)備

　　央廣網(wǎng)北京1月10日消息（記者曹美麗 杜金明）據(jù)中國之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。浙江寧波是我國重要的服裝產(chǎn)業(yè)基地，曾經(jīng)一度被譽(yù)為“中國服裝之都”。新形勢下，寧波服裝企業(yè)如何走出困境、重獲新生？

　　在寧波博洋集團(tuán)創(chuàng)客157創(chuàng)業(yè)園，博洋服飾集團(tuán)副總項(xiàng)江鵬當(dāng)了一次講解員，他的聽眾是一批來自浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院即將畢業(yè)的大學(xué)生。

　　項(xiàng)江鵬帶領(lǐng)大學(xué)生參觀博洋

　　項(xiàng)江鵬：我已經(jīng)有近10年沒有直接面試大學(xué)生了。我們要重新回到最初的創(chuàng)業(yè)階段，對人才進(jìn)行選拔。

　　20世紀(jì)80年代，坐落在中國東南沿海的小城寧波，服裝業(yè)完成了最原始的積累，隨著雅戈?duì)�、杉杉等品牌的興起，曾一度扛起“中國服裝之都”的大旗。如今寧波沉淀下來的大小紡織服裝企業(yè)仍有16000多家，一份最新的報(bào)告顯示，其中900多家規(guī)模以上企業(yè)去年1—11月的利潤同比出現(xiàn)負(fù)增長，下滑約7%。項(xiàng)江鵬覺得，這是產(chǎn)業(yè)變革時(shí)代必然經(jīng)歷的“陣痛” 。

　　項(xiàng)江鵬：因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人對個(gè)性化的、小眾的、甚至自我的，各種細(xì)分吧，迫使我們朝著電商、移動互聯(lián)，包括大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，這些方向去轉(zhuǎn)變。如果不這樣做就不順應(yīng)這個(gè)時(shí)代了。

　　服裝制造企業(yè)和服裝貿(mào)易企業(yè)相比，轉(zhuǎn)型負(fù)擔(dān)更重。2010年低谷時(shí)，甚至有企業(yè)不惜甩賣工廠，轉(zhuǎn)做貿(mào)易公司。博洋堅(jiān)持了下來。項(xiàng)江鵬覺得不進(jìn)步就等于在退步。當(dāng)下他們要做的就是連接好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)。這不，項(xiàng)江鵬把學(xué)生們帶進(jìn)公司的攝影棚。

　　博洋的攝影師給衣服拍照

　　攝影師正在給模特身上的樣衣拍照，照片會放到天貓和淘寶網(wǎng)購平臺進(jìn)行多輪測試，最終消費(fèi)者的點(diǎn)擊率和購物車的加購率，將決定這件衣服的命運(yùn)，要么量產(chǎn)，要么夭折。

　　項(xiàng)江鵬說，博洋8、9年前被迫開始網(wǎng)售，最初只是單純?yōu)橄�化線下門店的庫存，現(xiàn)在開始做了專業(yè)電商，成立了網(wǎng)購中心。銷售額和利潤率連年增長，盈利可觀，已經(jīng)成功突圍。

　　博洋旗下品牌網(wǎng)購中心

　　項(xiàng)江鵬在157創(chuàng)客中心

　　項(xiàng)江鵬：電商這塊的轉(zhuǎn)型，政府在軟環(huán)境上的打造，比如人才引進(jìn)的政策（做的很好），還有就是地方政府的稅收政策，也是給企業(yè)很大支持和扶持。

　　浙江省目前已把寧波市海曙區(qū)作為紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的試點(diǎn)單位，寧波市也在制訂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的提升計(jì)劃。在項(xiàng)江鵬看來，2018年的變化更加值得期待。