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劉金祥:文化市場(chǎng)已進(jìn)入“第三代競(jìng)爭(zhēng)”

2019年07月23日 08:59    來源:環(huán)球網(wǎng)   

  原標(biāo)題:劉金祥:文化市場(chǎng)已進(jìn)入“第三代競(jìng)爭(zhēng)”

  當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入以品牌為核心的“第三代競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代。城市乃至國(guó)家之間的文化競(jìng)爭(zhēng),越來越表現(xiàn)為文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

  日本東京作為世界上重要的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市,從20世紀(jì)90年代開始,通過創(chuàng)建以動(dòng)漫為核心與主題的軟件展、電玩展、秋葉原娛樂節(jié)、玩具節(jié)、模型展銷節(jié)等城市文化品牌,促進(jìn)了文化與科技的高度融合,催生了全新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),帶動(dòng)了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),使東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)從低谷中迅速攀升。我國(guó)深圳市作為中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一,自2003年開始就把文化產(chǎn)業(yè)列為城市的第四大支柱產(chǎn)業(yè),并強(qiáng)力實(shí)施“文化立市”戰(zhàn)略,陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴(kuò)展功能和裂變效應(yīng)的文博會(huì)、文交所和大芬油畫村等文化產(chǎn)業(yè)品牌,涌現(xiàn)出一批文化品牌龍頭企業(yè),拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)以年均20%以上的速度快速增長(zhǎng),2018年深圳全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2621.77億元,占GDP的比重超過10%,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為深圳國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

  當(dāng)今世界正處在經(jīng)濟(jì)一體化和文化多元化的進(jìn)程中,作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè),已經(jīng)不是某一國(guó)家的“個(gè)體行為”,文化市場(chǎng)也不是一個(gè)國(guó)家所能單挑和獨(dú)守的。在國(guó)際資本大量涌入我國(guó)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須盡快進(jìn)入文化品牌構(gòu)建階段。理論和實(shí)踐表明,城市文化品牌是文化產(chǎn)品為廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)可、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟的重要標(biāo)識(shí),是衡量一個(gè)城市文化生產(chǎn)力的重要標(biāo)尺。培育和扶持城市文化產(chǎn)業(yè)品牌,關(guān)鍵在于像國(guó)際先進(jìn)城市那樣不斷改革和創(chuàng)新文化體制與機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變文化發(fā)展理念和方式,通過發(fā)揮市場(chǎng)作用、推進(jìn)科技進(jìn)步、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)管理來實(shí)現(xiàn)。

  構(gòu)建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌體系、發(fā)展優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)集群的過程,其實(shí)質(zhì)就是通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)文化資源流動(dòng)重組、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。東京的相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)值得參照。應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)劑配置文化資源的決定性作用,使其他城市閑置廢棄或低效運(yùn)行的文化資源向中心城市集中,使其他地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向中心城市名牌文化產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)集聚。同時(shí),內(nèi)容、科技等要素正在成為城市文化產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的新引擎、新動(dòng)力。我國(guó)一些科技實(shí)力較強(qiáng)的城市,可以參照英國(guó)倫敦和韓國(guó)首爾等城市的發(fā)展模式,在已有基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并輔之于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等高科技手段進(jìn)行裝備和點(diǎn)繪,助推文化創(chuàng)意與文化產(chǎn)品的深度融合,不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值,努力培育具有中國(guó)特色、中國(guó)氣派、中國(guó)風(fēng)格的文化產(chǎn)業(yè)品牌。

  文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的內(nèi)在邏輯告訴我們,城市文化企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張絕不是通過自身的資本積累來完成的,而是借助公司制形式向社會(huì)融資,以及企業(yè)間的聯(lián)合、合并、收購(gòu)等方式來實(shí)現(xiàn)的,這就要求國(guó)內(nèi)一些城市應(yīng)把握文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張化的特點(diǎn)與規(guī)律,可以借鑒美國(guó)洛杉磯經(jīng)驗(yàn),以資本、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等為紐帶,采取聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作手段,突破市場(chǎng)分割,破除行業(yè)界限,發(fā)展一批跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的集聚,將各種優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要素凝聚到文化產(chǎn)品之中,為構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件。(作者是黑龍江省中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心特約研究員)  當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入以品牌為核心的“第三代競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代。城市乃至國(guó)家之間的文化競(jìng)爭(zhēng),越來越表現(xiàn)為文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

