經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)9月18日訊(記者 李方) 9月18-20日,2018天津夏季達(dá)沃斯論壇在天津梅江會(huì)展中心舉行,本屆論壇以“在第四次工業(yè)革命中打造創(chuàng)新型社會(huì)”為主題,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)全程報(bào)道。
在“中國的灣區(qū)經(jīng)濟(jì)”主題論壇上,鹿晟資本創(chuàng)始人、管理合伙人張璐表示,IPO并不是推出創(chuàng)新企業(yè)的唯一方式,在美國有超過70%、80%的企業(yè)通過收并購的方式進(jìn)行技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,是否可以促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)企業(yè)以更好的價(jià)格收購優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司,促進(jìn)更好更活躍的生態(tài),值得討論。
以下為發(fā)言實(shí)錄:
張璐:我們公司立足于硅谷,致力于投資高科技創(chuàng)新以及醫(yī)療創(chuàng)新的公司,到目前為止已經(jīng)投資了50多家科技創(chuàng)新型企業(yè),我個(gè)人本身的經(jīng)歷了賦予我很好的機(jī)會(huì)體會(huì)硅谷灣區(qū)大的創(chuàng)新生態(tài),本身從最早在斯坦福的科研者轉(zhuǎn)型技術(shù)商業(yè)化,成為一個(gè)企業(yè)家,做醫(yī)療器械公司,公司被收購又轉(zhuǎn)型投資成為投資方,用資本力量驅(qū)動(dòng)新一代科技創(chuàng)新的發(fā)展,這個(gè)過程當(dāng)中我對(duì)硅谷灣區(qū)生態(tài)有更深刻的理解。
過去幾年,我很有幸在硅谷認(rèn)識(shí)了很多來自于中國大灣區(qū)的企業(yè)家,無論是香港的企業(yè)家還是深圳的企業(yè)家,很多人跟我討論的時(shí)候會(huì)涉及很有趣的話題,怎樣復(fù)制硅谷的生態(tài)模式,或者是如何在硅谷模式當(dāng)中創(chuàng)建,如何在大灣區(qū)進(jìn)行創(chuàng)新?
剛才大家嘉賓提到任何生態(tài)關(guān)鍵的點(diǎn),一是人才,二是資本,三是是傳統(tǒng)的科技公司,如果真的深入了解硅谷生態(tài),會(huì)發(fā)現(xiàn)它每個(gè)方面都有它不一樣的地方。比如從資本方來講,剛才幾位嘉賓提到香港的巨大優(yōu)勢是海量的資本,尤其在二級(jí)市場上資本的儲(chǔ)備,但是硅谷最大的特點(diǎn)一級(jí)市場上的資金的儲(chǔ)備,給大家一個(gè)非常簡單的數(shù)據(jù)。全沒有的所有VC行業(yè)當(dāng)中,有50%VC資本在硅谷,但是硅谷核心城市只有6萬人口,這就是它高度資本的密集度,而整個(gè)VC行業(yè)持有的資本量占美國GDP的將近2‰。
另外提到的是人才,我在硅谷看到,對(duì)于人才方面的培養(yǎng)很重要的一點(diǎn)是更好地鼓勵(lì)和激勵(lì)人才做不一樣的選擇,我相信在硅谷和深圳包括很多非常優(yōu)秀的,無論是科研人員、畢業(yè)生或者是大型科技當(dāng)中具有創(chuàng)新意識(shí)的人才,他們是否會(huì)做選擇做高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是加入一個(gè)大公司,這是一個(gè)從初始從很早要進(jìn)行創(chuàng)新教育的過程。
我們經(jīng)常討論對(duì)人才的創(chuàng)新教育很重要,但是創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)教育是兩個(gè)方向,人才的創(chuàng)新教育很關(guān)鍵,因?yàn)闊o論這個(gè)人才是創(chuàng)業(yè)還是進(jìn)入大型機(jī)構(gòu),創(chuàng)新精神可以伴隨它的一生,賦予他創(chuàng)新的能力,甚至在他在做很多年有一個(gè)想法離開這個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新的探索,這時(shí)候他做的創(chuàng)新的求索會(huì)更加針對(duì)于這個(gè)行業(yè)進(jìn)行中間的痛點(diǎn)和中間需要解決的問題。
另外,生態(tài)是否有足夠的包容性,我們開玩笑說,硅谷有一個(gè)文化,原諒背叛,大型科技公司是否愿意原諒離職的工程師愿意做科技公司擁抱創(chuàng)新,成為他的用戶或者收購方?這也聯(lián)系到我想講的最后一個(gè)方向,就是工業(yè)界的創(chuàng)新精神。剛才嘉賓提到香港的交易所創(chuàng)新型的改革,吸引很多國際資本進(jìn)來,也進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)的出現(xiàn),IPO并不是我們做創(chuàng)新企業(yè)推出的唯一方式,在美國有超過70%、80%的企業(yè)通過收并購的方式進(jìn)行技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,我的公司和合伙人的公司通過這個(gè)方式快速和產(chǎn)業(yè)結(jié)合,是否可以促進(jìn)在香港、深圳大灣區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)愿意以更好的價(jià)格收購優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型公司,促進(jìn)更好更活躍的生態(tài),這也是我們可以討論的問題。
我自己對(duì)于灣區(qū)、對(duì)于硅谷的觀察,以及我對(duì)香港的聽到的創(chuàng)新性的發(fā)展,我個(gè)人還是對(duì)整個(gè)香港、深圳的大灣區(qū)的概念抱以巨大的期待,過去這一段時(shí)間,我經(jīng)常跟我投資的企業(yè)家聊的一個(gè)話題就是時(shí)代在變化,你和十年前的創(chuàng)業(yè)者相比,最大的不同你從第一天就要去考慮全球化,并不是說你從第一天去做全球化市場,要有這個(gè)思維,最大競爭對(duì)手可能不在美國,最大的市場可能不在美國,未來最大的發(fā)展方向也會(huì)超出美國之外,香港無論是所在的位置,無論是以金融體系還是IP保護(hù)還是作為中美之間溝通的重要窗口,我覺得在未來都為中國的企業(yè)走出去或者是美國創(chuàng)新型企業(yè)來到整個(gè)大亞洲的市場提供非常關(guān)鍵的作用。
(責(zé)任編輯:王惠綿)