智能網聯(lián)汽車和智慧城市基礎設施,已成為日常生活中隨處可見的元素。2021年,住建部和工信部將16個城市列為雙智試點城市,探索智慧城市基礎設施與智能網聯(lián)汽車協(xié)同發(fā)展。試點城市提供了哪些思路?雙智的未來該走向何處?這些問題成為當前雙智行業(yè)關注的重點。
日前,騰訊智慧交通與騰訊研究院聯(lián)合舉辦“雙智建設專家研討會“,與會專家達成共識,雙智應秉承“以人為中心”的原則,并通過應用場景驅動建設,在建設過程中需要政府、在政策、標準、制度層面牽頭,科技企業(yè)在技術方面提供支持,多方參與,共同創(chuàng)造雙智成果。
以應用場景為主導
智慧城市基礎設施是“雙智”中的重要一環(huán),在中國工程院院士郭仁忠看來,雙智是一個創(chuàng)新的探索,要從理論、技術、工程、應用、政策、標準等多個維度去推進。他認為,不可能把所有基礎設施規(guī)劃好、建設好,然后再來做場景的應用,應該是基礎設施和相關應用場景協(xié)同發(fā)展、相互成就,現在有什么樣的基礎設施,就可以開始研究、挖掘、構建什么樣的配套應用場景。
全國政協(xié)委員、交通運輸部科學研究院副院長兼總工程師王先進認為,在建設當中主要注重軟件建設,同時在硬件方面也要更好地利用既有設施,這一理念應當在規(guī)劃部署、政策標準等層面貫徹始終,從建設到運營要可持續(xù)。
中國城市規(guī)劃設計研究院城市交通研究分院院長趙一新指出,試點城市遵循“場景驅動、設施跟進”的思路,以深圳市南山區(qū)為例,針對高科技園區(qū)上下班潮汐的現象,重點關注小巴士接駁線路智能化水平,包括編隊行駛、多車協(xié)同這樣一個應用場景,這就是典型的一個以應用為導向,然后研發(fā)、設施跟進的案例。
中國信息通信研究院副院長王志勤介紹,廈門的BRT系統(tǒng)通過5G網絡進行精準控制,實現BRT公交車和站臺之間車輛的精準停泊,保證乘客的安全;長沙智慧公交基于LTE-V2X與紅綠燈互聯(lián),實現精準引導、公交優(yōu)先,使公交車的行駛時間優(yōu)化13%左右,來提升公交車用戶的體驗。他認為,這些應用場景都是牽引整個雙智發(fā)展最重要的驅動力。
騰訊副總裁、騰訊智慧交通出行總裁鐘翔平介紹,騰訊在重慶參與打造了城市級的MaaS應用,為實時公交、本地特色導航、路況千里眼、車位預約、道路通行預約和交通政務辦理等出行服務提供了便捷的統(tǒng)一化入口。騰訊經過了一系列的探索,更加深入地了解到,只有合適的場景和應用,才能夠實現人-車-路-云-圖-網的高效協(xié)同。
“以人為中心”是內核
提及“以人為中心”,王先進表示,在交通出行領域,就是要讓老百姓有幸福感、安全感,在方便性、經濟性等多方面都滿意。從這個角度來看,智慧交通已經大有所為,而且將來會更有所作為。
“雙智發(fā)展應該著重于城市交通,尤其是城市路面交通的問題。”郭仁忠坦言,現在很多智慧交通范疇內的應用,雖然技術已經成熟,用戶體感也非常好,但并不能從根本解決城市擁堵問題,雙智則給智慧交通的發(fā)展,帶來重要的契機。
鐘翔平認為,場景的發(fā)現和應用的開發(fā),并非存在于產品經理的想象中,而是建立在公眾的需求之上。 “雙智”建設,體現為汽車、交通和城市建設的數字化轉型和智慧化升級,背后的驅動力,則是人群民眾對美好生活和便捷出行不斷增長的需求。所以雙智建設要想公眾之所想,建公眾之所需,不斷增強普通老百姓的獲得感。
“從騰訊的角度看,以人為中心實際上是更多把人納入到交通大環(huán)境里去,然后把騰訊在交通方向做出的改善結果,再反作用于用戶!彬v訊智慧交通副總裁施雪松指出,騰訊依托多源動靜態(tài)大數據,挖掘出公眾精準的出行需求,結合當地公交線路的負荷度和公交車的分擔率,利用智能算法將所有涉及到的站點串聯(lián)成線,從而實現定制公交、響應式公交的排班、調度和實際運營,解決了城市用戶在乘坐公交、運維人員指揮過程中的種種痛點,這就是“以人為中心”的體現。
多方參與共建雙智
“雙智”建設的背后是一個龐大的鏈條,跨越了多個產業(yè),每個產業(yè)在不同的環(huán)節(jié),分工不同,需要緊密配合。因此,明確好各個產業(yè)的定位與角色,成為當下雙智發(fā)展中的重要議題。
在中國電動汽車百人會秘書長兼首席專家張永偉看來,“雙智”推動了汽車革命,帶來了城市發(fā)展的重大制度創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新。需要跨領域協(xié)同,跨產業(yè)融合,F在雙智產業(yè)處在發(fā)展初期,首要任務是把產業(yè)培育好,把蛋糕做大。不同的參與者如何正確的定位,這對產業(yè)能不能可持續(xù)發(fā)展,是至關重要的。
騰訊已經在多個試點城市參與雙智建設。鐘翔平表示,騰訊會始終以人為中心,利用過去20多年的技術積累,將協(xié)同生態(tài)伙伴一起不斷去打通“雙智”建設中的人、車、路、云、圖、網等關鍵要素,促進數實融合,在幫助管理部門提高服務能力,助力企業(yè)實現降本增效的同時,也為城市中的每一個普通人帶來更加優(yōu)質、更加智慧的服務,提升公眾的獲得感和幸福感。
在標準建設的過程中,騰訊也在積極發(fā)揮科技企業(yè)的作用。據施雪松介紹,騰訊在過去的實踐當中,也結合產品研發(fā),尤其是在各地車聯(lián)網先導區(qū)、雙智試點的實踐中,都不停地提升產品的標準化,比如牽頭推動泛V2X標準體系構建和完善,開展制定智能網聯(lián)公交標準,充分發(fā)揮標準的引領作用,促進開放生態(tài)的形成。