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家庭財(cái)富配置“籃子”亟待優(yōu)化結(jié)構(gòu)

2018年07月18日 14:09   來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京7月18日訊(記者郭子源)當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品體系悄然生變,我國家庭財(cái)富配置的“籃子”也亟待優(yōu)化結(jié)構(gòu),私募基金、保險(xiǎn)、另類投資、金融衍生品等有望逐漸加入,財(cái)富管理市場正迎來良性發(fā)展機(jī)遇。

  中國銀行業(yè)協(xié)會近日發(fā)布的《2017年中國銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)顯示,銀行理財(cái)產(chǎn)品存續(xù)余額為29.54萬億元,增速放緩,理財(cái)產(chǎn)品秉承低風(fēng)險(xiǎn)配置思路、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,全年為投資者實(shí)現(xiàn)收益11854.5億元,首次突破萬億規(guī)模,收益增幅達(dá)21.30%。

  《報(bào)告》顯示,過去多年,我國家庭的財(cái)富配置與增值高度依賴房地產(chǎn)。有關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,在我國家庭總資產(chǎn)中,房地產(chǎn)占比長期徘徊在70%左右,高于美國的兩倍之多。財(cái)富高度集中配置在流動性較差的房地產(chǎn)領(lǐng)域,增加了我國家庭財(cái)富的脆弱性。

  隨著“房子是用來住的,不是用來炒的”政策定位明確以及房地產(chǎn)稅立法節(jié)奏加快,我國家庭財(cái)富資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)將更多元化,私募基金、保險(xiǎn)、另類投資、金融衍生品等有望逐漸加入家庭財(cái)富配置“籃子”。

  與此同時(shí),我國投資者的財(cái)富管理心態(tài)和觀念也日趨成熟,其中,高凈值人群始終保持對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變動高度關(guān)注,投資心態(tài)“穩(wěn)中求變”!秷(bào)告》顯示,超過50%的高凈值人群考慮增加投資額度,從過去單一購買某支產(chǎn)品向“多品種投資組合產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變。此外,投資者的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿和能力也不斷提升,風(fēng)險(xiǎn)偏好更為合理,對財(cái)富增值管理的要求越來越高。

  值得注意的是,備受市場關(guān)注的資管新規(guī)發(fā)布后,將對我國財(cái)富管理市場產(chǎn)生何種影響?銀行業(yè)協(xié)會專職副會長潘光偉認(rèn)為,商業(yè)銀行財(cái)富管理正在進(jìn)入新的規(guī)范調(diào)整期,回歸資管業(yè)務(wù)本源,將在以下方面發(fā)生顯著變化。

  第一,產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品體系將迎來轉(zhuǎn)變。就目前商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)看,預(yù)期收益產(chǎn)品占據(jù)主流,產(chǎn)品同質(zhì)化較強(qiáng),負(fù)債端成本高企不下,剛性兌付造成風(fēng)險(xiǎn)與收益不對等。資管新規(guī)在打破剛性兌付、產(chǎn)品和投資者分類、凈值化管理和價(jià)值計(jì)量等方面做出規(guī)定,這將打破現(xiàn)行的產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品體系和客戶分類,尤其是當(dāng)剛性兌付不再成為投資者考慮的關(guān)鍵因素時(shí),基礎(chǔ)金融資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)將被及時(shí)反映并彼此對應(yīng),財(cái)富管理機(jī)構(gòu)之間的競爭也將聚焦于財(cái)富增值管理。

  第二,投資將趨于標(biāo)準(zhǔn)化。資管新規(guī)在公募產(chǎn)品投向、三單管理、禁止資金池業(yè)務(wù)等方面做出規(guī)定,這將推動理財(cái)產(chǎn)品“投資標(biāo)準(zhǔn)化”,而標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)要同時(shí)符合“等分化、可交易”、“信息披露充分”、“集中登記、獨(dú)立托管”等條件。相比之下,新規(guī)對投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)的要求是,“非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)的終止日不得晚于封閉式資管產(chǎn)品的到期日或者開放式資產(chǎn)管理產(chǎn)品的最近一次開放日”,因此,傳統(tǒng)的超短期開放式理財(cái)產(chǎn)品將很難做到開放日與非標(biāo)資產(chǎn)終止日對應(yīng),難以配置非標(biāo)資產(chǎn),因此,此前因期限錯(cuò)配而帶來的收益將難以獲得。

  第三,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的投研能力需進(jìn)一步提升。近年來,我國商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展較快,尤其從2007年至2015年間,理財(cái)產(chǎn)品余額年均復(fù)合增長率高達(dá)50%,2016年以來,財(cái)富管理業(yè)務(wù)增速開始放緩,呈現(xiàn)出更為穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。

  “盡管理財(cái)規(guī)模高速增長,商業(yè)銀行在投資方面的主動管理能力卻沒跟上,距離精細(xì)化、專業(yè)化還有一定差距。其中,專業(yè)化、高素質(zhì)的財(cái)富管理人才相對不足,這需要加大人才引進(jìn)力度,造就一批精通國際業(yè)務(wù)規(guī)則、知曉客戶、熟悉境內(nèi)外資產(chǎn)配置的精英型財(cái)富管理師隊(duì)伍!迸斯鈧フf。

(責(zé)任編輯:張雪)