  日本東京作為世界上重要的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市,從20世紀(jì)90年代開始,通過創(chuàng)建以動(dòng)漫為核心與主題的軟件展、電玩展、秋葉原娛樂節(jié)、玩具節(jié)、模型展銷節(jié)等城市文化品牌,促進(jìn)了文化與科技的高度融合,催生了全新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),帶動(dòng)了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),使東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)從低谷中迅速攀升。我國(guó)深圳市作為中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一,自2003年開始就把文化產(chǎn)業(yè)列為城市的第四大支柱產(chǎn)業(yè),并強(qiáng)力實(shí)施“文化立市”戰(zhàn)略,陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴(kuò)展功能和裂變效應(yīng)的文博會(huì)、文交所和大芬油畫村等文化產(chǎn)業(yè)品牌,涌現(xiàn)出一批文化品牌龍頭企業(yè),拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)以年均20%以上的速度快速增長(zhǎng),2018年深圳全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2621.77億元,占GDP的比重超過10%,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為深圳國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

  當(dāng)今世界正處在經(jīng)濟(jì)一體化和文化多元化的進(jìn)程中,作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè),已經(jīng)不是某一國(guó)家的“個(gè)體行為”,文化市場(chǎng)也不是一個(gè)國(guó)家所能單挑和獨(dú)守的。在國(guó)際資本大量涌入我國(guó)、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須盡快進(jìn)入文化品牌構(gòu)建階段。理論和實(shí)踐表明,城市文化品牌是文化產(chǎn)品為廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)可、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟的重要標(biāo)識(shí),是衡量一個(gè)城市文化生產(chǎn)力的重要標(biāo)尺。培育和扶持城市文化產(chǎn)業(yè)品牌,關(guān)鍵在于像國(guó)際先進(jìn)城市那樣不斷改革和創(chuàng)新文化體制與機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變文化發(fā)展理念和方式,通過發(fā)揮市場(chǎng)作用、推進(jìn)科技進(jìn)步、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)管理來實(shí)現(xiàn)。

  構(gòu)建城市文化產(chǎn)業(yè)品牌體系、發(fā)展優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)集群的過程,其實(shí)質(zhì)就是通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)文化資源流動(dòng)重組、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。東京的相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)值得參照。應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)劑配置文化資源的決定性作用,使其他城市閑置廢棄或低效運(yùn)行的文化資源向中心城市集中,使其他地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向中心城市名牌文化產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)文化企業(yè)集聚。同時(shí),內(nèi)容、科技等要素正在成為城市文化產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的新引擎、新動(dòng)力。我國(guó)一些科技實(shí)力較強(qiáng)的城市,可以參照英國(guó)倫敦和韓國(guó)首爾等城市的發(fā)展模式,在已有基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),并輔之于網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化等高科技手段進(jìn)行裝備和點(diǎn)繪,助推文化創(chuàng)意與文化產(chǎn)品的深度融合,不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值,努力培育具有中國(guó)特色、中國(guó)氣派、中國(guó)風(fēng)格的文化產(chǎn)業(yè)品牌。

  文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的內(nèi)在邏輯告訴我們,城市文化企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張絕不是通過自身的資本積累來完成的,而是借助公司制形式向社會(huì)融資,以及企業(yè)間的聯(lián)合、合并、收購(gòu)等方式來實(shí)現(xiàn)的,這就要求國(guó)內(nèi)一些城市應(yīng)把握文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張化的特點(diǎn)與規(guī)律,可以借鑒美國(guó)洛杉磯經(jīng)驗(yàn),以資本、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等為紐帶,采取聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作手段,突破市場(chǎng)分割,破除行業(yè)界限,發(fā)展一批跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的集聚,將各種優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要素凝聚到文化產(chǎn)品之中,為構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件。(作者是黑龍江省中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心特約研究員)

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(責(zé)任編輯: 邵希煒 )

劉金祥:文化市場(chǎng)已進(jìn)入“第三代競(jìng)爭(zhēng)”

2019-07-23 08:59 來源:環(huán)球網(wǎng)
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