隨著中國(guó)朝“雙碳”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，各行業(yè)和眾多企業(yè)正面臨著同時(shí)實(shí)現(xiàn)減碳與發(fā)展的挑戰(zhàn)。波士頓咨詢公司近日出版的《中國(guó)碳中和通用指引》報(bào)告認(rèn)為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)低碳可持續(xù)發(fā)展，可從確立價(jià)值導(dǎo)向等方面進(jìn)行“六步走”戰(zhàn)略。

　　報(bào)告分析了全球碳中和治理進(jìn)程與中國(guó)碳中和路線圖，具體分析了能源、建筑、重工業(yè)、汽車(chē)、消費(fèi)品、高科技及金融等七大行業(yè)企業(yè)所面臨的碳中和挑戰(zhàn)及市場(chǎng)機(jī)遇，總結(jié)分享領(lǐng)先行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出企業(yè)低碳發(fā)展的“六步走”建議。

　　第一，將低碳發(fā)展根植于企業(yè)核心價(jià)值，引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策。清晰的價(jià)值導(dǎo)向能夠指引企業(yè)的戰(zhàn)略制定及落地實(shí)施。

　　第二，識(shí)別碳中和大潮中自身發(fā)展面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)各種升溫情景，計(jì)算出碳排放價(jià)格、能源供應(yīng)、市場(chǎng)需求等對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈產(chǎn)生直接影響的要素，以推演出企業(yè)在未來(lái)各種情景下的大致定位。同時(shí)，了解氣候變化對(duì)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，量化各種情景下的經(jīng)濟(jì)損失。

　　第三，推動(dòng)碳排放基線盤(pán)查，明確減碳目標(biāo)與抓手，設(shè)定減碳路徑。根據(jù)自身主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，明確覆蓋的溫室氣體種類；對(duì)三大范圍的排放分別進(jìn)行梳理、歸納、整合，從而建立企業(yè)自身的碳排放基線。設(shè)定基于氣候科學(xué)的減碳目標(biāo)，更系統(tǒng)化地跟進(jìn)達(dá)成進(jìn)度。

　　第四，將減排路徑融入企業(yè)戰(zhàn)略。例如，農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)可通過(guò)提高資源利用效率保護(hù)自然并增加收成；消費(fèi)品企業(yè)可通過(guò)就近利用資源降低運(yùn)輸產(chǎn)生的排放，并規(guī)避供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)；建筑企業(yè)可通過(guò)對(duì)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)和低碳材料使用的高度承諾，凝聚優(yōu)秀人才。

　　第五，協(xié)調(diào)內(nèi)外部生態(tài)系統(tǒng)資源，推動(dòng)減排能力構(gòu)建。在資金投入上，需確保碳中和項(xiàng)目的預(yù)算，包括長(zhǎng)期資本投入以及研發(fā)成本。在人力資源上，需要以目標(biāo)設(shè)定等機(jī)制增加中間管理層的重視程度，以培訓(xùn)激勵(lì)等方式調(diào)動(dòng)更多員工的參與積極性。

　　第六，及時(shí)向大眾、投資者、監(jiān)管部門(mén)披露相關(guān)信息。企業(yè)可以通過(guò)各種手段喚醒公眾意識(shí)，培養(yǎng)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)低碳消費(fèi)。同時(shí)，透明公開(kāi)、積極地與大眾溝通碳中和行動(dòng)和進(jìn)展，樹(shù)立綠色形象。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 袁勇）